文章來(lái)源：中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-04-12
中國(guó)煤炭科工集團(tuán)所屬科改示范企業(yè)上海研究院（以下簡(jiǎn)稱上海煤科）牢牢抓住國(guó)企改革三年行動(dòng)重大歷史機(jī)遇，在改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)下，市場(chǎng)化改革取得實(shí)質(zhì)性突破，科技成果轉(zhuǎn)化收益豐碩，經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量屢創(chuàng)新高，加快創(chuàng)建國(guó)際一流高端智能裝備制造和服務(wù)商，以打造制造強(qiáng)企助力建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。
堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局的核心位置 走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路
重塑科創(chuàng)組織體系。制定科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃，提高資源配置效率，激發(fā)創(chuàng)新要素活力。構(gòu)建由本級(jí)科創(chuàng)中心、二級(jí)單位研究所和三級(jí)創(chuàng)新單元形成的各有側(cè)重、協(xié)同發(fā)展的科技創(chuàng)新組織體系。配備科技人才作為外部董事，落實(shí)董事會(huì)在發(fā)展規(guī)劃、科技投入、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面的決策權(quán)。新設(shè)董事會(huì)科技創(chuàng)新委員會(huì)，建強(qiáng)技術(shù)委員會(huì)，引進(jìn)行業(yè)內(nèi)知名的外部技術(shù)專家充實(shí)智庫(kù)力量，發(fā)揮科技決策咨詢和審核把關(guān)作用，有效提高科技創(chuàng)新工作質(zhì)量。
改革科技管理方式。推行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”等新型管理模式，強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)、權(quán)責(zé)匹配。引導(dǎo)加強(qiáng)基礎(chǔ)性技術(shù)研究，設(shè)立能力培養(yǎng)專項(xiàng)，鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員承擔(dān)科研任務(wù)。深化科研管理“放管服”，賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)支配的自主權(quán)。加速IPD改革，實(shí)行產(chǎn)品全生命周期管理，有力提升技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率。建立全過(guò)程科技管理機(jī)制，開(kāi)展科技精準(zhǔn)考核，強(qiáng)化創(chuàng)新成效和薪酬雙對(duì)標(biāo)，將激勵(lì)資源向關(guān)鍵崗位和作出突出貢獻(xiàn)的科技人員傾斜。2022年，科研人均薪酬水平高于同層級(jí)職能管理人員的17%。
加強(qiáng)科技研發(fā)投入。近三年科技研發(fā)投入強(qiáng)度平均達(dá)到11%，一大批煤機(jī)裝備關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)，突破“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心產(chǎn)品的迭代發(fā)展。2020年至今，累計(jì)實(shí)現(xiàn)科技收入超19億元；累計(jì)申請(qǐng)專利704件，獲得專利授權(quán)389件；23項(xiàng)科技成果通過(guò)省部級(jí)鑒定，30項(xiàng)科技成果榮獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)，其中，特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)7項(xiàng)。MG1250/3430-WD型采煤機(jī)刷新開(kāi)采高度、裝機(jī)功率兩項(xiàng)世界紀(jì)錄。全球首創(chuàng)的“煤科威龍”智能化礦用巖巷復(fù)合盾構(gòu)掘進(jìn)裝備成功問(wèn)世。“采煤機(jī)慣性定位測(cè)量關(guān)鍵技術(shù)”部分性能指標(biāo)已超越LASC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口產(chǎn)品替代。
堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)制造強(qiáng)企的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 走提質(zhì)增效的發(fā)展道路
升級(jí)軟件硬件，轉(zhuǎn)型先進(jìn)制造業(yè)。上線“數(shù)字上海煤科”核心系統(tǒng)，初步完成銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)集成，打通業(yè)務(wù)屏障，推進(jìn)智能管控。建設(shè)采掘裝備智能制造生產(chǎn)基地，打造數(shù)字化工廠，推進(jìn)采掘機(jī)械關(guān)鍵零部件技術(shù)改造，建成全球唯一的覆蓋采煤機(jī)全項(xiàng)目安全準(zhǔn)入驗(yàn)證和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，全面提升設(shè)計(jì)、制造、工藝、管理水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展。
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，釋放發(fā)展?jié)摿Α７e極穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)變革，探索差異化管控，通過(guò)混資本和改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)效率活力的提升。成立股權(quán)多元化企業(yè)山能天地公司，通過(guò)延伸服務(wù)鏈條加快制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。成立混合所有制企業(yè)煤科新能源公司并同步開(kāi)展員工持股，向新能源領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
培育專精特新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、專注于細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)化企業(yè)，激發(fā)下屬企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，2022年，所屬天地采掘和信息公司兩戶子企業(yè)入選上海市專精特新中小企業(yè)，常熟煤機(jī)入選江蘇省專精特新中小企業(yè)。
堅(jiān)持把人才作為打造世界一流企業(yè)的第一資源 走人才引領(lǐng)的發(fā)展道路
堅(jiān)持自主培養(yǎng)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。實(shí)施后備干部培養(yǎng)計(jì)劃“啟航工程”，針對(duì)全級(jí)次經(jīng)公開(kāi)選拔、擇優(yōu)選擇的60名高潛人才建立“一人一檔”，分經(jīng)營(yíng)管理和科技創(chuàng)新兩大方向開(kāi)展培訓(xùn)。截至2022年底，超過(guò)三分之一的首屆“啟航”學(xué)員走上了中層管理崗位，平均年齡37歲。在新入職青年員工中全面落實(shí)“師帶徒”、扎實(shí)做好“傳幫帶”，師父切實(shí)履行思想作風(fēng)上的“引導(dǎo)者”、理論學(xué)習(xí)的“指導(dǎo)者”、業(yè)務(wù)能力的“傳導(dǎo)者”職責(zé)，引導(dǎo)青年員工快速成長(zhǎng)成才。
不拘一格引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)廣納英才。踐行“聚天下英才而用之”的人才觀，先后引進(jìn)海外歸國(guó)人才二十余人，不斷推動(dòng)公司在眼界上、知識(shí)上、技術(shù)上提高到新的水平。引進(jìn)機(jī)器人視覺(jué)算法、圖像識(shí)別、人工智能等專業(yè)人才近40人，在突破數(shù)智化關(guān)鍵技術(shù)、帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)等方面加速發(fā)力。引進(jìn)一支全斷面掘進(jìn)裝備專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)“煤科威龍”項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
用好用活各類人才，讓人才成就事業(yè)。以打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的制造業(yè)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，在子企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)高技能人才的激勵(lì)力度，鍛造“匠人精神”。建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置“H”型職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)各類員工職業(yè)生涯從“擠官道”到“多通道”的轉(zhuǎn)變。營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境，評(píng)選首席科學(xué)家10名，新增集團(tuán)三級(jí)首席科學(xué)家1名，為首席科學(xué)家們匹配具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。分類實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)，充分激發(fā)各類員工主觀能動(dòng)性，2022年崗位分紅激勵(lì)和4個(gè)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)均超預(yù)期圓滿完成業(yè)績(jī)考核目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)分紅兌現(xiàn)。
下一步，上海煤科將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，認(rèn)真執(zhí)行新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作部署，堅(jiān)定不移吃改革飯、走高質(zhì)量發(fā)展路，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)世界一流企業(yè)，在中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)資央企實(shí)踐中展現(xiàn)新?lián)?dāng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)智慧和力量。
【責(zé)任編輯：王占朝】
