文章來源：東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2022-08-17
就業(yè)，一頭連著萬家燈火，一頭連著宏觀經(jīng)濟(jì)。黨中央、國務(wù)院高度重視就業(yè)工作，將穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)擺在“六穩(wěn)”“六保”工作之首。東風(fēng)公司堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，把“穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)”的要求切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。
自2020年新冠疫情發(fā)生以來，東風(fēng)公司著力打好穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)“組合拳”。
在穩(wěn)崗方面，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于新冠疫情防控期間扎實(shí)做好穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作的要求，最大程度維護(hù)就業(yè)穩(wěn)定。研究國家穩(wěn)崗政策，及時(shí)與合同到期人員續(xù)簽。受疫情影響，在人員和人工成本面臨巨大管控壓力的情況下，公司積極主動(dòng)研究疫情期間國家相關(guān)勞動(dòng)用工政策，要求生產(chǎn)正常單位不主動(dòng)減員，合同到期人員及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同；制定在家（遠(yuǎn)程）辦公正常支付工資、錯(cuò)時(shí)上下班及彈性上下班等措施，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
實(shí)施共享用工，盤活用工存量。公司自2017年開始嘗試建立內(nèi)部共享用工交流平臺(tái)并出臺(tái)管理指導(dǎo)意見，對內(nèi)部單位之間因生產(chǎn)經(jīng)營忙閑不均導(dǎo)致的用工余缺，集團(tuán)搭建技能人員調(diào)劑平臺(tái)，盤活內(nèi)部存量人力資源。尤其是在疫情期間，通過用工共享，最大程度保證了富余人員就業(yè)穩(wěn)定。疫情發(fā)生以來，累計(jì)開展共享用工2150人次，合計(jì)6840人/月。
在擴(kuò)就業(yè)方面，按照國務(wù)院國資委要求，公司持續(xù)擴(kuò)大高校畢業(yè)生招聘規(guī)模，確保需求崗位及人數(shù)穩(wěn)步增長。自2021年8月28日啟動(dòng)2022年校招以來，公司克服疫情影響，不斷豐富線上、線下校招渠道，采取了一系列特色做法。組織開展校園招聘系列直播“帶崗”活動(dòng)，整合多家第三方招聘平臺(tái)、招聘公眾號等平臺(tái)加強(qiáng)對外宣傳，促進(jìn)學(xué)生群體深入了解東風(fēng)企業(yè)文化、發(fā)展歷程等。在公司層面首次組織開展線上雙選會(huì)。為應(yīng)對秋招后半段疫情的影響，公司組織開展“云端”雙選會(huì)，以文字、語音、視頻多種方式，讓學(xué)生在家或在校就可以了解意向崗位信息，直接在線投遞簡歷。
面對疫情影響下企業(yè)進(jìn)校比較困難的情況，公司創(chuàng)新線下招聘形式，首次在校外開展城市大型互動(dòng)雙選會(huì)活動(dòng)。現(xiàn)場通過最新科技前沿演講分享、近30家分子公司HR面對面互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)，打造沉浸式應(yīng)聘體驗(yàn)。
此外，隨著汽車“五化”發(fā)展，公司加大了戰(zhàn)略性、“五化”等關(guān)鍵領(lǐng)域人才引進(jìn)。積極參加“博采科技、智領(lǐng)強(qiáng)國”博士、博士后人才專場活動(dòng)，公司協(xié)調(diào)5家主要單位，面向青年領(lǐng)軍人才、科技人才發(fā)布智能網(wǎng)聯(lián)、信息安全、自動(dòng)駕駛等方面博士招募需求，大力引進(jìn)計(jì)算機(jī)、電子電氣、通信、新能源等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。
未來，東風(fēng)公司將持續(xù)貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)開展穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作，發(fā)揮央企模范帶頭作用，為促進(jìn)社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。
【責(zé)任編輯：王占朝】
