文章來源：哈爾濱電氣集團有限公司 發(fā)布時間：2024-07-05
今年前5個月，哈電集團實現營業(yè)收入同比增長31.6%，利潤總額同比增長115.7%，正式合同簽約額同比增長108.8%，取得了驕人成績。
2021年6月28日，在波濤滾滾的金沙江上，“超級工程”白鶴灘水電站首批機組，噴薄出洶涌的洪流，發(fā)出世界單機容量最大百萬千瓦水電機組的第一度電，我國自主知識產權的水力發(fā)電技術站在了世界的最高峰。哈電集團 是重要的核心參建者。
兩年來，在總書記賀信重要指示精神的鼓舞和激勵下，哈電人同心而動，踔厲奮發(fā)，擼起袖子加油干，在高質量發(fā)展的征途上，收獲著一個又一個成果，向著建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標不斷邁進。
推動高端發(fā)電裝備研制新突破
水電領域，世界單機容量最大白鶴灘水電站實現全部機組投產發(fā)電，性能指標達到國際領先水平，哈電精品機組點亮世界最大清潔能源走廊；世界規(guī)模最大的豐寧抽水蓄能電站創(chuàng)造了4項“世界第一”，實現了3個“首次”，完成了2022年北京冬奧會全綠電保供任務；自主研制的700米級超高水頭、高轉速、國內已建成的單機容量最大的陽江抽水蓄能電站機組全部投運。
火電領域，世界參數最高、容量最大的我國首臺超臨界二氧化碳循環(huán)發(fā)電鍋爐投運；自主研制世界首臺145兆瓦高效超臨界汽輪機成功投運；全國首臺百萬機組綜合節(jié)能改造國家電投平頂山項目成功投運，被授予“能效指標提升標桿機組”稱號，成為全國煤電“三改聯動”典型案例。
核電領域，自主研制的四代核電世界首臺蒸汽發(fā)生器、主氦風機確立了我國在全球核電領域的領先地位；全球最大第三代核電裝備首批反應堆冷卻劑屏蔽電機主泵順利交付。
海外項目建設順利推進。巴基斯坦濱佳勝三期900兆瓦聯合循環(huán)電站項目1號機組并網成功；迪拜哈斯彥電站項目3號機組正式投入商業(yè)運行、4號機組實現并網及滿負荷發(fā)電，“一帶一路”建設再結絢麗之花。
值得一提的是，2022年，哈電人錨定目標、篤定實干，順利實現了規(guī)模效益“雙增長”，營業(yè)收入同比增長12.9%，利潤總額大幅上升，超額完成國務院國資委考核目標，以實際行動邁穩(wěn)邁實“三步走”工作安排“見成效”的關鍵一步。
集智勇攀科技高峰
哈電集團堅持科技是第一生產力，積極融入國家科技創(chuàng)新體系，聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，一體化推進“一中心四平臺”建設，加快水力發(fā)電設備和先進電機兩個原創(chuàng)技術策源地建設。
哈電集團狠抓關鍵技術攻關，實施科技領先行動，統(tǒng)籌推進14個領域、110余個技術研究方向以及近30個重大專項科技攻關；水力發(fā)電設備國家重點實驗室獲科技部正式批復完成重組；電機公司、佳電股份、閥門公司入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)；核心技術攻關取得新成果，建設的世界唯一達到超超臨界參數的安全閥試驗平臺順利通過現場試驗見證，解決了高水頭沖擊式水輪機全射流區(qū)射流集束性難題，解決了雙金屬飛輪設計、雙層緊湊形冷卻盤管制造工藝等一系列技術難題，實現了我國商用小型堆全密封屏蔽主泵的技術突破；正式啟動國家重大科研攻關項目——電站設備數字孿生課題項目攻關正式啟動，對我國重大裝備的安全穩(wěn)定運行意義重大；牽頭制定的國際標準正式發(fā)布實施，這是我國旋轉電機領域首次主導制定的國際標準，也是我國國際標準化工作的又一項重大突破；自主研制的我國首臺采用四支路技術的荒溝抽水蓄能機組全部順利投運；自主設計研發(fā)出燃氣超臨界二氧化碳鍋爐，實現了國內首臺超臨界二氧化碳鍋爐從設計、制造到應用全流程覆蓋，實現了國內超臨界二氧化碳鍋爐設計制造領域的突破；獲得中國合格評定國家認可委員會頒發(fā)的“實驗室認可證書”。
哈電集團還加入新型電力系統(tǒng)技術創(chuàng)新聯盟，圍繞新型電力系統(tǒng)實施路徑研究、大型風光電基地輸電通道電源優(yōu)化和示范研究等八大創(chuàng)新示范項目，與31家單位攜手致力推動構建新型電力系統(tǒng)，為助推國家實現“雙碳”戰(zhàn)略目標作出了積極貢獻。
改革賦能推動發(fā)展
哈電集團堅持將深化改革作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的“關鍵一招”，扎實推進國企改革三年行動，聚焦影響企業(yè)高質量發(fā)展的突出問題，健全優(yōu)化體制機制，不斷催生企業(yè)發(fā)展強勁動能。
哈電集團緊緊圍繞企業(yè)改革三年行動實施方案和工作臺賬，堅持問題導向、目標導向、結果導向，扎實推動改革工作有序開展，較好地完成了改革主體任務；以“兩個一以貫之”重大原則為總攬，著力構建中國特色現代企業(yè)制度；明確了總部戰(zhàn)略決策中心、創(chuàng)新改革中心、績效評價中心、風險控制中心“四個中心”定位和戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、標準、協調、服務、考核、監(jiān)督“八大核心”管理職能，全力打造學習型、創(chuàng)新型、服務型總部；持續(xù)加大授權放權力度，出臺《授權放權清單》，集團公司授權放權13類44項，讓各所屬企業(yè)在市場化浪潮中“大展手腳”，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；閥門公司成功實現混合所有制改革，為企業(yè)深層次推進混改工作開辟了一條新路。
黨建引領強根鑄魂
哈電集團堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，堅定不移以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
哈電集團深入推進黨建工作與中心工作深度融合，大力推進“提質增效黨員先行”“黨建+”“三級書記抓質量”等特色載體工程，持續(xù)推動生產經營重點難點問題解決；舉辦“喜迎二十大 奮進新征程”非凡十年主題展覽，擔負起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務；出臺人才強企15條，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力動力；持之以恒糾“四風”樹新風，大力整治形式主義、官僚主義，為企業(yè)發(fā)展不斷營造風清氣正的良好政治生態(tài)；大力實施青年精神素養(yǎng)提升工程，不斷激發(fā)新時代央企青年為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)接續(xù)奮斗的精神力量。
2022年，哈電集團黨委審時度勢，結合企業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)新性地提出“三級書記抓質量”的工作要求，賦予質量工作新內容，深化質量工作新拓展，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員率先垂范的先鋒模范作用，將狠抓技術、質量、服務一體推進，切實有效地解決了生產經營中存在的重點難點問題。基于“三級書記抓質量”工作開展的扎實高效，企業(yè)的用戶滿意度和品牌形象得到了大幅提升。
在主題教育深入開展之際，哈電人牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊圍繞“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的根本任務，錨定建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標，以苦干實干、奮發(fā)有為的奮斗精神，加快推動企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展。
【責任編輯：張宇暉】