文章來源：中國黃金集團有限公司 發布時間：2023-01-18
中國黃金集團有限公司黨委堅持把黨的領導和黨的建設貫穿于企業改革發展的各個方面，以高質量黨建為企業高質量發展蓄勢賦能，在集團上下形成了篤行不怠、砥礪奮進、創先爭優的良好氛圍，凝聚起在全面深化改革進程中推動高質量發展的磅礴力量，書寫下黨建引領嶄新篇章。
牢記初心使命 夯實黨建根基
踐行的第一原則——“第一時間”。為建立健全貫徹習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署閉環落實機制，中國黃金集團黨委印發《中國黃金黨委深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示工作制度（試行）》，第一時間召開黨委（擴大）會議及中心組學習研討，集中學習領會黨中央和國資委重要會議精神和工作部署，確保第一時間貫徹到底、落實到位。
黨建凝聚力量的途徑——“引領示范”。中國黃金集團持續強化組織體系制度、思想隊伍建設，用先進的管理及思想政治陣地凝聚起黨的建設的偉力。堅持黨管干部、黨管人才。鞏固壯大主流思想輿論，借助官方媒體平臺，利用自有宣傳陣地，聚焦黨的建設和改革創新，講好中國黃金發展故事。加強精神文明建設，聚焦生產管理一線，發掘選樹典型，一批優秀黨員干部職工榮獲中央企業“兩優一先”榮譽稱號。有效發揮群團組織橋梁紐帶作用，一批先進集體和個人脫穎而出，分別被授予“全國勞動模范”“全國三八紅旗手”“全國優秀共青團干部”“全國巾幗文明崗”“全國青年安全生產示范崗”，60多家勞模創新工作室在集團全產業鏈上積極開展群眾性創新創效；選送優秀青年參加團中央“青馬工程”培訓，群團品牌更加響亮。
建強基層組織 全面從嚴治黨
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。把根基打牢，整個黨才能堅如磐石，各項工作才能有序推進。推進基層黨組織“三基”建設，提升黨建質量和實效，面臨的難題不少。一個角度、一種辦法效果不突出，就換另一個角度、另一種辦法。中國黃金集團針對基層黨建工作中面臨的不同組織兼職、不同問題，不斷探索破解之招。
健全組織。嚴格落實“四同步”“四對接”，具備成立黨組織條件的143戶企業均已經建立黨組織，基層黨組織全覆蓋。
建立制度。建立各級黨組織書記抓黨建責任清單，逐級簽訂黨建責任書，開展黨組織書記述職。常態化落實領導班子成員黨建聯系點制度。嚴格落實組織生活會、民主評議黨員、“三會一課”、主題黨日等制度。
精選人才。圍繞管理、技術、技能三支人才隊伍建設，聚焦重點項目、重要區域，建立人才匹配政策、創新引才聚才模式，打造“人才飛地”試點，有效解決黃金礦山人才短缺問題。博士后工作站暢通高層次人才“引育用留”渠道，2021年出站博士后全部在本企業留用。
加強培訓。選優配強基層黨組織負責人，通過現場教學和網絡課堂雙向發力，開展縱向貫通、橫向覆蓋的全層級培訓，包括黨委書記、紀委書記、基層黨支部書記、黨群部長、黨務骨干、普通黨員，以及各企業領導班子、集團總部部門副職級以上人員在內的6000余人參加培訓，推動更多基層干部知大局、轉觀念、明思路、促變革。
嚴格考核。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，印發《中國黃金黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》，進一步壓實各級黨組織主體責任。完善黨建考核內容和指標，規范考核程序和標準，科學運用考核結果，把黨建考核結果與評先評優、干部評價任用相結合。
總結經驗。指導推動各基層黨組織邊實踐邊總結，對行之有效的工作做法及時提煉，形成優秀案例，促進相互學習借鑒；同時，以基層經驗指導推動基層工作，加大全面從嚴治黨、深度融合、示范黨支部創建、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等經驗總結，總結推廣了一批可復制、可推廣的典型。
謀發展促融合 黨建經營雙提升
“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，中國黃金集團黨委始終堅持抓黨建、促發展、帶隊伍、聚力量，積極在黨建工作與生產經營深度融合上進行探索。
中國黃金集團嚴格落實“兩個一以貫之”要求，將黨的領導作為建立現代企業制度的前提和基礎，找準黨建工作與生產經營的內在關系和邏輯聯系，以治理體系融合為關鍵和重點，將黨建深度融入改革發展全過程和公司治理各環節，并積極推進制度化、規范化、程序化，有效保障了黨組織“把方向、管大局、保落實”領導作用、董事會“定戰略、作決策、防風險”核心功能作用，經理層“謀經營、抓落實、強管理”指揮中心作用，切實把好改革發展“方向盤”，為企業高質量發展提供強有力的“紅色引擎”。
堅持以黨建賦能改革攻堅。中國黃金集團黨委以國企改革三年行動為契機，大刀闊斧推進改革，向改革要效率、要效益，厘清各治理主體權責邊界，完善黨委議事規則和“三重一大”決策制度，“一企一策”制定二級子企業授權放權事項清單，優化調整產權關系及管控體系，推動中金珠寶和中金輻照上市，積極引領中金建設板塊回歸主責主業與貿易板塊改革整合提升，持續推進三項制度改革，探索形成了一套在完善公司治理中加強黨的領導的中國黃金實踐經驗。
堅持以黨建賦能創新發展。中國黃金集團黨委堅定實施創新驅動發展戰略，不斷強化和構建科技創新的四梁八柱，推進管理創新、模式創新、品牌創新、數智創新，截至目前，全集團累計擁有高新技術企業40家，數量位居黃金行業之首。
堅持以黨建賦能央企擔當。中國黃金集團黨委從國家戰略和國家安全的高度大力推進資源生命線戰略，在提出“雙碳”目標后，統籌部署落實碳達峰碳中和任務，著力推動在企業生產中實現降碳增效。圍繞礦業開發、黃金珠寶設計研發與銷售、貴金屬提純精煉、輻照加工、貿易、環保、城市建設、產業金融等領域，先后與二十多個省市以及國資央企、科研院校、兄弟單位深入交流，推動具備條件的項目落實落地，帶動區域經濟社會一體化發展，實現央地雙贏。積極響應“一帶一路”倡議，堅定實施“走出去”戰略，推動境外資源獲取和項目建設，剛果（布）索瑞米二期順利投產，產出該國第一批銅板、鋅板、鋅錠。
闖關奪隘拓新局，正是揚帆搏浪時。展望未來，中國黃金集團黨委將在黨中央和國資委黨委的堅強領導下，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展，進一步加強黨的建設，提升黨員隊伍整體素質，增強服務保障生產經營的綜合能力，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，為奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利而貢獻中國黃金的新力量。
【責任編輯：王占朝】