【人物風采】在一線守護好千家萬戶的年貨
文章來源：中國南方航空集團有限公司 發布時間：2023-01-20
“今年春節假期較早，航班貨郵在年前呈現出迅猛增長態勢。航班量逐漸增多，1月16日廣州進出港航班已達到日均605班，廣州日均進出港貨郵吞吐量也比疫情政策調整前翻了一倍。”說起貨站情況，南航物流廣州貨站保障室主任佘文林如數家珍。
佘文林主要負責廣州貨站國內進出港航班貨郵的收運組裝、分揀、發貨等工作。面對春運激增的貨物運輸需求，佘文林沒有絲毫懈怠，作為整個貨運鏈條上的基層管理員，他嚴格落實工作要求，把好每一道關口，高效、安全、準確地把每一件貨物送到客戶手上。
做好安全檢查，堅決守牢安全底線是佘文林每天的例行工作。早晨天還沒亮，佘文林已經來到貨站，逐個檢查機器設備，小到一個螺絲釘，大到叉車輪胎，他用較真的勁兒不厭其煩地檢查著每一個細節。在確認無誤的檢查單上簽字，已經成為他每天開工前的例行“儀式感”。一年下來，他的檢查記錄多達700余單，發現各類無后果違章88項，全部完成閉環整改。等員工都到齊了，他開始進行班前教育。“我們的工作容不得半點馬虎，我們要以時刻不放松的狀態迎接每一次挑戰。”佘文林說道。在佘文林的帶動下，廣州貨站保障室全年未發生一起不安全事件，獲得“全國民航安康杯優勝班組”。
除了現場安全檢查，貨物安檢復核也是關鍵，佘文林帶領團隊重點對春運期間的危險品、鮮活產品、活體動物實行“雙復核”，更加嚴格細致把好貨運安全關。“光靠人不行，系統也得跟上。”佘文林是最早推行信息化建設的基層管理人員之一，他深知加強物流信息化建設對于保安全、促生產的重要性，“公司大力推廣貨運安檢‘精盾’系統，采取‘前臺安檢、后臺監控’的分級安檢模式，進一步強化國內始發貨郵檢查。同時根據貨量情況，提前為客戶做好收運預案，為運輸提供堅強保障。”
為了保障春運，南航物流廣州貨站黨員干部組建起春運旺季先鋒突擊隊，佘文林帶隊啟動24小時收貨模式，全天24小時隨叫隨到。凌晨剛結束進港的保障，常常睡不了幾小時又得趕在四五點出港高峰期前起床上貨，他已記不清自己值了多少個班。他總是和衣而睡，燈火通明的貨站，堆積如山的貨物，進出有序的飛機，一眨眼，又是一個清晨，目送著滿載貨物的飛機劃破清晨第一縷曙光。“很有成就感，每次保障運輸都超過了保障本身的意義。”佘文林感嘆道。
除此之外，為提高保障效率，佘文林創新組織實施“收運—安檢—組裝-出港”四方聯動保障方案，增開收運通道，安排專人從訂艙、過磅、安檢、組裝、交接等環節全流程跟蹤，貨物隨到隨走、隨到隨取，大大縮短了收運、分揀時間。今年春運，水果、海鮮等年貨備受消費者青睞，針對這些易腐時效年貨，佘文林親自指導員工采取快分輕裝、優先分揀、冷庫保鮮的措施，最大限度保留生鮮年貨的鮮美品質。
“今年又是一個團圓年，我們要做的，就是守護好千家萬戶的年貨，讓大家都能開開心心過個好年！”佘文林笑道。
【責任編輯：家正】
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