文章來源：東風汽車集團有限公司 發布時間：2022-09-14
東風日產發動機分公司是中國東風汽車集團有限公司與日產汽車公司合資的東風日產乘用車公司下屬制造單元，主要負責發動機及零部件的生產制造。在17年的經營發展中，東風日產發動機為東風日產累計提供了超過1000萬臺高品質動力總成，有力地助推東風日產在市場上跑出了加速度，切實履行了國有資產保值增值職責，踐行國有資產做優做強做大的重要使命。
要突破合資企業制造單元的單一定位，提升自主核心競爭優勢，實現技術自立，黨委應如何發揮領導作用，推動企業高質量發展？如何引領支部、黨員自覺響應黨委號召，通過什么樣的載體和手段，團結凝聚全體員工，實現上述發展愿景？東風日產發動機黨委經過長期思考和實踐，逐步形成以“聚能行動”（聚文化引領的勢能、聚服務客戶的動能、聚全員創新的效能）為主題的黨建特色品牌，為生產經營提質增效。
聚文化引領之勢能：黨建有載體 文化進戰略
企業文化具有能夠廣泛覆蓋包含黨員、群眾、統戰人士、外方人員等多元化員工集體的特點，是黨的理念廣泛傳播、全面推廣、深入落實的良好載體和手段之一。因此，東風日產發動機黨委錨定了公司文化建設為重要抓手，確立了構建動力品牌文化體系的目標。
動力品牌文化以“打造東風日產卓越動力品牌”為愿景，秉承東風日產“共創價值，共謀福祉”的使命，遵循東風日產六大行為價值觀，闡述了東風日產發動機人才、質量、制造、管理、服務、廉潔、社會的七大經營理念，形成了以“擔當”為核心的、全體員工遵守的行為準則。
隨著東風日產發動機第四次黨代會的召開，黨委把文化建設納入公司中期事業計劃的組織體系，與經營戰略同規劃、同部署、同推進，為企業文化的落地提供了組織保證。與此同時，東風日產發動機黨委趁熱打鐵，發布了《動力品牌文化手冊》，不僅讓“動力品牌文化”有了載體和依托，而且給予了全體東風日產發動機員工一個共同的身份——最美動力人。
統一目標、統一思想，統一行動。自此，“全員擔當，以打造東風日產卓越動力品牌為己任”不再是一句空談的口號，而是一個有方向、有路徑、有未來的美好愿景。
聚服務客戶的動能：視小事為大事 為民服務解難題
企業生產經營工作向好向上發展的根本力量在于人，做好人的工作是工作的重點之一。黨委工作必須在群眾“急、難、愁、盼”的問題上展現擔當作為，以“人”為重要抓手，視員工為客戶，通過黨建思維、黨建方法、組織力量和政治優勢推進中心工作不斷發展。
清晨，開往東風日產發動機生產基地的班車在暴雨中姍姍來遲。黨支部準備的愛心早餐卻已等候多時，為沒有時間吃早飯的員工“加油”；一場美味的下午茶，員工代表們結合個人崗位實際和發動機企業經營發展，真情暢談，為公司經營發展建言獻策。黨委領導與員工親切交談，解決實際問題；深夜11:00點，東風日產發動機黨、團委書記創辦“深夜食堂”，與青年員工一起上夜班，一邊品嘗美食，一邊傾聽和解決各種困惑，達成員工期待。
事雖小，但關懷員工的情感是真。東風日產發動機分公司黨委和各支部找準了員工的需求點和切入點，開展了“有我在”員工服務活動、總經理與員工代表午餐會、人事服務日、女工百寶箱等員工服務活動，解決員工問題157項，通過服務員工這些小事，做好了“為人民服務”這件大事。
聚全員創新的效能：制度引領全員踐行 讓實干者得實惠
制度建設是黨的建設的重點工作之一，也是東風日產發動機黨委推動黨建與經營融合的重要抓手。為了充分調動起員工的積極性，號召全員擔當起公司發展的重要任務，東風日產發動機黨委制定了以“人人會創新”、“人人勇創新”、“人人享創新”為核心理念的創新積分激勵制度，旨在引導全員自發主動參與到創新中，用制度創新營造人人創新的文化氛圍。
大創新、小改善，甚至是天馬行空的金點子都可以拿到“創新積分”，精美禮品讓全員樂在其中；專業團隊點石成金，助力每一個金點子走進現實。經過三年的推進，創新文化已經在東風日產發動機內蔚然成風，員工參與率達到86%。其中，9位來自生產一線的創新達人獲得最高榮譽表彰——總經理特別獎之創新獎，160項員工自主創新成果在公司內巡展，成為東風日產發動機重要的智慧寶庫。
【責任編輯：王占朝】