“長征一號”火箭的固體“心臟”在這里誕生
文章來源：中國航天科工集團有限公司 發(fā)布時間：2020-04-28
習(xí)近平總書記指出，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。一語點出了創(chuàng)新在發(fā)展中的重要地位。
從第一根手搓復(fù)合推進劑“藥條”到第一代實用固體發(fā)動機，從送“東方紅一號”入軌到參與第一次商業(yè)航天成功發(fā)射，從單一用途固體發(fā)動機到全應(yīng)用領(lǐng)域各種戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、宇航用固體動力產(chǎn)品型譜和體系……中國航天科工六院的發(fā)展軌跡也印證著“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的科學(xué)論斷。
起步：一切靠創(chuàng)新
在1958年的中共八大二次會議上，毛澤東主席提出，“我們也要搞人造衛(wèi)星”。該衛(wèi)星最后被命名為“東方紅一號”，運載它的火箭是“長征一號”。
長征一號運載火箭由三級火箭組成：第一、二級是液體火箭，第三級是固體火箭，負(fù)責(zé)把衛(wèi)星送入軌道。
“長征一號”第三級固體火箭發(fā)動機
由于種種原因，第三級固體火箭發(fā)動機的研制工作一直沒有啟動。直到1966年11月29日，當(dāng)時七機部四院（中國航天科工六院前身）的陳善祿、山蕓芳、張揚中和陳克明接到通知，要在晚上8點參加一個技術(shù)會議。他們并不知道，這個會議研究的正是第三級火箭任務(wù)技術(shù)交底工作。
雖說是交底，可遠(yuǎn)道而來的長征一號總體設(shè)計部裘愉倫也坦然承認(rèn)：“沒有實際經(jīng)驗，只是根據(jù)初步確定的衛(wèi)星重量、軌道參數(shù)、第一二級的性能指標(biāo)和三級需要完成對衛(wèi)星的加速任務(wù)，通過外彈道計算得出第三級應(yīng)該滿足的技術(shù)性能指標(biāo)。”
這個時候的固體火箭發(fā)動機研究所，剛剛從四川瀘州搬遷至塞外青城不過一年多時間，還處在基礎(chǔ)建設(shè)階段。
從技術(shù)上來看，研究所也才剛剛研制成功我國第一代實用固體發(fā)動機——300毫米發(fā)動機，中國總算有了自己的復(fù)合固體推進劑火箭發(fā)動機。當(dāng)時的七機部四院既不具備研制型號的基本條件，更沒有研制型號的實際經(jīng)驗。內(nèi)外部環(huán)境決定了這條送衛(wèi)星上天的道路必須通過“自力更生、自主創(chuàng)新”的姿態(tài)來走。
在這個交底會上，領(lǐng)銜研制第三級固體火箭發(fā)動機任務(wù)的時任七機部四院副院長楊南生一語中的：“一切全靠我們?nèi)ヌ剿鳎?chuàng)新。”如楊南生所言，此后在這個從無到有的任務(wù)中，他們面對的一切困難都靠創(chuàng)新來解決，一切挑戰(zhàn)都靠創(chuàng)新來應(yīng)對。
為了解決藥柱表面裂紋和發(fā)動機不穩(wěn)定燃燒問題，楊南生帶領(lǐng)技術(shù)人員反復(fù)試驗，經(jīng)過多次試車及沖擊、振動等試驗，終于取得了6次飛行試驗全部成功的佳績。隨后，發(fā)動機又進行了旋轉(zhuǎn)試車。失敗、檢查、失敗、再檢查……工作人員接連解決了脫粘和燃燒后某種成分沉積的問題后，19次試車均獲成功。1970年2月9日，長征一號合練火箭運往酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心進行合練。
1970年4月24日晚9時35分，長征一號運載火箭在震耳欲聾的聲響中沖出發(fā)射臺，直入蒼穹。當(dāng)“衛(wèi)星入軌”的報告聲響起時，周圍的人頓時沸騰起來，盡情歡呼跳躍，互相握手擁抱。
原七機部四院駐內(nèi)蒙古指揮部副主任、研究員陳克明今年86歲了，但他仍然清楚記得，那一年5月1日，自己和同事們一起在天安門城樓上受到毛澤東主席、周恩來總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。“當(dāng)時，周恩來總理握著大家的手，連連說：‘你們辛苦了，你們?yōu)橹腥A民族立功了，黨和人民感謝你們。’”
發(fā)展：駛?cè)雱?chuàng)新“快車道”
成功送“東方紅一號”上天，六院就此打響了名號。此后的每一個關(guān)鍵節(jié)點上，六院干部職工都不曾忘記“一切靠創(chuàng)新”的歷史箴言。
——20世紀(jì)80年代中期，重新定位，重新布局，但仍堅守科技創(chuàng)新這個根本。
——20世紀(jì)90年代，形勢嚴(yán)峻，步履艱難，堅持以發(fā)展保生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展。
——21世紀(jì)以來，改革大潮涌動，發(fā)展正當(dāng)其時，在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域大刀闊斧、深耕細(xì)作。
“巨浪一號”發(fā)射場景
一個個驚天動地的成績，也證明著創(chuàng)新之路的正確性：創(chuàng)造了以“巨浪一號”為代表的10余項第一，返回式制動火箭固體發(fā)動機連續(xù)25次參與發(fā)射，標(biāo)志著我國成為第三個掌握衛(wèi)星回收技術(shù)的國家，為我國載人航天發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。獲得省部級以上科研成果獎500余項、授權(quán)專利700余項，有力地支撐了重點型號的研制、試驗和批產(chǎn)。
榮獲航天系統(tǒng)唯一一枚“優(yōu)質(zhì)固體火箭發(fā)動機金牌”，多型號產(chǎn)品連續(xù)5次參加國慶閱兵，先后兩次被黨中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“工程重大貢獻獎”……
經(jīng)過多年的發(fā)展，六院已逐步形成了覆蓋戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及宇航等全應(yīng)用領(lǐng)域的固體動力產(chǎn)品體系，有力推動了我軍裝備現(xiàn)代化建設(shè)，牢牢構(gòu)筑起我國的“鋼鐵長城”。
2009年4月，榮獲全國五一勞動獎狀
黨的十八大以來，六院把“創(chuàng)新”提到了前所未有的高度。作為集團公司固體動力創(chuàng)新發(fā)展的“三創(chuàng)新”特區(qū)，六院在科研生產(chǎn)經(jīng)營各方面均走上“快車道”。“技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”模式在全院深入人心、落地生根。
六院副院長賈永剛介紹：“六院近兩年的預(yù)研經(jīng)費投入是建院以來的數(shù)十倍，取得了多項核心關(guān)鍵技術(shù)的重大突破。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，六院在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極探索新業(yè)態(tài)、新方式，努力實現(xiàn)質(zhì)量、動力、效率的提升和變革。通過管理創(chuàng)新，六院創(chuàng)新科研組織模式，科研生產(chǎn)效率提高了50%。”
“十三五”期間，六院深化科研生產(chǎn)組織模式和體系創(chuàng)新，實施縱橫維度的科研生產(chǎn)要素、科研生產(chǎn)關(guān)系統(tǒng)籌管理。全面開展數(shù)字化科研生產(chǎn)體系建設(shè)，全面實施“四個兩”，深化成本工程、價值工程，狠抓責(zé)任落實，六院連續(xù)五年圓滿完成以型號為代表的集團公司責(zé)任令任務(wù)，顯著提高動力系統(tǒng)供給體系的質(zhì)量和服務(wù)水平，科研生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成，生產(chǎn)交付數(shù)量創(chuàng)歷史新高。全力打造裝備全壽命周期售后服務(wù)與綜合保障平臺，六院的新產(chǎn)業(yè)、新增長極正在加速形成。
當(dāng)下：邁向創(chuàng)新發(fā)展路
2019年以來，六院分兩次拿出600萬元獎勵了40個突出貢獻團隊，以表彰干部職工在工作中的創(chuàng)新表現(xiàn)。黨委班子的這一舉動是想讓干部職工明白：只要創(chuàng)新、唯有創(chuàng)新，才是六院發(fā)展的必由之路。
六院干部職工參與慶祝新中國成立70周年活動
六院院長劉文軍在六院戰(zhàn)略委員會上的發(fā)言鏗鏘有力：“要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要堅決實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，努力推進原始創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新和跨界融合創(chuàng)新。”
強勁的科技創(chuàng)新引擎牽引六院在高質(zhì)量發(fā)展的征途上加速前進。六院加強創(chuàng)新發(fā)展頂層設(shè)計，系統(tǒng)開展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、長期性的戰(zhàn)略研究，抓黨建、提質(zhì)量、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、控風(fēng)險，形成六院高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新理論、新戰(zhàn)略、新政策。在此期間，六院的經(jīng)濟規(guī)模快速增長，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯改善，固體動力核心競爭力進一步增強，“兩大目標(biāo)四步走”改革創(chuàng)新藍(lán)圖和路線圖展現(xiàn)光明前景與強勁動力。
同時，先進固體動力技術(shù)中心、應(yīng)用化學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心、西北物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心三大創(chuàng)新平臺強勁引領(lǐng)，初步形成產(chǎn)學(xué)研用融合的社會化平臺。資源整合、協(xié)同創(chuàng)新能力的持續(xù)增強，引領(lǐng)防務(wù)裝備產(chǎn)業(yè)、航天發(fā)射產(chǎn)業(yè)、智慧智能產(chǎn)業(yè)、新一代材料與化工產(chǎn)業(yè)、先進制造服務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進。智能制造、材料化工、裝備制造主力產(chǎn)業(yè)同比實現(xiàn)20％以上的增長。
智慧水務(wù)項目
智能倉儲項目
F-12 高強有機纖維
智能采血房車
在中國航天科工集團有限公司商業(yè)航天發(fā)展戰(zhàn)略指引下，國內(nèi)最大固體發(fā)動機綜合試驗設(shè)施建成并投入使用，大推力大型全尺寸固體發(fā)動機首次地面試車圓滿成功，開啟大推力航天發(fā)射新紀(jì)元，商業(yè)模式創(chuàng)新取得更大突破。
聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“破立降”，六院系統(tǒng)開展“一企一策”轉(zhuǎn)型升級論證、產(chǎn)業(yè)化論證、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)論證與實施，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化項目“兩總”，構(gòu)建市場營銷體系，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效。
除此之外，六院還實行一體化扁平式管理、創(chuàng)新績效精確計量、基于知識產(chǎn)權(quán)保護的創(chuàng)新成果交易、重大創(chuàng)新突出貢獻專項獎勵等。由此，全員創(chuàng)新通道暢通，全要素創(chuàng)新活力競相迸發(fā)。30余個項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化落地，20余個項目獲得國家、地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎項。
數(shù)據(jù)見證成長軌跡，榮譽彰顯創(chuàng)新實力。
2020年年初，面對新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢與經(jīng)營發(fā)展的巨大壓力，六院黨委堅決貫徹落實集團公司黨組打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和科研生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的要求，主動擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新、應(yīng)變、苦干、實干加巧干，以新的思路、新的辦法、新的生產(chǎn)方式、新的經(jīng)營方式、新的商業(yè)模式開拓經(jīng)營發(fā)展新局面。截至一季度末，六院多個重點型號連續(xù)試車成功，民用產(chǎn)業(yè)市場簽訂訂單累計金額達(dá)6億余元，全年營業(yè)收入計劃完成率達(dá)到20％，軍民品科研生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”。
著眼未來，六院正在著力打造戰(zhàn)略導(dǎo)向、動態(tài)優(yōu)化、流程約束、數(shù)據(jù)驅(qū)動的綜合性創(chuàng)新型企業(yè)，逐步實現(xiàn)經(jīng)營模式向?qū)崙?zhàn)能力和質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、技術(shù)發(fā)展向新一代自主研發(fā)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“與新一代技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)+服務(wù)體系”轉(zhuǎn)變、發(fā)展模式向平臺上的多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、企業(yè)形態(tài)向支撐高質(zhì)量發(fā)展的智慧企業(yè)轉(zhuǎn)變。
六院干部職工心里清楚，中國固體火箭發(fā)動機取得的成績，完全是靠自力更生得來的，六院也必須依靠自主創(chuàng)新做大做強。未來，六院全體干部職工將時刻保持清醒頭腦、正視差距、自主創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，抓住當(dāng)下機遇、不負(fù)偉大時代，繼續(xù)努力為祖國牢牢筑起“鋼鐵長城”，創(chuàng)造更多航天動力奇跡。
【責(zé)任編輯：李子紅】
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