文章來(lái)源：中國(guó)華能集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2021-06-21
王劍紅，男，漢族，1973年8月出生，中共黨員，現(xiàn)為伊敏露天礦維修部連續(xù)檢修車間主任，榮獲2020年全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。
雙腿跪在半連續(xù)膠帶上，雙眼戴著護(hù)目鏡，手拿刻刀謹(jǐn)慎感受和辨認(rèn)膠帶里的鋼絲距離的人，正是王劍紅。一刀下去，剛好鋼絲邊緣露了出來(lái)，沒(méi)有任何劃傷?！熬毠Σ痪褪强俊殹?，用手多跟它接觸，用筆記多與它交流，用耐心多對(duì)它好，這就是半連續(xù)系統(tǒng)的練功要領(lǐng)！”撫摸著手下的膠帶，鐵血的煤礦漢子露出了溫柔的笑容。
2007年，伊敏露天礦引進(jìn)了亞洲首套由德國(guó)蒂森克虜伯公司制造的半連續(xù)系統(tǒng)，看著這個(gè)7層樓高的“洋家伙”和滿是洋文的說(shuō)明書(shū)，這個(gè)只有技校學(xué)歷的“土工人”犯了難。國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，所有的安裝調(diào)試全靠“外來(lái)人”，設(shè)備一旦交付，再出問(wèn)題礦工們根本沒(méi)有解決的能力。
他深知只有將核心技術(shù)掌握在自己手里，腰桿子才硬氣。于是主動(dòng)要來(lái)資料圖紙，加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)。兩個(gè)多月里，他記滿了四個(gè)筆記本，二百余張圖紙、幾千個(gè)零部件和線路都深深地刻在了腦海里。為了能從德國(guó)人那里學(xué)到技術(shù)，他就拿著小本子，記下他們安裝的每一個(gè)步驟，回去后認(rèn)真琢磨，仔細(xì)研究。主動(dòng)與德國(guó)專家接觸交流和他們交朋友，一點(diǎn)一點(diǎn)從他們那里挖技術(shù)、解難題，終于在保修期內(nèi)摸透了系統(tǒng)全部工作原理和結(jié)構(gòu)，掌握了第一手資料。
理論知識(shí)掌握了，可實(shí)際應(yīng)用又是另一件事。半連續(xù)系統(tǒng)每一個(gè)作業(yè)面完成后都要進(jìn)行一次移設(shè)，平均每年至少移設(shè)5次。2008年4月，系統(tǒng)迎來(lái)了第一次移設(shè)。按照克虜伯公司提供的方案，王劍紅和同事們用了整整20天才完成工作。這也意味著，每年系統(tǒng)將會(huì)有三個(gè)半月不能生產(chǎn)，系統(tǒng)不適用于伊敏露天礦生產(chǎn)的聲音不絕于耳。面對(duì)壓力，王劍紅不服輸?shù)木裨俅紊v。他接連3個(gè)月吃住在現(xiàn)場(chǎng)板房，與工友們開(kāi)始了一次又一次的技術(shù)改進(jìn)。最困難之時(shí)，往往是離成功不遠(yuǎn)之日。終于，巨型電纜漏斗車爬犁的成功設(shè)計(jì)、電纜耦合器的普遍引進(jìn)和程式化的機(jī)構(gòu)恢復(fù)方案，使移設(shè)速度從20天減少到3天。
半連續(xù)系統(tǒng)初期皮帶跑偏、膠帶凍粘、煤粉自燃等問(wèn)題頻出，實(shí)際產(chǎn)能不足設(shè)計(jì)的一半，讓王劍紅操碎了心。愛(ài)人開(kāi)玩笑地說(shuō)：“你對(duì)半連續(xù)比對(duì)我還上心，陪它的時(shí)間比陪我還長(zhǎng)，我看干脆你和這個(gè)‘洋媳婦’過(guò)算了！”
“洋媳婦”的水土不服，必須要從程序、結(jié)構(gòu)、設(shè)備三方面齊動(dòng)手，才能實(shí)現(xiàn)根本解決。拿扳子干活、在零下40度的天氣里搶修這是王劍紅的“硬漢”人設(shè)，搞程序、畫圖紙這種“白面書(shū)生”的技能，王劍紅心里沒(méi)有把握。
他與同事們組成黨員攻關(guān)小組，反復(fù)地研究、試驗(yàn)，失敗、再研究、再失敗，再總結(jié)。常常徹夜在辦公室，研究圖紙、查找資料、組織實(shí)驗(yàn)，由于計(jì)算機(jī)知識(shí)欠缺，就主動(dòng)學(xué)起了PLC編程、邏輯控制，沒(méi)有現(xiàn)成零件，就自己設(shè)計(jì)、加工，方案不行就推倒重來(lái)，實(shí)驗(yàn)不過(guò)關(guān)就反復(fù)實(shí)驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)研發(fā)皮帶調(diào)偏裝置、加熱板測(cè)溫改造、優(yōu)化電器控制方式、加裝螺旋清掃裝置等一連套的“組合拳”，成功地解決了全部生產(chǎn)難題，并創(chuàng)造了上千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
幾年來(lái)，在王劍紅和工友們的共同努力下，創(chuàng)新改造達(dá)200余項(xiàng)，系統(tǒng)生產(chǎn)能力也由設(shè)計(jì)年900萬(wàn)噸增加到了年1100萬(wàn)噸。共同參與的“大型露天煤礦開(kāi)采新技術(shù)與應(yīng)用研究”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
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