文章來源：云南省國資委 發(fā)布時間：2025-08-12
上半年，云煤集團錨定年度目標任務，聚焦一體化經(jīng)營與改革發(fā)展重大專項，以“夯基治本煉內(nèi)功、系統(tǒng)重塑新優(yōu)勢”為價值導向，全力以赴推進各項工作，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)能釋放、能源保供、項目建設及融資保障等領域精準發(fā)力、攻堅克難，交出了一份亮眼的“期中卷”。
生產(chǎn)潛能加速釋放，各項指標均創(chuàng)新高
煤炭板塊穩(wěn)中向好。原煤產(chǎn)量達540.01萬噸，同比增長36.18%，創(chuàng)云煤集團成立以來同期歷史最好水平，產(chǎn)能發(fā)揮率99.18%。剝離量完成605.53萬m3，同比增長65.98%。
化工板塊質(zhì)效雙升。云煤集團解化合成氨日產(chǎn)穩(wěn)定在1300噸、甲醇穩(wěn)定在890噸，裝置高負荷運行。曲煤焦化甲醇裝置實現(xiàn)“兩個一百天”長周期運行，創(chuàng)日產(chǎn)845噸歷史最好成績。先鋒化工工藝指標合格率達99.02%，氣化爐負荷顯著提升。
技術攻堅破瓶頸。關鍵核心技術持續(xù)突破，2025年申請專利17件，授權專利10件，軟件著作登記9件。大為制焦《5.5m焦爐大跨度分段揭頂高效節(jié)能修復技術研究及應用》、云維飛虎《工程輪胎專用炭黑的綠色工藝及裝備研發(fā)》完成科技成果登記。彈性體創(chuàng)新院空天裝備系列新型化銑保護涂料榮獲云南省科學技術進步獎三等獎，同時成立了省級專家工作站。踐行“三基三現(xiàn)”，深入現(xiàn)場指導幫助所屬企業(yè)破解過地質(zhì)構造帶、頂板管理、搬家倒面等技術難題。
降本增效成果顯著。原煤生產(chǎn)成本較預算下降7.38%，6對煤礦降幅超5%（最高達44.32%）。化工企業(yè)節(jié)能降耗顯著，解化、曲煤焦化分別完成年度節(jié)能目標的69.76%和87.84%，累計降本增效超4340萬元。
能源保供彰顯擔當，經(jīng)營統(tǒng)籌有力有效
電煤保供穩(wěn)預期。堅決扛牢保供責任，克服主力煤礦停產(chǎn)等困難，上半年供應電煤229.74萬噸，同比增長23.79%，兌現(xiàn)率達93.77%，較好完成“時間過半、任務過半”目標。
內(nèi)部協(xié)同機制優(yōu)。建立先鋒煤業(yè)與先鋒化工褐煤內(nèi)部動態(tài)定價模型，推動構建云煤集團內(nèi)部市場化交易機制。總部統(tǒng)銷化工及煤炭產(chǎn)品190.12萬噸，回款21.4億元，有力支撐融資需求。
精益管理深挖潛。制定實施“一企一策”控虧扭虧方案。推廣科學管理工具，指導6家重點所屬企業(yè)制定精益管理提升方案。優(yōu)化經(jīng)營數(shù)據(jù)收集與分析體系，提升決策支撐能力。
招標集采降成本。完成云煤集團直管招標項目25個，金額10.94億元。開展集中采購17批次，成交金額較計劃下降27.79%。建立大型設備和運輸類招標項目成交價格信息數(shù)據(jù)庫，為降本提供支撐。
項目建設突破提速，發(fā)展根基更加穩(wěn)固
解化搬遷里程碑。列入省級“重中之重”項目，提前20天取得省國資委備案批復并于6月10日正式開工，項目公司（云南解化綠源化工有限公司）完成注冊，首批注資到位，土地摘牌與招標采購啟動。
資源權證獲突破。老廠礦區(qū)規(guī)劃環(huán)評獲國家生態(tài)環(huán)境部批復。順源、羊場口煤礦采礦證及多個探礦權（含威信煤炭4個關鍵探礦權）成功延續(xù)。先鋒煤礦擴大礦區(qū)范圍采礦證辦理路徑確定，且買姑村搬遷安置方案通過。
重點項目進展順利。順源煤礦，強化采礦權延續(xù)登記組織管理，提前1個月8天完成采礦權延續(xù)登記。羊場口煤業(yè)比年度重大專項工作任務清單目標時間節(jié)點提前3個月取得8年期采礦許可證。恩洪煤業(yè)，“一通三防”瓦斯治理安全改造項目按期建成，爭取國家中央預算專項補助資金942.5萬元。
戰(zhàn)略增資奠基礎。省財政10億元注資歷史遺留問題歷時6年妥善解決。云煤集團近200億元資產(chǎn)的增資擴股完成關鍵決策及評估初稿，為未來發(fā)展注入強勁動力。
融資保障能力躍升，財務結構顯著優(yōu)化
融資規(guī)模與成本雙優(yōu)。新增授信23.65億元，總授信額度突破百億。綜合融資成本降至3.84%，較上年同期下降124個BP，節(jié)約財務費用超億元，提前完成年度壓降目標。
債務結構持續(xù)改善。金融債務中長期占比達38.27%，提前完成占比38%以上的目標，抗風險能力增強。帶息債務結構優(yōu)化，嚴控過度負債。
資金統(tǒng)籌高效精準。強化資金計劃管控與調(diào)度，保障剛兌與生產(chǎn)投資需求。統(tǒng)籌票據(jù)貼現(xiàn)降成本，平均貼現(xiàn)率1.26%，節(jié)約成本約1003萬元。動態(tài)監(jiān)控債務風險，未發(fā)生新增違約。
資產(chǎn)盤活多維創(chuàng)效。通過“11個不要搞”系統(tǒng)治理深挖低效無效資產(chǎn)，清單外盤活項目15項，收回資金1.67億元，階段性獲省國資委B級評價。業(yè)財一體化項目穩(wěn)步推進，賦能管理升級。
安全防線持續(xù)筑牢，治本攻堅成效顯著
風險精準管控。創(chuàng)新構建“技術+管理”協(xié)同防控模式，實施安全風險“周分析、月預警、季通報”機制，累計發(fā)布風險預警30期。強化高風險作業(yè)現(xiàn)場盯守，確保關鍵環(huán)節(jié)風險可控。
標準化建設持續(xù)有力。完成14家煤礦、5家化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化申報、定級、審核、驗收工作，持續(xù)強化安全管控，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
立足“期中”夯基蓄勢，奮進“期末”決勝全年。云煤集團將持續(xù)聚焦年度目標和重大專項，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的措施，全力化解風險挑戰(zhàn)，確保年度各項目標任務圓滿完成，奮力為云南經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更多云嶺國企力量。
【責任編輯：韓夢圓】