張婷：這份事業讓我感到幸福與滿足
文章來源：中國交通建設集團有限公司 發布時間：2021-04-09
幾乎每天深夜走進中交投資辦公樓，都能看見張婷伏在案前認真審閱著新項目的投資可行性研究報告，像這樣的深夜加班，身為中交投資總經理助理的張婷早已習以為常。“投資是個苦活，加班太正常了。”張婷說。張婷帶領的房地產投資部每年跟蹤評估的投資項目多達百余個，年落地權益投資額100億元。同時，她還牽頭管理著30多個項目，年均審批事項150項。
? 2011年，張婷于清華大學建筑學博士畢業，來到中交投資項目一線，參與廈門項目前期籌備并主持設計管理工作。廈門項目作為投資公司成立后的第一批房地產項目，組建初期團隊不足10人，張婷作為設計部負責人，不僅負責業務推進，保證節點目標實現，還承擔起部門建章立制、團隊組建的工作。
當時，項目確立了拿地后9個月內開盤的節點目標，面對所剩無幾的時間，張婷發揮專業優勢，攬下了原本設計院一個團隊的工作量。她用了三天三夜的時間，主筆完成了售樓處及展示區方案設計，為項目開盤節點爭取了時間。2013年9月，廈門和美新城項目售樓處及展示區如期開放，并榮獲廈門市園林優質工程暨“鳳凰杯”金獎。她帶領團隊研發完成的住宅產品社會反響熱烈，在廈門房地產市場打響了中交品牌。
“求索方能進取，破局唯有創新。”這是張婷的座右銘。在房地產市場陷入低谷之時，為探索破局之路，張婷臨危受命，回到房地產投資部。通過深入研究戰略、市場形勢和投資趨勢，她創新性地提出：中交特色房地產就是要打造一種全周期、多維度、深層次、協同運營理念下的特色地產思維和操盤理念。
2018年初，她帶領團隊在房地產板塊率先完成投資項目全周期策劃方案試點，修訂5項配套制度，成為中交集團投資公司內首個全面實現全過程總體策劃的業務板塊。同時，針對房地產項目投資缺乏標準化指導文件的問題，她牽頭編制了中交集團首部《投資建設項目標準化管理指引（房屋建筑工程）》。在她的帶領下，投資公司地產板塊近三年年均創造利潤超10億元。
成都簡州PPP項目投標期間，時值2019年春節，負責主持投標的張婷帶領團隊逐字逐句審核所有投標材料，針對可能發生的問題，不厭其煩地組織內部會審，同時持續關注各方反饋，不放過任何一個風險點。成功中標的那一刻，張婷激動地說：“機會只給有準備的人！”該項目也成為成都首個大型綜合開發PPP項目。
“她是我們的主心骨！”同事們這樣評價她。張婷深知團隊建設和梯隊培養的重要性，提出了“在干事中培養”的人才理念，為年輕人搭建成長平臺。她經常鼓勵新入職的員工，要在學習實踐中錘煉能力才干，在責任擔當中磨練意志品質，在團隊合作中收獲良師益友，在企業發展中實現自我價值。在她的悉心指導下，近年來，張婷所在部門共輸出優秀人才12人，團隊成員多次榮獲投資公司優秀管理者、優秀員工、優秀共產黨員等榮譽。
十年時間，從清華到中交、從基層到總部、從設計到投資、從地產項目到城綜項目，張婷的身份、責任不斷轉變，經歷的困難和挑戰不計其數，每談及此，張婷總是笑著說：“項目挑戰帶來的興奮和激動，項目落地帶來的成就和滿足，是這份事業帶給我們最大的褒獎！”
【責任編輯：家正】
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