文章來源：中國大唐集團有限公司 發(fā)布時間：2023-09-18
近年來，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）黨委深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以中國大唐集團黨建“三年提升”為目標(biāo)，以提升“思想引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、發(fā)展推動力”三力建設(shè)為抓手，努力構(gòu)建特色的黨建品牌體系，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅持把黨組織黨員作用發(fā)揮貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“一上一下”強化思想引領(lǐng)力
公司堅持把感黨恩、聽黨話、跟黨走融入到生產(chǎn)管理的方方面面，通過“線上+線下”形式，不斷增強思想政治工作吸引力。線上，打造“一網(wǎng)兩號”三大核心平臺相互支持的融媒體工作格局，按“分類分級”原則對新聞線索梳理匯總，劃分為“固定欄目”“公共選材”“近期熱點”三類，努力講好新征程中的“托電”故事，掌握正向主流輿論思想。線下，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，充分利用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日、“夜校”“紅色實踐”等載體，推進領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)、書記委員先學(xué)、黨小組內(nèi)領(lǐng)學(xué)分層分級系統(tǒng)學(xué)，不斷強化政治理論素養(yǎng)。各級黨組織年均舉辦新發(fā)展理念、“兩會”解讀、黨性教育等各類培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)600余人次。
“兩評兩建”提升組織戰(zhàn)斗力
公司圍繞提升組織力、強化政治功能，建強抓黨建工作機制，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。堅持每月開展支部考評，細化142項黨建基礎(chǔ)工作內(nèi)容，調(diào)整增設(shè)“三會一課”、新聞宣傳、“黨建引領(lǐng)+”等多項重點工作任務(wù)指標(biāo)，并進行考評結(jié)果序化排名，并融入行政績效考評體系兌現(xiàn)獎懲，有效激發(fā)基層工作活力；堅持每月開展例會點評，推動黨建工作例會制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格3項規(guī)范化會議流程，制定5項標(biāo)準(zhǔn)化會議內(nèi)容，每年召開例會12次，年均協(xié)調(diào)解決問題40余項。以“品牌創(chuàng)建”聚焦融入中心關(guān)鍵點，按照“黨委多品牌 支部強品牌”建設(shè)思路，提煉總結(jié)16篇7萬余字典型做法的黨建特色成果，開展黨建宣傳亮點展示區(qū)建設(shè)，為黨建品牌創(chuàng)建提供可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的模板。以“黨建共建”全面加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動示范黨支部與未達標(biāo)黨支部開展結(jié)對活動，以“理論聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、業(yè)務(wù)聯(lián)動”為主要內(nèi)容，加強支部間的觀念互通、工作互融、載體互建，實現(xiàn)黨建與行政工作雙提升，公司24個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)100%達標(biāo)。
“三造三提”筑強發(fā)展推動力
公司持續(xù)提升黨建工作的推動力，聚焦重點項目和重要工作突破與提升，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。織造“先鋒網(wǎng)格”，提升基層治理水平。嚴(yán)格落實網(wǎng)格分級負責(zé)制，實施黨支部-黨小組-網(wǎng)格員“三級對接”工作模式，按照工作地點和工作內(nèi)容，將黨員劃分入網(wǎng)格內(nèi)，530余名黨員全部實現(xiàn)與群眾定點聯(lián)系，并牽頭推動網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、提質(zhì)增效、服務(wù)職工各項工作，打造成“大網(wǎng)套小格、一級包一級”的工作格局。建造“先鋒平臺”，提升作用發(fā)揮力度。以“融入中心、服務(wù)大局、爭當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，結(jié)合機組檢修、新能源項目建設(shè)、供熱改造工程等工作，廣泛搭建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，并定期開展優(yōu)秀“崗區(qū)隊”評選表彰，激勵黨員在急難險重任務(wù)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值。在能源保供嚴(yán)峻形勢下，公司各級黨組織克服困難。全力以赴，發(fā)電黨總支成立優(yōu)發(fā)電量黨員示范崗，提高機組負荷響應(yīng)速度；管理第三黨支部成立燃料保供黨員突擊隊，駐煤礦催運催交；設(shè)備、檢修黨總支創(chuàng)建消缺陷黨支部責(zé)任區(qū)，全力保證機組安全穩(wěn)定運行。鑄造“先鋒項目”，提升攻堅克難能力。實施“黨建引領(lǐng)+”工程，在重點項目建設(shè)中，倡導(dǎo)營造黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍，圍繞生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、發(fā)展等深入查找影響制約高質(zhì)量發(fā)展的重難點問題，列出“懸賞榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心工作上的攻堅克難作用。近年來，公司先后立項“黨建引領(lǐng)+重點項目”55項，其中“黨建引領(lǐng)+蒙西200萬千瓦新能源項目建設(shè)”有力推動公司能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，蒙西200萬千瓦新能源項目也成為國家多能互補先行示范項目。
中國大唐托克托發(fā)電公司黨建品牌引領(lǐng)力不斷彰顯，有效促進了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。近年來，公司獲評“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號，黨建品牌創(chuàng)新工作不斷為公司建設(shè)千萬千瓦級“風(fēng)光火熱儲”綜合能源示范基地目標(biāo)注入“紅色”鮮活力量。
【責(zé)任編輯：馮雪】