挑戰(zhàn)“生命禁區(qū)”的中國鐵建人
文章來源：中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2020-05-27
“我一定發(fā)揚(yáng)老鐵道兵修建青藏鐵路的精神，挑戰(zhàn)極限，勇創(chuàng)一流，扎根雪域高原，缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦，為西藏經(jīng)濟(jì)建設(shè)竭盡全力。”這是中國鐵建所屬中鐵十九局礦業(yè)公司玉龍銅礦項目現(xiàn)場值班經(jīng)理王凱在項目黨員大會上的講話。
王凱是2019年3月到的玉龍銅礦項目工作的，由于之前一直在內(nèi)地工作，沒有上過高原施工，更別談到海拔5000米的雪域高原禁區(qū)。為了能在高原上班，王凱三次向項目經(jīng)理田彥平請戰(zhàn)，希望能早點到項目參加施工，田彥平說道：“小王，項目的施工現(xiàn)場可是在海拔5000米的雪域高原，從某種意義上說，這里可是人生存的禁區(qū)，而且這里的自然環(huán)境艱苦到難以想象，水只能燒到90℃，面條要用高壓鍋煮，中午短袖加身，夜晚大衣裹身，你可要做好思想準(zhǔn)備。”王凱回答道：“田經(jīng)理請你放心吧，什么困難我都能克服，咱們鐵建人的根就在施工現(xiàn)場，沒有我吃不了的苦，一定不會讓你失望的。”
王凱對采剝現(xiàn)場車輛進(jìn)行調(diào)度。
由于之前沒到過西藏，項目先安排王凱到昌都休養(yǎng)半個月，這里海拔只有3240多米，可以在這兒適應(yīng)一下高原氣候，休養(yǎng)一個星期后，王凱雖有一些高原反應(yīng)，但基本上身體也能吃得消，覺得還是盡快投入到工作當(dāng)中，便提前到項目報道。
剛到海拔5000米的位置時，王凱就感覺到非常的不適應(yīng)，頭痛頭暈、耳鳴、胸悶氣短一下子全部涌了上來。他心里直嘀咕，沒想到真正的高原反應(yīng)這么厲害，我一定要堅持住，不能輕易被擊倒。于是，他馬上調(diào)整心態(tài)，找到氧氣包先吸一會兒氧，讓狀態(tài)緩解一下，休息半小時。這樣身體稍好一些之后，他迅速穿上工作服，就與現(xiàn)場帶班的皮卡車直接奔向采剝現(xiàn)場，查看現(xiàn)場的具體情況，盡快熟悉現(xiàn)場的施工流程。當(dāng)項目經(jīng)理田彥平問王凱上哪兒去了，到項目都大半天了怎么還沒見到人，辦公室的袁亞超低聲回答，上施工現(xiàn)場去了。田彥平馬上提高了嗓門大聲說道：“還沒跟我報道，就去現(xiàn)場了，這投入工作的狀態(tài)也太快了，下午安排安環(huán)部給他相應(yīng)的培訓(xùn)，并考核之后，明天就讓他負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的帶班工作吧。”
每天，王凱至少要在現(xiàn)場工作13個小時。一到現(xiàn)場，他就忙得不可開交，首先了解每臺設(shè)備的工作情況和運行狀態(tài)，還有就是在什么位置干活，這些他必須在十五分鐘內(nèi)核對完，并迅速記在腦海里，這樣工作起來就會游刃有余，才能對現(xiàn)場管理工作做到有的放矢。
王凱對交接班機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育。
特別是在設(shè)備的合理安排上，王凱相當(dāng)?shù)募?xì)心，他會根據(jù)設(shè)備的運距、車型，盡量讓車輛發(fā)揮最大效率。同時，他還要對現(xiàn)場每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，檢查排土場倒車、擋墻高度、設(shè)備作業(yè)安全、現(xiàn)場裸露電纜等等，指導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和規(guī)范化管理開展落實的情況。他還要求要對所有上崗員工進(jìn)行健康檔案管理，一人一檔，嚴(yán)格管理，并加強(qiáng)對員工的健康動態(tài)管理，員工健康管理檔案臺賬與員工的半年期體檢嚴(yán)格掛鉤。對違反現(xiàn)場安全規(guī)章制度的，首先把違章員工送到項目安環(huán)部門進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全意識，學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識，并對所學(xué)知識的掌握情況再一次進(jìn)行考核，考核合格后發(fā)放上崗證，若不合格，則繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證其充分掌握安全知識后，方可上崗工作。促使員工從思想上樹立安全意識、紅線意識，讓每位員工明白安全工作的重要性。
王凱心里明白，必須把現(xiàn)場管理抓實，這樣責(zé)任成本工作才會牢牢地控制在手中，項目的效益就會有很大的提高，所以每項工作都會親力親為。下雪天，他會第一時間通知鏟車進(jìn)行修路，確保施工車輛和人員的安全，也降低車輛損耗。督促每個隊的車輛駕駛員，做好安全檢查工作，不放過任何一個微小的隱患。每天交接班的時候，他會利用十分鐘的時間，講評前班的工作，對下一班工作做一個技術(shù)安全交底，讓現(xiàn)場員工對現(xiàn)場安全作業(yè)有一個全面的了解。
“有王凱在現(xiàn)場，我對現(xiàn)場管理工作是十分的放心，他每項工作都做得嚴(yán)絲合縫，把現(xiàn)場管理得井井有條，而且也深得業(yè)主的好評。”項目經(jīng)理田彥平說道。
【責(zé)任編輯：龍靜怡】
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