文章來源：中國第一汽車集團有限公司 發(fā)布時間：2025-03-26
幾年來，中國一汽黨委牢記“國企姓黨”根本屬性，把探索構(gòu)建“大黨建”格局體現(xiàn)到實施先鋒黨建計劃、打造先鋒黨建品牌的具體實踐中，以品牌化引領黨建工作、體系化推進黨建工作、數(shù)智化賦能黨建工作，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)了“雙融合、雙促進”的良性循環(huán)，有力推動了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
高站位謀劃，創(chuàng)新打造中國一汽先鋒黨建品牌
黨建品牌創(chuàng)建是新時代推進黨建工作的重要抓手和有效途徑，也是全面提升企業(yè)軟實力、加快建設世界一流企業(yè)的重要保障。中國一汽創(chuàng)新開展黨的建設品牌化實踐探索，打造“中國一汽先鋒黨建”品牌，發(fā)揮引領、聚力、育人、強基、固本作用，筑牢基層黨組織“紅色堡壘”，培養(yǎng)廣大黨員成為“紅色先鋒”，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
牢記初心使命，精準定位黨建品牌。1953年7月，中國第一汽車制造廠在吉林長春舉行奠基儀式。自此，中國汽車工業(yè)正式啟航。中國一汽誕生于百端待舉、百業(yè)待興的火熱年代，時代賦予中國一汽建設和強大新中國汽車工業(yè)的歷史使命。70多年來，作為推動中國汽車工業(yè)崛起的親歷者、建設者和貢獻者，中國一汽始終堅持產(chǎn)業(yè)報國、工業(yè)強國，勇?lián)ㄔO汽車強國的“長子”責任。從荒原建廠、三年實現(xiàn)投產(chǎn)、奠定中國汽車工業(yè)開端，到相繼下線中國第一輛解放牌載貨汽車、第一輛東風牌小轎車以及第一輛紅旗牌高級轎車，結(jié)束了我國不能制造汽車的歷史，再到建成我國第一個現(xiàn)代化汽車工業(yè)基地，完成中國汽車工業(yè)史上第一次大規(guī)模技術改造。中國一汽一步一個腳印，鑄造了中國汽車發(fā)展史上一個又一個里程碑。
置身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家偉大征程，面對全球汽車產(chǎn)業(yè)顛覆式巨大變革，中國一汽清醒地看到，在全球汽車產(chǎn)業(yè)百年未有的巨大變局中，汽車企業(yè)已經(jīng)進入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深度調(diào)整期。越是形勢復雜、任務艱巨，越要堅持和加強黨的全面領導，把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供堅強的政治保證。
品牌是具有經(jīng)濟屬性的無形資產(chǎn)。加強國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌建設，將品牌管理融入黨建工作、用品牌標準開展黨建活動、用品牌效應提高黨建水平，既是國有企業(yè)基層組織黨建工作的生動探索與實踐，又是國有企業(yè)基層組織黨建工作的積極創(chuàng)新與躍升。中國一汽始終牢記“國之大者”，勇?lián)笾厝危瑒?chuàng)新打造“中國一汽先鋒黨建”品牌，以“中國一汽先鋒黨建”品牌為牽引，建立黨代會審議長遠戰(zhàn)略、黨委擴大會部署年度任務機制，發(fā)布中國一汽“531”戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步確立了“把中國一汽建設成為用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務不斷創(chuàng)造價值的移動出行科技公司”的企業(yè)定位，引領所屬各級黨組織和全體黨員堅定履行新時代新征程中央企業(yè)的重大使命，聚焦綠色發(fā)展和數(shù)實融合，加快推進新型工業(yè)化，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)體系建設成效初顯，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展取得了新進步、新成果。
注重理實相融，豐富黨建品牌內(nèi)涵。“中國一汽先鋒黨建”品牌抓住全球汽車產(chǎn)業(yè)深刻轉(zhuǎn)型的巨大歷史機遇，牢記使命、改革創(chuàng)新，攻堅克難、勇當先鋒，突破關鍵核心技術，樹立紅旗、解放、奔騰等民族汽車品牌，打造世界一流汽車企業(yè)，構(gòu)建全面體現(xiàn)黨委堅強領導、支部戰(zhàn)斗堡壘、領導干部擔當有為、黨員先鋒模范、員工奮斗奮進的新時代央企先鋒黨建，引領行業(yè)轉(zhuǎn)型變革、塑造全球汽車產(chǎn)業(yè)新格局的時代先鋒；樹立民族汽車品牌、掌控關鍵核心技術的時代先鋒，強大中國汽車工業(yè)、打造世界一流企業(yè)的時代先鋒；為以中國式現(xiàn)代化推進強國建設、民族復興偉業(yè)貢獻中國一汽的先鋒力量。為此，中國一汽創(chuàng)建了央企先鋒黨建創(chuàng)新理論研究室，開展增強黨建品牌價值創(chuàng)造能力實踐研究，持續(xù)拓展理論和實踐融合深度、擴大黨建和業(yè)務銜接廣度，累計形成了22篇120萬余字的研究報告，發(fā)表論文23篇。聚焦融入中心抓實黨建品牌建設，結(jié)合業(yè)財融合、數(shù)智為法、成事文化、速度制勝等理念，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵，每年動態(tài)更新內(nèi)容、優(yōu)化標準、量化評價，融入各級黨組織、全體黨員干部員工具體實踐，有力推動改革發(fā)展黨建奪取新成果。
堅持全局思維，明確黨建品牌要素。全面貫徹新時代黨的建設總要求，著力健全全面從嚴治黨體系，將黨的各項建設融入黨建品牌全要素，推動管黨治黨系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。實施“16167”先鋒黨建計劃，即明確“打造保障實現(xiàn)世界一流汽車企業(yè)的央企先鋒黨建”目標，樹牢“政治思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、群眾思維、底線思維、數(shù)智思維”六大思維，構(gòu)建一個“指標全領先、業(yè)務全覆蓋、數(shù)據(jù)全在線、管理全智能、服務全方位”的中國一汽先鋒黨建數(shù)智化工作臺，著力提升“政治力、組織力、文化力、創(chuàng)新力、成長力、廉潔力”六項核心能力，夯實組織領導、黨建責任、制度標準、任務指標、工作循環(huán)、考核評級、監(jiān)督保證七維保障體系，推動黨建工作形成強大號召力、凝聚力、影響力，勇扛民族汽車品牌振興使命。制定實施“六力”提升工程，作為謀劃推動黨建工作的基本架構(gòu)。健全黨建責任體系。層層壓實黨建責任，制定中國一汽黨委全面從嚴治黨主體責任清單、黨委領導班子成員“一崗雙責”清單，建立月度提示、季度點檢、半年報告閉環(huán)管理機制，運行年度黨建工作會、季度黨委書記辦公會、月度黨委副書記例會工作循環(huán)機制，推進黨建重點工作任務落實。健全黨建制度體系。開展有效性審查及清理，制定中國一汽黨委年度黨內(nèi)規(guī)范性文件“立、改、廢、釋、評”方案，有序推進黨內(nèi)規(guī)范性文件制定、修改、廢止工作。開展執(zhí)行情況及實施效果評估，統(tǒng)籌黨建工作責任制考核評價、黨建專項檢查，推動日常評價與年度考核評價有機結(jié)合，全面檢驗基層黨建工作成效，確保全面從嚴治黨貫穿到黨的建設各領域各方面、作用到企業(yè)經(jīng)營全過程。健全黨建數(shù)智體系。堅持以用戶為中心，以價值為導向，全面重構(gòu)黨建業(yè)務流程，針對巡視巡察、黨建考核、日常管理發(fā)現(xiàn)以及黨員干部員工反饋的黨建問題和工作痛點，重構(gòu)黨建業(yè)務流程62個，形成業(yè)務單元409個，明確業(yè)務規(guī)則、細化流程表單、迭代管理模型，將黨內(nèi)規(guī)范性文件要求內(nèi)嵌于業(yè)務流程，貫穿基層黨建“最后一公里”，梳理形成涵蓋23個一級指標、47個二級指標的黨建指標體系，牽引黨建工作過程管控、量化黨建工作質(zhì)量效果，切實推動黨建工作從做沒做、有沒有，向好不好、優(yōu)不優(yōu)轉(zhuǎn)變。
高標準推進，探索形成黨建品牌建設可推廣經(jīng)驗
嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。中國一汽黨委把黨建品牌建設作為提高基層黨建工作質(zhì)量、增強政治功能和組織功能的有效載體抓緊抓實。
突出價值創(chuàng)造抓創(chuàng)建。著眼中國一汽黨建工作“上熱中溫下冷”情況一定程度存在，黨建與經(jīng)營結(jié)合不夠緊密、黨建推動經(jīng)營目標達成成效不夠明顯、基層黨組織政治功能和組織功能有效度有待進一步提升等方面問題，明確黨建品牌建設“促經(jīng)營”定位，中國一汽黨委全面回顧全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，特別是黨的十九大至今黨建工作成效，先行創(chuàng)建“中國一汽先鋒黨建”品牌。堅持一級做給一級看，強化標準指引，帶動基層黨組織建立黨建特色品牌，制定“有特色名稱、有深刻內(nèi)涵、有鮮明標識、有豐富載體、有顯著成效”的“五有”建設標準，把融入中心、服務大局作為黨建品牌創(chuàng)建的立足點和切入點，發(fā)揮黨建品牌的示范引領和輻射帶動作用，做到經(jīng)營難點中有黨建、實現(xiàn)目標中有黨建、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中有黨建。
一汽解放公司黨委以“一流黨建引領一流企業(yè)、以黨建領航帶動事業(yè)領航”為內(nèi)涵，建立“領航”黨建品牌，實施十大領航工程，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。一汽-大眾公司黨委結(jié)合合資企業(yè)黨建工作特點，建立“融·領”黨建品牌，推動黨建經(jīng)營深度融合，矢志打造中國汽車合資企業(yè)最領先的黨建。一汽模具公司智能加工中心黨支部踐行“一個黨員就是一面旗幟”，建立“我來”黨建品牌，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實做到有困難找我來。通過體系聯(lián)動，中國一汽打造形成了1個集團公司黨委黨建品牌、10＋直屬單位黨委黨建品牌、100＋基層黨支部黨建品牌，形成了集團公司黨委示范、基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的“1+10+100”黨建品牌矩陣。
突出健全機制抓落地。建立迭代優(yōu)化機制。每年制定深化黨建品牌建設工作方案，結(jié)合黨中央關于黨的建設做出的新部署新要求、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢新任務、黨員干部員工提出的新需求新期望，明確目標任務與工作要求，全面對標提升，不斷拓展黨建品牌廣度、深度、溫度、效度。建立互學互鑒機制。實施“能力提升年”行動，開展先鋒強基示范培訓，組織基層黨支部書記和組織委員、黨務干部、黨員代表深入研討，挖掘選樹打造一批可操作性強、可推廣性高、群眾認可度高的黨建品牌典型，交流橫展研發(fā)、制造、營銷、管理等各領域黨建品牌建設優(yōu)秀經(jīng)驗，切實發(fā)揮示范引領作用；充分運用支部陣地及新媒體平臺，創(chuàng)新用好圖文、短視頻、長圖等傳播形式，大力宣傳黨建品牌建設過程中涌現(xiàn)出的典型案例及做法。建立月點檢、季督導機制。強化閉環(huán)管控，狠抓落實落地，逐級建立跟蹤點檢、督導服務機制，及時研究黨建品牌建設過程中遇到的對黨建品牌創(chuàng)建不理解、怎么有效創(chuàng)建不清楚、日常管理運營不系統(tǒng)、作用發(fā)揮方法不掌握等問題，提供資源保障，推動所屬73個黨委、186個黨總支部、1261個黨支部實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，涌現(xiàn)出“磐石”“沖鋒”“護航”“鐵脊梁”“紅色儲蓄罐”“用戶導向，爭創(chuàng)先鋒”等一大批特色黨建品牌。
突出建章立制抓成效。持續(xù)鞏固拓展黨建品牌建設成果，制定深化黨建品牌建設指導意見，建立“時代化，融合度、有效度、創(chuàng)新度、凝聚度”“一化四度”量化評價體系。時代化突出與時俱進、品牌引領，融合度突出聚焦經(jīng)營、全面融合，有效度突出結(jié)果顯著、示范帶動，創(chuàng)新度突出形象鮮明、提升競爭力，凝聚度突出思想統(tǒng)一、內(nèi)聚合力，以科學評價全面系統(tǒng)提升黨建品牌質(zhì)效。固化經(jīng)驗做法，每年評選優(yōu)秀黨支部黨建品牌100個，編印《中國一汽黨建品牌成果匯編》，撰寫經(jīng)驗做法在國務院國資委召開的中央企業(yè)負責人會議做書面交流。把黨建工作質(zhì)量成效作為檢驗黨建品牌建設水平的重要衡量標準，發(fā)布《中國一汽基層黨委工作規(guī)定（試行）》《中國一汽關于加強混合所有制企業(yè)黨建工作的指導意見（暫行）》，進一步規(guī)范基層黨委管理，強化混合所有制企業(yè)黨建管控，實施境外黨建、外埠單位黨建專項提升行動，規(guī)范集團公司基層黨（總）支部組織設置和獨立法人企業(yè)黨（總）支部決策機制，持續(xù)提升黨的組織有效覆蓋質(zhì)量。發(fā)布《黨支部標準化規(guī)范化數(shù)智化品牌化建設工作手冊》，建立黨支部質(zhì)量提升“六力”清單，開展基層黨建突出問題專項整治，與巡視同步進駐開展黨建工作專項檢查，實施先鋒黨建紅黃榜評價，持續(xù)提高黨建科學化規(guī)范化品牌化數(shù)智化水平，“三基建設”有效度達到99.1%。
高質(zhì)量落實，持續(xù)提升黨建品牌建設效能
通過持續(xù)深化“中國一汽先鋒黨建”品牌建設，黨建品牌示范引領作用得到有效發(fā)揮，黨建質(zhì)量明顯提升，組織功能有效增強，改革發(fā)展日新月異，隊伍士氣空前高漲。
著力提升政治力，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行請示報告制度，深入落實“兩個一以貫之”，動態(tài)優(yōu)化“三重一大”事項清單，構(gòu)建形成“黨委全面領導、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層經(jīng)營管理”的現(xiàn)代公司治理體系，優(yōu)化頂層會議26個，建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代公司治理機制。持續(xù)細化完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，明確黨委履職行權的規(guī)則程序，落實黨委對重大問題決策的決定權、建議權、監(jiān)督權。進一步強化黨委書記、董事長“一肩挑”，黨員總經(jīng)理擔任黨委副書記，從治理架構(gòu)上確保黨委與其他治理主體相互協(xié)調(diào)、互不替代，無縫對接、有效制衡，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用充分發(fā)揮。
著力提升組織力，推動組織優(yōu)勢與管理體系有機統(tǒng)一。堅持“四同步、四對接”。緊跟企業(yè)改革發(fā)展步伐，動態(tài)優(yōu)化組織體系，確保“應建盡建、建必合規(guī)”“應換盡換、換必合規(guī)”，實現(xiàn)黨組織有形覆蓋和有效覆蓋。堅持大抓基層的鮮明導向。夯實建強以境內(nèi)全資獨資控股企業(yè)黨建為主體，創(chuàng)新混合所有制企業(yè)黨建、探索境外黨建、抓好外埠黨建、加強“三新”組織和群體黨建為重點的“一面四點”黨組織覆蓋格局，深化全資控股企業(yè)黨建，建立黨支部“1+4+N”學習及重點工作提示機制，深入推進黨支部重點任務落實；創(chuàng)新混合所有制企業(yè)黨建，健全分類分級管控機制。強化境外黨建。指導“一國一策”開展工作；抓好外埠黨建，舉辦片區(qū)交流會，研討工作、交流心得、共享經(jīng)驗；探索“三新組織”黨建工作方式，排查重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點區(qū)域的黨組織設置和黨建工作情況，開展針對性賦能指導，構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，打造有效發(fā)揮央企“三個作用”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。強化先鋒黨建數(shù)智化建設。構(gòu)建形成政治引領、組織保障、創(chuàng)新創(chuàng)效、成長關懷4個能力中心，連通組織體系、人力資源等數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)各級黨、工、團組織和人員信息實時在線管理，實現(xiàn)黨費一鍵收繳，廣大黨員數(shù)智體驗更加愉悅。
著力提升文化力，推動思想政治工作與企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一。堅持用理想信念引領人，策劃開展慶祝中華人民共和國成立75周年活動，持續(xù)增強廣大員工牢記囑托、許黨報國的責任感和使命感。堅持用統(tǒng)一目標匯聚人，圍繞中國一汽“531”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作部署，加強戰(zhàn)略宣貫和形勢任務教育，引導廣大員工堅定戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型向新，向著建設世界一流移動出行科技公司目標勇毅前行。堅持用先鋒文化激勵人，迭代中國一汽先鋒文化理念，打造中國一汽先鋒文化展，深入開展廠史宣傳教育，堅定勇立潮頭、永爭第一的信心決心，激發(fā)自立自強、創(chuàng)新創(chuàng)造的動力活力，錘煉奮斗奮進、干事成事的頑強作風，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以“時度效創(chuàng)”為原則，創(chuàng)新開展以品牌帶文化、以產(chǎn)品帶技術雙螺旋式四級火箭傳播，年度品牌聲量20萬篇次，總曝光量10億人次，深入推進達人“百千萬工程”，積極運用AIGC等新技術，全力打造新型數(shù)智媒體，加快構(gòu)建數(shù)智融合傳播矩陣，以有高度、有深度、有力度、有溫度的高質(zhì)量融媒產(chǎn)品供給，外塑形象、內(nèi)聚人心、引領輿論、促進經(jīng)營。堅定扛起央企社會責任，貫徹落實黨中央決策部署，持續(xù)加大投入，堅決做好定點幫扶、對口支援工作，助力鄉(xiāng)村全面振興，積極投身公益事業(yè)，聚焦文化教育、環(huán)境保護、應急響應等領域，持續(xù)開展紅旗夢想自強班、紅旗公益林等項目，不斷深化“愛·尚”公益品牌。
著力提升創(chuàng)新力，推動黨建賦能與協(xié)同創(chuàng)新有機統(tǒng)一。聚焦融入中心工作抓實先鋒黨建品牌建設，堅持具象化、實體化、融合化思路，持續(xù)健全矩陣、優(yōu)化標準、融入實踐，推動先鋒黨建理念融入黨建工作全過程各方面。聚焦“量、利、贏、創(chuàng)”，圍繞技術攻關、質(zhì)量提升、降本減費、營銷創(chuàng)新等重點難點，創(chuàng)新實施尖兵突破項目，抓實黨組織書記“關鍵少數(shù)”，堅持黨員先鋒模范、全員崗位建功。2024年，設立集團公司級“尖兵突破”項目16項，各級黨組織廣泛組建突擊隊、開展百日沖鋒突擊行動等，全力推動效率提升、目標達成，各級黨組織書記立項1810項、黨員立項30469項、統(tǒng)戰(zhàn)人士立項4953項、勞模工匠立項352項，表彰尖兵突破先鋒項目9個、優(yōu)勝集體12個、優(yōu)勝項目100個、優(yōu)勝個人30人，有效助力經(jīng)營目標達成，將黨建工作成效體現(xiàn)在全力實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展新突破的生動實踐。以黨員先鋒帶動全員建功，聚焦經(jīng)營發(fā)展重點難點，創(chuàng)新理念、載體、平臺、機制，深化全員創(chuàng)新，廣泛開展職工創(chuàng)新“百千萬+”立項攻關活動。2024年，征集合理化建議106.4萬項，節(jié)創(chuàng)價值1.51億元，評選優(yōu)秀案例456項。深化新媒體直播，加快全品牌、多形式直播場景構(gòu)建，培育專兼職直播隊伍近2000人，獲得銷售線索20萬條。深化全員營銷，以“新旗青年”品牌為引領，培育微店有效店主2311人，助力銷售各品牌車型20057臺。其中，紅旗微店有效店主1162人，銷售紅旗品牌車型9243臺，不斷將黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
著力提升成長力，推動黨管干部、黨管人才原則和市場化選人用人有機統(tǒng)一。深入貫徹落實中央人才工作會議精神，迭代干部隊伍建設規(guī)劃綱要，嚴把干部選拔任用程序，厚植年輕干部梯隊。強化任期制契約化管理。實施領導班子履職考評，突出“能者上、庸者讓、劣者汰”鮮明導向，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。強化“選育管用服”全鏈條管理。全方位引進、培養(yǎng)、用好人才，迭代《中國一汽人才政策2024》，建立市場化激勵約束機制，建設大灣區(qū)人才飛地，集聚高端人才、緊缺人才，前瞻儲備科技人才，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、能力充盈、活力充沛的世界一流人才隊伍。深化民主管理。推進職工董事監(jiān)事制度、廠務公開等制度與職代會有機融合，不斷豐富企業(yè)民主管理內(nèi)容，落實廣大職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。做實精準關愛。準確識別廣大職工在職業(yè)發(fā)展、工作生活、子女就學、大病救助等方面的所思所想所盼，分類施策、動態(tài)管理，在辦實事上下功夫，把企業(yè)關懷和組織溫暖精準送到職工心坎上。堅持普惠服務。持續(xù)創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式、服務載體，進一步豐富“旗享”服務圈建設，打造聚人心、叫得響的服務品牌，切實滿足廣大職工“衣食住行游購娛”等美好生活需要，讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
著力提升廉潔力，推動黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一。健全政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化機制，聚焦黨的二十屆三中全會關于深化國資國企改革任務，聚焦中國一汽“531”戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作部署等加強監(jiān)督檢查，確保落地落實。健全不正之風和腐敗問題同查同治機制，以優(yōu)良作風作引領，以嚴明紀律強保障，以反腐懲惡清障礙，多措并舉全面鏟除腐敗滋生的土壤和條件。聚焦“采購、營銷、物流、質(zhì)量”等權力集中、資金密集、資源富集領域深挖細查，以“一問責七整治”為載體深化整治“靠企吃企”問題，推動新建完善制度142項。每半年召開黨風廉政建設和反腐敗工作大會暨警示教育大會，制作《警鐘》系列警示教育專題片，編印《懺悔錄》，黨紀學習教育期間組織63批次2408名黨員干部現(xiàn)場參觀吉林省和長春市警示教育基地，著力營造廉榮貪恥的良好氛圍。健全監(jiān)督體系，有效發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督、管控及風險防控委員會作用，圍繞重點問題和重大廉潔風險開展專題會商，加強紀檢監(jiān)察與財務審計、組織人事等職能部門聯(lián)動，攥指成拳、凝聚合力。有效發(fā)揮巡視利劍作用，緊扣被巡視黨組織功能定位、主責主業(yè)強化政治監(jiān)督，較真碰硬做好內(nèi)部巡視“后半篇文章”。黨委書記帶頭反饋巡視情況，班子成員參加分管單位“一對一”反饋會議，定期聽取巡視整改情況，督辦重點難點問題，推動扎實整改，建立工作循環(huán)機制，推動職能部門圍繞黨建、保密、質(zhì)量等方面開展專項治理，健全完善制度14個。
錨定現(xiàn)代化，奮進新征程。中國一汽黨委將圍繞健全全面從嚴治黨體系的“五大體系”，不斷豐富先鋒黨建品牌內(nèi)涵、提升先鋒黨建品牌質(zhì)效，將黨建品牌建設成效轉(zhuǎn)化為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展實效，更好發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，奮力為強國建設、民族復興做出新的更大貢獻，彰顯中央企業(yè)的新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>
【責任編輯：張任田慧】