戈壁灘上的乙烯追夢人
文章來源：工人日報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2025-09-26
1989年，薛魁選擇成為正在建設(shè)、急需人才的新疆乙烯工程建設(shè)指揮部的一名“代培生”，被選送到當(dāng)時(shí)的南京化工學(xué)校學(xué)習(xí)，成為一名一線乙烯操作工人。
畢業(yè)那年，20多歲的薛魁想先來看看自己未來的單位長什么樣子，于是在1991年7月，他乘坐火車后轉(zhuǎn)汽車再步行來到項(xiàng)目所在地克拉瑪依市獨(dú)山子區(qū)，眼前的茫茫戈壁，荒涼的景象讓他內(nèi)心動(dòng)搖——是留在這里建設(shè)新疆首套乙烯工程，還是另謀職業(yè)？
時(shí)間過去34年，如今，薛魁已成為中國石油獨(dú)山子石化分公司乙烯裝置首席技師，并先后獲得中華技能大獎(jiǎng)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖夹g(shù)能手、2022年新疆工匠年度人物等榮譽(yù)，他的工作室也被評(píng)為國家級(jí)技能大師工作室。“感謝當(dāng)時(shí)自己，最終堅(jiān)定地選擇了乙烯行業(yè)，成為新疆第一代‘乙烯人’，把青春付與了這片戈壁灘。”他說。
從零開始跨工段學(xué)習(xí)
1993年，外培回廠后，薛魁被安排到乙烯項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)時(shí)在建的14萬噸乙烯裝置進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。為了弄懂設(shè)備，剛剛參加工作的薛魁，把幾乎所有業(yè)余時(shí)間用在了學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研技術(shù)上。
在薛魁的辦公室，記者見到了幾十本泛黃的筆記本，上面密密麻麻記錄了每天的學(xué)習(xí)思考和設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，其中還有許多英文筆記。“項(xiàng)目建設(shè)期間，技術(shù)資料都是英文，這成了大家的攔路虎，我雖然只有中專學(xué)歷，但必須啃下這個(gè)硬骨頭，否則我們設(shè)備的檢修永遠(yuǎn)只能依靠外方專家。”在工程建設(shè)期間，薛魁參與了操作手冊的翻譯，他和同事們曾發(fā)現(xiàn)丙烯產(chǎn)品塔存在重大制造缺陷并給出翔實(shí)數(shù)據(jù)，國外制造廠商不得不進(jìn)行整改，這為企業(yè)挽回了近500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。
項(xiàng)目建成后，薛魁回到乙烯裝置車間，擔(dān)任分離工段班長。1996年，他被評(píng)為乙烯廠首批青年崗位能手。就在他已熟練掌握分離技術(shù)的時(shí)候，1998年，薛魁做出了一個(gè)讓同事和家人吃驚的決定——放棄班長身份，放棄津貼和獎(jiǎng)金，跨工段從零開始學(xué)習(xí)。“裂解工段和分離工段是整個(gè)乙烯裝置科技含量最高、技術(shù)最復(fù)雜的兩個(gè)工段。跨工段學(xué)習(xí)能讓我全面掌握整個(gè)裝置的操作和管理，以后分析和解決問題的時(shí)候才能更準(zhǔn)確高效。”薛魁回憶。
在從零開始的勇氣驅(qū)動(dòng)下，薛魁在裂解班長、分離班長及值班長等核心崗位各歷練了三年以上，成為中國乙烯行業(yè)少有的全能操作手。 2003年和2004年，薛魁兩次以總分第一的成績奪得中國石油集團(tuán)公司和全國石油石化行業(yè)職業(yè)技能大賽的冠軍，被譽(yù)為“雙冠王”，在行業(yè)內(nèi)引起震動(dòng)。
安全生產(chǎn)是生存的關(guān)鍵
“煉化行業(yè)來不得半點(diǎn)馬虎。”這是薛魁時(shí)常掛在嘴邊的話。
1998年的一個(gè)晚上，剛到裂解工段學(xué)崗的薛魁跟隨師父上夜班，屋內(nèi)的燈光閃爍兩下后恢復(fù)正常，很多人當(dāng)時(shí)甚至都沒發(fā)現(xiàn)這一細(xì)微變化，師父卻拿起檢修工具就向裂解爐沖去，薛魁跟隨在身后不明所以。在關(guān)閉裂解爐燃料氣閥門的過程中，薛魁就聽到噼里啪啦的爆裂聲，而一旁的師父一臉沮喪。
等天蒙蒙亮后薛魁才看清楚，許多裂解爐管發(fā)生了破裂。師父一邊拿流程圖對(duì)照檢修，一邊給他分析了事故原因，這叫晃電，就發(fā)生在夜晚閃燈的那兩秒，把風(fēng)機(jī)晃停了。“兩秒鐘內(nèi)就能發(fā)生一場大事故，當(dāng)時(shí)的我感到非常害怕，卻也提醒我，因?yàn)橐蚁┭b置集高溫、高壓、深冷等多種嚴(yán)苛條件于一身，頭發(fā)絲大小的裂縫都可能有致命事故，我們的工作不能有半點(diǎn)馬虎，安全生產(chǎn)是生存的關(guān)鍵。”薛魁說。
從此，薛魁給自己的工作定下了“三老四嚴(yán)”的準(zhǔn)則，即當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。
薛魁后來參與了22萬噸乙烯項(xiàng)目擴(kuò)建、100萬噸乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目等建設(shè)，提出取消裂解氣管線膨脹節(jié)等重大安全性問題，為保證工程質(zhì)量作出了重大貢獻(xiàn)。2001年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真定向分析了14萬噸/年乙烯裝置三年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出“優(yōu)化乙炔反應(yīng)器操作”等17條建議，徹底解決了裝置“兩低一高”生產(chǎn)難題，每年增效近4.5億元。他獨(dú)創(chuàng)“裂解爐精準(zhǔn)調(diào)節(jié)法”，提高了單爐生產(chǎn)效益，被命名為中國石油一線生產(chǎn)“十大絕招絕技”。他提出的“增加裂解爐蒸汽放空管線”建議，減少了5785噸火炬排放，降低成本1592.1萬元，實(shí)現(xiàn)了裝置綠色開工。
2018年底，獨(dú)山子石化新建一臺(tái)裂解爐。薛魁白天泡在施工現(xiàn)場，晚上比對(duì)技術(shù)資料，最終，他檢查出汽包升汽線設(shè)計(jì)和施工錯(cuò)誤等多項(xiàng)重大問題。“幸虧我們在施工階段發(fā)現(xiàn)了這問題，否則會(huì)造成不可估量的損失。” 薛魁說。
讓獨(dú)山子成為乙烯行業(yè)的高地和標(biāo)桿
“師父，您看一下，這個(gè)參數(shù)還需要調(diào)整嗎？”當(dāng)記者跟隨薛魁走進(jìn)中心控制室，現(xiàn)場的徒弟們挨個(gè)向他提問。“這里是我們百萬乙烯項(xiàng)目的‘大腦’，操作員們可以在這里控制閥門開關(guān)，也可以調(diào)整工藝參數(shù)。每當(dāng)有年輕人來到獨(dú)山子石化，我都喜歡帶他們先來控制中心看看我們的操控系統(tǒng)多么壯觀。”薛魁說。
2015年開始，薛魁把很大一部分精力投入到帶徒中，為企業(yè)培養(yǎng)年輕的技術(shù)能手。他編寫了《新員工培訓(xùn)五步法》《乙烯裝置現(xiàn)場巡檢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》《裝置關(guān)鍵點(diǎn)操作預(yù)案》等培訓(xùn)教材，幫助年輕人快速成長。同時(shí)，他依托薛魁技能大師工作室開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化及人才培養(yǎng)等工作。迄今為止，他指導(dǎo)培養(yǎng)出全國技術(shù)能手1人，集團(tuán)公司技術(shù)能手10人，技師及高級(jí)技師23人。
離開獨(dú)山子石化之前，薛魁專門帶記者去往了他的“秘密基地”。“這是我們的觀景平臺(tái)，有時(shí)候開車上班我會(huì)專門在這里停留一下，看著管線林立的現(xiàn)代化綠色工廠，時(shí)常感慨時(shí)間怎么過的如此快，這片戈壁灘早已徹底變了模樣。”薛魁說。
扎根邊疆30余年，薛魁見證了新疆乙烯行業(yè)從無到有、從有到強(qiáng)的變化，他說：“未來希望能和同事們一起，讓獨(dú)山子成為世界乙烯行業(yè)的高地和標(biāo)桿。”
【責(zé)任編輯：韓夢圓】
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