文章來源：中國國新控股有限責任公司 發布時間：2023-05-22
中國國新控股有限責任公司（以下簡稱中國國新）堅持將品牌建設作為推進國有資本運營公司改革試點、提升企業核心競爭力的重要抓手，多措并舉打造“形象新、業務優、機制好、發展快”的國有資本運營“國新品牌”，實現知名度和美譽度穩步提升，以此筑就差異化競爭優勢的“高門檻”和“護城河”。截至2022年底，公司資產規模近8600億元，連續三年保持中央企業年度經營業績考核A級。
明確運營定位 強化品牌戰略導向
品牌是企業發展戰略的重要載體。中國國新深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，準確把握黨中央、國務院對運營公司的定位要求，承擔好振興產業使命，實現“以虛活實、以融強產”。在運營實踐中，公司堅持以國家戰略為導向，圍繞助力構建新發展格局、加快建設現代化產業體系，著力構建完善“資本+人才+技術”輕資產運營模式，打造國新特色的投資生態圈，匯聚引導更多資本支持科技自立自強、推動深化國資國企改革、促進國內國際“雙循環”，逐步塑造了專注實體產業投資的品牌形象。所屬國新基金管理公司2022年獲評全球私募行業“PEI300”榜單全球排名第22位，投資案例獲評“央企十大優秀案例”和“央企創新投資案例”，連續四年獲得“金牛社會責任獎”等多個獎項，品牌影響力不斷提升。
拓展業務布局 夯實品牌專業支撐
品牌是企業專業能力的市場認可。中國國新聚焦培育差異化競爭優勢，創新完善運營功能，逐步打造形成了基金投資、金融服務、股權運作、資產管理、境外投資、直接投資、證券等7個業務板塊，有序拓展咨詢服務、數字化產業和文化教育產業等3個新業務領域，持續做好中央企業專職外部董事履職保障服務，構筑了國有資本市場化運作的專業平臺。通過積極構建“7+3+1”新業務格局，不斷增強運營公司綜合性運營優勢，有效豐富了“國新品牌”重要內涵。在此基礎上，公司自覺對標世界一流，持續加強業務、產品和模式創新，不斷健全國有資本“注資、運營、流轉、退出”全周期運作體系，市場化運營的“專業驅動”顯著增強。
培育企業文化 厚植品牌內在基礎
品牌是企業文化的外在形象。中國國新堅持全面加強黨的領導黨的建設，將強“根”鑄“魂”貫穿改革發展始終，教育引導干部員工牢記“為黨理財、運營報國、助力實業”的光榮使命，堅定傳承央企紅色基因，上好“國新品牌”的“紅色底漆”。公司滾動實施企業文化建設綱要，持續完善企業文化手冊，著力打造以“國之脈、傳承責任之脈，新致遠、堅持創新發展”為核心價值觀、“國新一家人、國新一家親”為重要理念、“正氣、大氣、勇氣、豪氣”為精神特質的國新文化體系，不斷增強員工的央企榮譽感和企業歸屬感，有效激發干部員工干事創業敢擔當的動力活力。公司審計部于2022年被授予“全國巾幗文明崗”稱號，所屬華星集團離退休人員管理服務中心榮獲2021年度“全國三八紅旗集體”等。
加強機制建設 突出品牌管理實效
品牌是企業管理提升的成效體現。中國國新結合運營公司實際，堅持統籌謀劃、協調推進，抓好品牌管理、品牌定位、品牌宣傳、品牌維護等品牌建設工作。構建完善符合一流企業要求和運營公司特色的品牌戰略，制定實施品牌引領行動實施方案。將品牌建設有機融入公司運營管理，構建公司“母品牌+子品牌+專業業務產品品牌”的品牌架構，即做強“中國國新”母品牌，做優各板塊業務子品牌、擦亮各所屬企業專業業務產品品牌。加快建立健全品牌理念、授權、架構、識別、傳播、保護等制度流程，夯實制度基礎，強化制度執行。深度挖掘典型經驗，多渠道推進品牌宣傳，加快企業媒體融合協同，不斷提升品牌傳播力。建立實施覆蓋事前、事中、事后的品牌危機管理機制，嚴格做好字號商標等品牌權益維護，始終堅持誠信合規經營，將強化品牌維護、防范品牌風險融入日常工作。2022年，中國國新品牌經驗入選人民日報社“中國品牌案例”。
下一步，中國國新將深入學習貫徹黨的二十大精神，按照黨中央、國務院關于建設世界一流企業的決策部署，開展中央企業品牌引領行動，加快建設一家更加領先的運營公司、一家更有分量的中央企業、一家更為專業的投資機構，努力將“國新品牌”塑造成為國有資本運營領域的國家級名片。
【責任編輯：王占朝】