文章來源：中國大唐集團有限公司 發布時間：2021-01-25
日前，中華全國總工會下發《中華全國總工會關于命名第三批全國示范性勞模和工匠人才創新工作室的決定》，在《決定》公布的100個全國示范性勞模和工匠人才創新工作室名單里，中國大唐集團陽城發電公司“武旭升勞模創新工作室”赫然在列。
“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”自黨的十八大以來，中國大唐集團有限公司堅定不移地走創新驅動發展道路，逐年加大創新投入，健全創新體系，完善創新平臺，加快調整技術創新、科技創新步伐，以創新謀求在能源轉型變革“浪潮”中的發展主動權。
立題，從“探索”到“定位”
2015年，大唐陽城發電公司武旭升同志榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號。作為公司運行專業技術帶頭人，武旭升同志多年來立足一線崗位，潛心創新鉆研，牽頭完成了近百個技術課題的攻關工作，成功攻克了鍋爐68項技術難題，在鍋爐技術管理、安全經濟管理、節能創效管理、燃燒調整及環保減排等方面取得了突出的成就，為企業帶來直接經濟效益約6000萬元/年。全國五一勞動獎章獲得者、全國優秀科技工作者、國家發改委節能專家、中國大唐集團公司運行管理專家、晉城工匠等眾多榮譽“加身”便是武旭升同志精于創新攻堅最好的證明。
作為大唐陽城發電公司打造“創新型企業”的“孵化基地”，“武旭升勞模創新工作室”于2015年正式掛牌創建，同年獲得集團公司和山西省晉城市命名。從建立至今，“武旭升勞模創新工作室”經歷了創建、探索和成長三個階段。在工作室創立之始便將全國勞模李紅，全國技術能手邸若冰等創新“尖兵”“收入帳下”，同時廣泛吸收借鑒兄弟單位及行業內先進的創新工作室建設經驗，在摸索中成長，以勞模技術和勞模效應開展創新工作。但該公司很快認識到，僅僅依靠全國勞模和技術能手們的“單打獨斗”，創新創效難以向縱深發展，對于長效支撐多個專業技術難題的解決，更是收效甚微，而“癥結”就是創新團隊力量薄弱，缺乏更廣泛的創新人才基礎。
此后，大唐集團組織陽城發電公司及時總結經驗，根據實際情況調整工作方向方法，將“技術先行”的主導思想及時調整為“技術先行、人才支撐”，并發揮已有勞模、工匠和能手的帶動效應，啟用人才杠桿，將該公司績效管理進一步細化到專業和個人，根據職工年齡和專業結構制定了一整套人才培養機制，尤其在正向激勵和引導職工創新方面加大投入。同時，陽城發電公司重新整合“武旭升勞模創新工作室”，擴編工作室成員，制定各年度創新重點課題，確定課題帶頭人，成立課題團隊，廣泛吸納年輕職工，實打實開展跨專業課題研究、交流。種子既已撒下，希望必然孕育。
破題，從“孤島”到“群峰”
“每次參加創新課題討論，都能學到和領悟到許多新的知識，對我們青年的成長成才起到了事半功倍的作用。”
茹雨雷是在“武旭升勞模創新工作室”中新近成長起來的“90后”佼佼者，從被發現吸收進入工作室，到如今在繼電保護專業“勇挑大梁”，茹雨雷僅僅用兩年時間就實現了“華麗蛻變”，成長為集“全國電力行業優秀技能選手”、集團公司“技術能手”加持的創新“新星”，他帶領所在課題小組披荊斬棘，接連突破了“葉輪給煤機的感應式限位在摻配煤分跨運行方式下優化應用”“35千伏供配電系統利廢改造”等多項技術難題，為企業提質增效添配了“青年引擎”。
茹雨雷的成長只是創新人才培養的一個縮影。從2018年起，陽城發電公司根據人才梯隊建設和創新工作實際情況，調整“武旭升勞模創新工作室”成員結構及分工，并配套建立了仿真機實操室、熱控實操室、PLC實驗室等30多個創新工作、實訓實操場地，明確了充分挖掘人才培養內生動力，實施精準培養的創新人才成長發展戰略。與此同時，勞模工匠“傳幫帶”也在這一年開始收獲效果，“裂變式”的人才培養結構，徹底打通了該公司創新人才這個“第一資源”的限制瓶頸，更使多類別各個專業創新人才開始“井噴”式爆發涌現。
在“武旭升勞模創新工作室”實訓基地的成列墻上，布滿了近年來獲得集團公司及以上級別的技術技能“大咖”，其中包括“全國青年崗位能手”白星明，“山西省青年崗位能手”樊強，“三晉英才”焦傳寶、王文兵、宋金峰、秦敏，山西省“五小六化”競賽活動先進個人楊曉偉以及多位“中國大唐技術能手”“中國大唐優秀技能選手”等新近兩年成長起來的眾多優秀“后起之輩”。
“人才是創新的本質，真正澆灌好人才成長的沃土，讓人才根系更發達，創新的大樹就肯定會枝繁葉茂。”在談到大唐陽城發電公司人才培養工作時，該公司人力資源部主任焦宏波說道。
工作的開展和成效的取得，使大唐陽城發電公司更加深刻地領悟了“人才引領創新驅動”的深遠意義，并以創新工作室為“營盤”和“窗口”，以建設創新人才團隊為依托，加速推動人才資源向創新效能的落地轉化，謀劃更加長遠的目標。
解題，從“星火”到“繁花”
人才“第一資源”有了保障，創新驅動“第一動力”便會源源不竭。近兩年來，大唐集團不斷放大人才激勵、創新驅動效應，鼓勵更多的職工投身創新創效實踐中，創新課題研究應用、“五小六化”模型制作等活動如火如荼開展，形成了人人想創新、人人敢創新、人人會創新、人人善創新的企業創新文化氛圍。
2019年，“武旭升勞模創新工作室”被山西省總工會命名為“山西省勞模創新工作室”。同年，山西省晉城市“職工職業技能實訓基地”在大唐陽城發電公司掛牌。以此為契機，該公司乘勢而上創新工作思路和工作方法，迅速制定了三年內創建國家級創新工作室的建設目標。該公司加大與科研院所、大專院校技術合作，積極引進使用新技術、新工藝、新設備；健全機構，完善機制，面向安全生產、面向技術進步、面向高質量發展，建立從人才培養到打造技術技能人才庫，從健全課題立項到推廣實踐的全過程管理機制，并廣泛開展“首席專家”講堂、創新課題評選、創新模型制作、職業技能競賽、行業技術交流等活動。僅在2020年，就開展各類技能培訓20余次，大型課題攻關5項，取得國家專利10項，10項科技成果獲得山西省、電力行業和集團公司獎勵，3項“五小”成果獲得山西省職工“五小六化”競賽優秀成果。“武旭升勞模創新工作室”多次代表晉城市參加山西省職工“五小”成果展，并收獲了知名度和影響力。2020年，“武旭升勞模創新工作室”成員參與制定的《管道腐蝕控制工程全生命周期通用要求》更是被國際行業標委會確定為ISO通用國際標準！
一系列創新活動的開展和成果的取得，有效激勵了職工成長成才和技能提升，形成了創新創造創效與人才培養的雙向良性互動效應，為企業高質量發展注入了充足活力。“創新模式”漸具成型，得到了上級各工會組織的肯定和推薦。在“武旭升勞模創新工作室”申報國家級創新工作室期間，中華全國總工會委派山西省總工會領導、專家來到大唐陽城發電公司進行評審，“武旭升勞模創新工作室”在人才培養、場地建設、成果創造以及創新應用等方面的表現得到了評審肯定。取得國家級創新工作室命名，不僅體現了包括中華全國總工會在內的上級各工會組織對大唐集團創新工作開展的認可，更使“武旭升勞模創新工作室”提前兩年實現了三年建設目標。
為山者，基于一簣之土，以成千丈之峭；鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。大唐陽城發電公司將秉承“以匠心促創新，以創新謀發展”的創新工作理念，奮力擔起創新驅動、創新發展的新使命。
【責任編輯：家正】