【對話央企負責人】中國國新：招聘人數增加1.5倍 向重點人群傾斜
文章來源：中國國際技術智力合作有限公司 發布時間：2020-04-18
【編者按】就業是民生之本，穩就業是“六穩”之首。當前，經濟下行壓力與疫情疊加，穩就業問題更加凸顯，成為了全社會關注的熱點和難點。為了深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院抗疫穩就業工作部署，疫情防控期間，國務院國資委組織中央企業和有關單位集中開展“抗疫穩崗擴就業，國資央企在行動”大型網絡招聘活動，扎實高效推進穩崗擴就業工作。近日，國資委新聞中心攜手中智集團共同推出“對話央企負責人”系列訪談節目，集中采訪10位中央企業負責人，暢談非常時期中央企業竭盡全力穩崗擴就業的新舉措，展現了中央企業講政治、顧大局、穩就業、惠民生的責任擔當，展示了求賢若渴廣攬人才、履行社會責任幫扶貧困地區勞動力就業的央企情懷。
（本期嘉賓：中國國新黨委書記、董事長周渝波 主持人：中國國際技術智力合作有限公司 奚緯）
發揮運營公司作用 支持央企復工復產
主持人：董事長您好，首先非常感謝您在百忙之中能夠接受我們的采訪，先來介紹一下中國國新好嗎？
周渝波：中國國新是國資委監管的一家中央企業，成立于2010年，是作為深化國有企業改革而產生的一家新的央企。2016年初國務院正式確定，中國國新是作為國有資本運營公司兩家試點單位之一。
試點以來，我們按照黨中央國務院的決策部署，在國務院國資委的直接領導下，積極探索開拓創新，逐步形成了現在的“5+1”業務板塊。5個業務板塊就是基金投資、金融服務、資產管理、股權運作和境外投資。１就是一個平臺，具體就是我們專職外部董事的服務保障平臺。2016年初開始試點，到去年底2019年底，我們公司資產的總額已經突破了4200億，利潤總額還有凈利潤總額雙破百億，與試點之初相比，資產總額增加了將近兩倍，年均的復合增長率達到了30%，利潤總額增長了這個近兩倍，年均復合增長率達到了25%，可以說我們的質量效益有了一個很大的提升。
主持人：請問中國國新在推進疫情防控和復工復產以及加大定點脫貧力度方面，都有哪些有力的舉措呢？
周渝波：我們堅決落實黨中央國務院的決策部署，按照國資委工作要求，積極研究，緊急行動。我們公司成立了由我本人擔任組長的疫情防控的工作領導小組，我們從1月26號，大年初二就開始實施“日報告、零報告”的制度，截止到目前，公司全系統沒有確診或者疑似的病例，我們所屬的兩家在湖北企業，員工加家屬5000多人，現在也是實現了“零感染”。我們積極履行中央企業應該承擔的政治責任、經濟責任，在疫情防控和醫療民生的物資保障方面，發揮了積極作用。疫情防控以來，我們先后三次組織向疫情防控一線開展捐贈活動，向武漢捐贈1500萬，支持抗擊疫情一線的疫情防控工作。湖北利川是我們的定點扶貧點，我們春節放假期間緊急給他們捐助50萬，上班以后，我們又組織全系統干部員工個人捐贈，又有90多萬將近100萬支持利川的疫情防控工作。在就業幫扶方面，我們也積極對接扶貧點利川市，盡最大的努力幫助好貧困地區的勞動力就業問題。我們投資控股的國新健康，還緊急組建我們的技術骨干工作小組，積極地為國家藥監局審批新冠病毒檢測試劑的產品，做好我們相關的技術的支持和服務。國新所屬的國新保理，為建設火神山醫院，為另外一家兄弟央企中建三局，提供保理融資服務，并且在第一時間向在鄂的7家央企客戶開通了互聯網上遠程服務的綠色通道。我們的子企業國新文化，向全國教育系統免費推出在線教育直播，累計為31個省、278個縣提供了相關的免費的教育服務。
國新發揮運營公司的作用，在支持配合兄弟央企復工復產方面還做了很多努力。我們按照國資委的相關工作部署，專門出資5億元建立了專項基金，免費貸款的形式，無息貸款的形式，支持兄弟央企來復工復產。我們國新基金系，還專門對外增加投資金額6億元，支持我們所投企業盡快復工復產。春節過后不久2月18號，我們所投的華峰測控在科創板成功上市。還有就是國新金服，在疫情防控支持央企復工復產期間，專門通過我們的“企票通”的網上平臺，開立了4億元的電子商業承兌匯票，在全國范圍內辦理商票保兌保貼業務，有效的支持我們產業鏈上下游復工復產。總之，國新公司作為運營公司，在抗擊疫情方面做了很多特殊的貢獻。
建立高素質、市場化、專業化、年輕化的隊伍
主持人：作為國有資本運營公司試點企業，中國國新在建立高素質專業化干部人才隊伍方面都有哪些特色的做法，取得了哪些成效呢？
周渝波：我們想的一流的目標，首先離不開建設一支忠誠干凈擔當的、高素質的、專業化的、一流的干部隊伍，所以試點以來，我們始終在探索加強我們的干部隊伍的建設，在干部隊伍建設方面，第一就是要突出講政治，不斷增強政治素養，提高政治站位，具體講就是要求我們國新人要把我們的個人的價值、追求、理想、抱負和我們的視野格局同國家的需要，同民族的命運緊緊的結合在一起。第二點就是我們要堅持市場化，注重從市場中去發現、選拔、引進高端人才。我們逐步在探索形成一套以市場化選聘、契約化管理、精益化考核還有差異化分配的選人用人的制度。試點4年，我們先后吸引了700多名各類的專業的優秀人才，加入到國新的這個隊伍里面來。第三就是我們強調要專業化，通過延攬高素質的專業人才加大“分層分類”的培養力度。第四我們就是要注重年輕化，我們大膽啟用一批優秀的年輕干部，截止到目前我們公司黨委管理的干部45歲以下的占了一半以上，“80后”約占了我們1/4左右，公司總部還有我們的核心業務板塊的員工平均年齡都是在35歲左右，“90后”約占1/3左右。
招聘人數增加1.5倍，向重點人群傾斜
主持人：穩就業是“六穩”之首，穩崗更是穩就業的前提，那中國國新在抗疫穩崗擴就業專項行動部署中都有哪些有力的舉措呢？
周渝波：我想我們按照習近平總書記關于“穩就業”的有關的重要指示精神，也是按照咱們國資委黨委，在落實總書記重要指示，專門部署的“抗疫穩崗擴就業”的專項行動中，我們公司成立了“穩崗擴就業”的領導小組，由我本人來擔任組長，我們靠前指揮加強統籌協調，我們把國資委關于穩崗擴就業的相關工作要求，及時地傳達到我們各個所出資企業，大家統一思想保持一致的行動。同時也結合著疫情防控工作開展情況，注意識別選拔一些在疫情防控工作中敢于擔當作為的一些人才，就是我們創新方式，加大人才延攬的力度，公司全系統，統一把招聘需求，制定相關的計劃，“統一管理統一調配”，積極參加國資委統一組織的中央企業和有關單位的“穩崗擴就業”的相關專項行動、大型的網絡招聘。我們初步統計了一下，因為我們的就業崗位相對的，對于專業素質要求比較高，大部分崗位都是碩士以上，我們有6家出資企業，參加招聘活動提供了相關的涉及6個行業、44個崗位、177個人才的崗位需求。在國資委組織的“穩崗擴就業”的統一招聘的平臺上對外發布。我們今年就馬上要啟動第2期的管培生計劃，延攬國內外知名的高校優秀畢業生，同時呢我們今年還準備，要探索實施2021年的實習生項目，進一步來擴大我們穩崗擴就業的范圍，我們統計一下總體上講，今年我們預計對外招聘的人才，比去年要增加1.5倍，同時我們在整個招聘工作中，還注意一些傾斜，重點就是對一些重點人群要保證他們的就業，比如對于退役軍人、對于貧困地區，這些相關的高校畢業生，還有就是針對目前抗（擊）疫情的情況，我們針對一些抗疫一線做出突出貢獻的一些人員的子女，這些特殊群體，我們加大同等條件下優先錄取的力度。
主持人：作為一名央企的主要負責人，一位成功的企業家，如果說您要送給即將走入社會的年輕人幾句話，您會對他們說些什么呢？
周渝波：要牢記總書記的囑托，將個人的“小我”與國家社會需要的“大我”要結合起來，牢固樹立家國情懷。同時要腳踏實地，苦練內功，增長才干，要靜下心、穩住神、沉住氣，從小處著手從小事做起，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業績來。我最欣賞他們就是要有家國情懷，國有資本運營公司肩負著我們運營公司改革試點的特殊的使命。我是真誠希望我們優秀的員工、優秀的社會專業人才、優秀的畢業生能夠選擇我們國有資本運營公司，加入到國有資本運營的事業中來，與中國國新一起同奮進、共成長。
