文章來源：中國一重集團(tuán)有限公司 科創(chuàng)局 發(fā)布時(shí)間：2020-12-29
中國一重集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長 劉明忠
數(shù)字重塑世界，數(shù)字領(lǐng)跑未來。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為引領(lǐng)未來的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既是中央企業(yè)提質(zhì)增效的新變量，也是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)海。習(xí)近平總書記關(guān)于“抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，著力壯大新增長點(diǎn)、形成發(fā)展新動(dòng)能”的戰(zhàn)略指引，為我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。而被總書記譽(yù)為“中國制造業(yè)的第一重地”的中國一重，不僅在近70年的發(fā)展歷程中見證并參與了我國由站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍，更是始終以第一重地的使命、涅槃重生的毅力、力爭(zhēng)一流的勇氣，秉承“發(fā)展壯大民族裝備工業(yè)，維護(hù)國家國防安全、經(jīng)濟(jì)安全和科技安全，代表國家參與全球競(jìng)爭(zhēng)”的初心和使命，開啟重型裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中國一重高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察中國一重重要指示精神的根本要求。2018年9月，習(xí)近平總書記在視察中國一重時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)要靠自己，制造業(yè)要靠自己。同時(shí)勉勵(lì)一重要“肩負(fù)起歷史重任，制訂好發(fā)展路線圖，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)，改革創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，提高管理水平，調(diào)動(dòng)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，把我們的事業(yè)越辦越好”。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，數(shù)字技術(shù)促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，也正在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。抓住歷史機(jī)遇，不負(fù)總書記重托，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合是中國一重更好肩負(fù)起歷史重任的前提基礎(chǔ)和責(zé)任使命。我們切實(shí)增強(qiáng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、用戶服務(wù)敏捷化和產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化，為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)創(chuàng)造條件。
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)揮中央企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中引領(lǐng)作用的根本要求。國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在中央企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上指出，中央企業(yè)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮在我國網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展中的骨干中堅(jiān)作用。今年4月，在中央電視臺(tái)舉辦的企業(yè)家高端對(duì)話--《企業(yè)的數(shù)字化未來》網(wǎng)絡(luò)直播中，國務(wù)院國資委副主任任洪斌也提出了“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，各中央企業(yè)要重視用數(shù)字技術(shù)催生企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，要全社會(huì)協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的要求。同時(shí)作為黑龍江省兩家央企之一，中國一重將按照黑龍江省《“數(shù)字龍江”發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》，以裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)“數(shù)字龍江”全面實(shí)施，全面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)中國一重加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的根本要求。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革潮涌，積極促進(jìn)新一代信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合，大力發(fā)展先進(jìn)制造和智能制造，是重型裝備制造業(yè)面臨的重要課題。特別是傳統(tǒng)的離散制造業(yè)存在智能制造標(biāo)準(zhǔn)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、信息安全基礎(chǔ)薄弱，系統(tǒng)解決方案供給能力不足，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展不平衡，尚處于機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化并存階段。而重型裝備制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，環(huán)境更為復(fù)雜、形勢(shì)更為嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨。因此，中國一重要做大做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，更需要順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，著力解決好數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中國一重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中國一重的制造特點(diǎn)
作為國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，中國一重?fù)碛袊壹?jí)企業(yè)技術(shù)中心、重型技術(shù)裝備國家工程研究中心、國家能源重大裝備材料研發(fā)中心，擁有國際一流的鑄鍛鋼基地。其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品制造特點(diǎn)突出，但也避免不了離散型裝備制造業(yè)獨(dú)有的數(shù)字化、智能化瓶頸問題。煉鋼、鑄造、鍛造、熱處理、焊接、機(jī)加、裝配等生產(chǎn)環(huán)節(jié)大而全，零件品種多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，單件小批難以組織量化作業(yè)等。這些制造特點(diǎn)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，積極探索最佳數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑成為必然選擇。
中國一重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
幾年來，中國一重形成了較為完備的企業(yè)管理架構(gòu)，我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，全面構(gòu)建了“225”“255”“1+10”“雙五”“雙達(dá)標(biāo)”等為支撐的管理體系，真正做到指標(biāo)量化、責(zé)任細(xì)化、跟蹤動(dòng)態(tài)化、評(píng)價(jià)優(yōu)化、考核剛性化。同時(shí)，我們完成了“1245”十三五信息化規(guī)劃目標(biāo)，平臺(tái)化改造、數(shù)字化車間初見成效，并按照“六統(tǒng)一”原則強(qiáng)化了信息化集團(tuán)管控力，財(cái)務(wù)、營銷、采購、人力資源、科研等主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。
中國一重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐
建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)。中國一重響應(yīng)新基建的要求，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，采用模塊化技術(shù)建設(shè)新的數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理能力和效率。建設(shè)中國一重私有云平臺(tái)，利用虛擬化、云計(jì)算等技術(shù)支撐公司核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。通過與大連基地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)級(jí)異地容災(zāi)，保證數(shù)據(jù)安全。開展5G應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)5G高清視頻監(jiān)控、車間環(huán)境信息采集、車間試點(diǎn)機(jī)床聯(lián)網(wǎng)。
持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)應(yīng)用。中國一重全面推進(jìn)信息化與工業(yè)化兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，構(gòu)建基于兩化融合體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，通過兩化融合貫標(biāo)對(duì)中國一重現(xiàn)狀進(jìn)行充分評(píng)估與診斷，進(jìn)行多種形式的宣貫和推廣，營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，匯聚以價(jià)值效益為導(dǎo)向，新型能力建設(shè)為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力，務(wù)實(shí)有效推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
建立數(shù)據(jù)治理和信息安全體系。中國一重率先在離散型重型裝備制造業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，落地工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用整體解決方案，編制《中國一重主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等7部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指南，歷時(shí)10個(gè)月清洗冗余數(shù)據(jù)87萬條，組建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的長效治理，數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升，形成了中國一重?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系和數(shù)據(jù)治理體系。同時(shí)，加強(qiáng)信息安全體系建設(shè)，構(gòu)建具備內(nèi)生安全特色的立體防護(hù)體系，應(yīng)用信息安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢新安全防線。
開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)化整合。中國一重按照“抓頂層、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促應(yīng)用”的總體思路，夯實(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐作用，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，建設(shè)敏捷化輔助決策、精益化運(yùn)營管控、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、智能化制造執(zhí)行、集成化基礎(chǔ)應(yīng)用五大平臺(tái)，改造完成財(cái)務(wù)、營銷、采購、物流、人力資源等19個(gè)主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)，解決了“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”“資源分散”等問題，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)相通和資源共享，支撐集團(tuán)管理數(shù)字化。
建設(shè)數(shù)字化車間并發(fā)揮示范作用。中國一重以智能制造為主攻方向，選取專項(xiàng)產(chǎn)品為試點(diǎn)，通過應(yīng)用三維工藝設(shè)計(jì)、柔性制造、智能倉儲(chǔ)物流、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打造集工藝優(yōu)化、倉儲(chǔ)物流智能化、生產(chǎn)管理透明化和精益化的數(shù)字化機(jī)加裝配車間，優(yōu)化設(shè)計(jì)、工藝、制造、物流、自動(dòng)加工、裝配、質(zhì)檢等整個(gè)業(yè)務(wù)流程的資源利用，生產(chǎn)管理及服務(wù)的精細(xì)化水平顯著提升；以建設(shè)具備國際核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型鑄鍛件生產(chǎn)基地為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大型鑄鍛件冶煉裝備現(xiàn)代化、操作自動(dòng)化、工藝智能化、管理信息化；以轉(zhuǎn)子、軋輥等大型回轉(zhuǎn)型鑄鍛件生產(chǎn)線為試點(diǎn)完成了數(shù)字化車間建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)過程管控、能耗等數(shù)據(jù)采集與分析。
中國一重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型方向與展望
黨的十九屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)定不移地建設(shè)“制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”，作為中央企業(yè)，中國一重使命在肩、任重道遠(yuǎn)。“十四五”期間，將在裝備制造與服務(wù)、新材料、軍民融合、“一帶一路”、地企融合、產(chǎn)融支持等六大板塊全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)中國一重實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式由制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式由自我積累向“并購+合作”轉(zhuǎn)變，區(qū)域布局由國內(nèi)向“國內(nèi)+國際”轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新由跟隨向“引領(lǐng)+協(xié)同”轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營由產(chǎn)品向“產(chǎn)業(yè)+生態(tài)”轉(zhuǎn)變。積極在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。
一是強(qiáng)化政策引領(lǐng)和頂層設(shè)計(jì)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略思想和國務(wù)院國資委關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，明確中央企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家要求也是戰(zhàn)略機(jī)遇，明確智能制造是裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向，明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支撐工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，要做好頂層設(shè)計(jì)，圍繞“數(shù)字一重”“智造一重”，編制“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃，明確實(shí)施路線圖、時(shí)間表，以構(gòu)建企業(yè)數(shù)字時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主線，將中國一重打造成為裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高效運(yùn)作，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，以釘釘子精神推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
二是強(qiáng)化組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。組織保障是順利推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提，要實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負(fù)責(zé)制，成立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)工作組，建立跨部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合實(shí)施團(tuán)隊(duì)，探索建設(shè)數(shù)字化管控中心、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字化組織；推動(dòng)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革，將中國一重核心管理模式“225”管理體系貫穿到數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中，在數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核閉環(huán)管理，以精準(zhǔn)、高效的組織管理推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
三是強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)的核心引擎作用。新一代信息技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎，正深刻地顛覆著裝備制造業(yè)原有的生產(chǎn)方式、組織方式、商業(yè)模式、價(jià)值鏈分布和競(jìng)爭(zhēng)格局。因此，要運(yùn)用5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)，探索“數(shù)據(jù)中臺(tái)”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”等新型IT架構(gòu)模式，建設(shè)敏捷高效可復(fù)用的新一代數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，打造適應(yīng)中國一重及裝備制造業(yè)特點(diǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以數(shù)字技術(shù)為引擎推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
四是強(qiáng)化數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書記在2018年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)上指出，“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，沒有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，是難以成功的。念好了人才經(jīng)，才能事半功倍”。人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)能，必須高度重視、親自研究、統(tǒng)籌部署。要內(nèi)生動(dòng)力，加快培育創(chuàng)新型、復(fù)合型數(shù)字化人才隊(duì)伍；要外引資源，加快大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)軍型人才引進(jìn)；要健全數(shù)字化人才激勵(lì)保障機(jī)制，增強(qiáng)人才創(chuàng)新活力，提升人才的成就感、獲得感，以堅(jiān)實(shí)的人力資源保障推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需砥礪前行。2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又一次提出要“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，中國一重將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的重要指示、批示精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察中國一重重要指示精神，以“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案”和“國企改革三年行動(dòng)方案”落地實(shí)施為契機(jī)，加快推動(dòng)中國一重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加快向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)早日把中國一重建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
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