文章來源：中國海洋石油集團有限公司 發布時間：2023-05-10
中國海油將開展主題教育煥發出的熱情和干勁轉化為改革攻堅的強大動力，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，扎實推動改革深化提升取得更大成效，奮力打造中國式現代化央企新典范。
優化產業布局 加快結構調整
改革發展，戰略先行。為把能源的飯碗牢牢端在自己手里，中國海油圍繞服務國家戰略，提出“1534”總體發展思路，加快產業布局優化結構調整，加快打造具有一流競爭力的產業鏈集群。啟動實施“三大工程、一個行動”，提出聚焦“四個中心”建設新目標，編制發布集團公司“十四五”發展規劃，研究制訂公司“雙碳”行動方案。在這個清晰的戰略架構里，中國海油始終堅守主責主業不動搖，推動油氣勘探取得新突破，近三年國內原油增產量占全國原油總增量的60%左右。大力發展清潔天然氣產業，著力推動三個萬億方大氣區建設。
在國家“雙碳”戰略的大背景下，中國海油突出傳統能源與新能源深度協同，加快培育海上風電產業，中國海油首個30萬千瓦海上風電項目在江蘇實現全容量并網發電。積極探索發展負碳產業，搭載二氧化碳封存項目的恩平15-1油田群正式投產，與國際石油公司聯合開展大亞灣區二氧化碳捕集、利用及封存集群研究項目。
盡管足夠“苗條”，中國海油依然不為“瘦身”，只為“強體”，扎實推進供給側結構性改革，深入實施“兩非”“兩資”清理和“壓減”工作。
布局重大項目 深化科技改革
中國海油以改革三年行動為契機，深入實施創新驅動發展戰略，強化關鍵核心技術攻關，大力推動轉職能、補短板、抓落實、增活力，加快推進海洋科技實現高水平自立自強，奮力打造國家可信賴的戰略科技力量。
圍繞落實國家戰略部署，布局科技重大項目。中國海油以國家賦予的重大使命和戰略任務為引領，大力實施科技創新強基工程，初步建成覆蓋“水面、水中、水下、井下”的海洋能源技術體系和裝備體系。
聚焦保障國家能源安全，加強關鍵核心技術攻關。“深海一號”超深水大氣田成功實現3項世界級創新、13項國內首創技術，標志著我國海洋石油工業實現了向1500米超深水的歷史性跨越；自主設計建造的亞洲第一深水導管架平臺“海基一號”投用；自主攻克掌握超大型LNG儲罐技術體系等走在國際前列……
強化科技精準激勵，設立科技創新專項獎勵金。全面推進以項目長負責制為核心的“揭榜掛帥”機制改革，賦予項目長更大自主權；試點推行“賽馬制”，開展平行攻關……中國海油不斷深化科技體制機制改革，向科技創新要發展、要效益、要潛力、要動力。
圍繞構建國家戰略支撐力量，加強科技創新人才培養。中國海油堅持實踐標準和戰略眼光，大力培養使用戰略科學家；實行關鍵核心技術攻關人才有效激勵機制，實施專家競爭性評聘，努力造就一流科技領軍人才；實現工學交替、深度融合，積極開展中央部署的有關改革試點工作，深化校企合作，培養大批卓越工程師。大力實施“大國工匠”培養計劃，鍛造與時俱進的高技能人才隊伍。
推動董事會建設 強化戰略管理
中國海油持續推進“戰略型、規范型、監督型、高效型”四型董事會建設，完善外部董事履職保障，充分發揮董事會“定戰略、做決策、防風險”重要作用。
在“戰略型”董事會建設方面，特別強調推動外部董事在戰略執行和落地方面的作用。中國海油發布“五個戰略”以后，由5位外部董事分別擔任專項組組長，牽頭組織“五個戰略”研究，部署戰略研究實施方案，制訂年度工作計劃，指導和督促“五個戰略”落實到“十四五”發展規劃、年度生產經營計劃、重大投資項目之中，提升了戰略管理水平。
改革只有進行時，沒有完成時。中國海油堅持以打造充滿活力的現代企業為目標，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，聚焦強化產業引領力、科技創新力、安全支撐力和管理軟實力，在鞏固深化三年行動已有成果基礎上，全力補短板、強弱項、固底板、揚優勢，力爭在破除各方面體制機制弊端、解決深層次問題上啃下硬骨頭，扎實推動改革深化提升取得新突破、新成效。
【責任編輯：王占朝】