【人物】扎根一線矢志創(chuàng)新的“火箭專家”
文章來源：中國航天科工集團有限公司 發(fā)布時間：2023-04-24
黃小青，現(xiàn)任航天科工所屬航天三江快舟一號甲火箭結(jié)構(gòu)總體設(shè)計師。參加工作以來，他始終在一線崗位矢志創(chuàng)新、鉆研技術(shù)，完成了多項重點任務(wù)。在他看來，“神圣光環(huán)”是航天事業(yè)的外衣，航天人對技術(shù)“鉆”的品質(zhì)，對航天精神、科學(xué)家精神的傳承和追求才是本色。
成長：“努力”向前沖成就自我
2020年，黃小青得知航天三江所屬火箭公司公開招聘，懷揣著對航天事業(yè)的向往，他欣然加入，成為當(dāng)年第一個入職的新員工。
入職初期，黃小青負(fù)責(zé)老本行——結(jié)構(gòu)強度設(shè)計，他每天不厭其煩地一遍遍做著仿真試驗。沒過多久，公司急需裝配跟裝負(fù)責(zé)人，他毫不猶豫接過任務(wù)，開始一邊負(fù)責(zé)產(chǎn)品強度測試，一邊學(xué)習(xí)跟裝工作。一年多后，又一項新任務(wù)擺在黃小青眼前，承擔(dān)火箭結(jié)構(gòu)總體設(shè)計師職責(zé)，主抓火箭裝配。
“當(dāng)時沒有想那么多，公司急需人員頂上,我義不容辭，雖然需要邊做邊學(xué)，但往前沖的感覺挺好。”黃小青談起三年來從一名“專項”工程師，成長為一名“團隊”負(fù)責(zé)人，內(nèi)心依舊保持平靜。
“每一項流程都近乎苛刻，跟之前想象的完全不一樣。”黃小青說，以總裝測試為例，每一項流程都要有４個不同技術(shù)領(lǐng)域的工程師同步參與，實行一崗“雙人”制度，“八大金剛”８雙眼睛各司其責(zé)，最大程度保證萬無一失。比起其他制造裝配企業(yè)，在工藝要求高的情況下，裝配時間也相應(yīng)增加了數(shù)倍，“每一個環(huán)節(jié)都要緊盯著”。
三年來，黃小青在不同的崗位，挑戰(zhàn)著一項項艱巨任務(wù)，時常從家到總裝廠來回百余公里奔波，這些都沒有讓他退縮。
“之前對航天事業(yè)的認(rèn)知，只看到表面，累是真的累。”黃小青笑著說，“航天事業(yè)的光環(huán)只是它的外衣，一代代航天人背后的付出和沖勁才是成就自我的標(biāo)尺。”
超越：不斷追問“不合理”之處
造火箭、搞航天，風(fēng)險隨時都存在，任何一點疏忽都將帶來不可挽回的損失。2021年，在一次發(fā)射任務(wù)總裝測試階段，工程師突然發(fā)現(xiàn)火箭某裝置存在隱患，這讓原定工作又增添了一絲緊張氣氛。
任務(wù)迫在眉睫，絕不能帶著隱患上天。黃小青和團隊迅速查找原因，多個專業(yè)充分協(xié)同。期間，作為結(jié)構(gòu)總體設(shè)計師，黃小青要不斷地做分析、寫材料、做匯報，同時舉一反三，復(fù)查整個火箭其他裝配環(huán)節(jié)有沒有問題。連續(xù)作戰(zhàn)5天5夜，餓了吃盒飯，困了就找個角落休息。最后，在團隊的努力下，終于找到問題產(chǎn)生的原因，并順利解決。
“反復(fù)求證、反復(fù)論證的過程，作為結(jié)構(gòu)總體設(shè)計師，需要沉下心來追問，把風(fēng)險降到最低，不放過每一個細(xì)節(jié)。”黃小青介紹，“企業(yè)生產(chǎn)一個產(chǎn)品，一般狀態(tài)下如果使用強度達到數(shù)百次，就能滿足設(shè)計要求，那么對于火箭上的產(chǎn)品而言，為了保證絕對可靠，數(shù)量就需要達到數(shù)千次。”
“有的密封件用軟性材料會不會比硬質(zhì)材料好？檢修口稍微開大一點是不是更方便？”隨著快舟火箭進入密集發(fā)射期，黃小青又有了新認(rèn)識，為了確保火箭成功發(fā)射，他和團隊把工作做到極致，苛刻地尋找最優(yōu)的設(shè)計方案。
未來：“智”從改變創(chuàng)新中來
舉著平板電腦，工程師會時不時給火箭拍個照。如今，這種在火箭裝配過程中的有趣畫面，肯定讓很多人覺得新奇。
“我們不是在拍照，而是在平板電腦里安裝了應(yīng)用程序，它會引導(dǎo)工程師不遺漏地完成每一項工藝流程。”黃小青介紹，以往每個工程師按照工藝流程操作，都需要拿著厚厚的表格逐項核對，每完成一項，還要舉著笨重的相機拍照記錄，回來還需進行大量計算工作。
火箭總裝測試流程復(fù)雜，裝配工序長，傳統(tǒng)方式既費時，還容易出現(xiàn)漏查的風(fēng)險，智能化質(zhì)量管控程序上線后，這一切都不再是問題。智能化質(zhì)量管控流程簡單易操作。工程師每進行完一步操作，程序就會自動提醒下一步，并保存相應(yīng)數(shù)據(jù)。
黃小青矢志用智能化改變傳統(tǒng)工作方式。成長為結(jié)構(gòu)總體設(shè)計師后，他不斷思考如何創(chuàng)新。由他牽頭，用了近兩年的時間，在試驗場將火箭裝配過程中的每項流程、每個細(xì)節(jié)、注意事項等一一記錄，具體到每個步驟。在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，黃小青帶領(lǐng)團隊對每一項流程進行總結(jié)和細(xì)化，反復(fù)推敲每一條口令和執(zhí)行過程。
“如今的這套智能化質(zhì)量管控程序，就是由我們的操作細(xì)則作為模板而實現(xiàn)。”黃小青自信地說，“即使你是一個新手，在這個基礎(chǔ)上也能快速上手。”
未來，黃小青還將帶領(lǐng)團隊用“航天+大數(shù)據(jù)”的技術(shù)實力和整體思路，讓整個火箭裝配過程向更智慧、更高效的先進智能制造場景轉(zhuǎn)型升級。
【責(zé)任編輯：家正】
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