文章來源：人民日報 發(fā)布時間：2018-07-24
中央企業(yè)積極參與“一帶一路”建設，在海外經營過程中，嚴格遵守所在國法律，積極履行社會責任，加強責任管理，講好中國故事，贏得了好名聲、好口碑。
助力經濟發(fā)展。中央企業(yè)在“一帶一路”沿線國家的業(yè)務涵蓋工程承包、能源資源開發(fā)、電信電網建設運營等多個領域，推動了東道國經濟的快速發(fā)展。在基礎設施領域，中國交建等央企走出國門，高標準、高效率地建設了蒙內鐵路、瓜達爾港、中巴喀喇昆侖公路等項目，促進了地區(qū)間互聯(lián)互通，帶動新老產業(yè)發(fā)展，改善了當?shù)厝嗣裆a生活條件。在能源領域，中國石化等央企先后在20多個國家開展了60多個油氣合作項目，有效提升了沿線國家的油氣開發(fā)能力和自給水平。在電力領域，南方電網、中國華能、中國電建等中央企業(yè)，在“一帶一路”沿線國家投資、建設、運營了各類電源及電網項目，為所在國經濟發(fā)展提供電力保障。
助力人才培養(yǎng)。中央企業(yè)在“一帶一路”沿線國家樹立“屬地化”理念，大量雇傭所在國員工，部分企業(yè)員工本地化率高達99%，創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。國投在埃塞俄比亞的糖廠項目，每個項目可解決1000個技術工人、4000個甘蔗種植工的就業(yè)，為地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎。一些央企專門組織、資助當?shù)貑T工來華留學、培訓，為所在國培養(yǎng)大批高質量的技術人才和管理人才。招商局舉辦“21世紀海上絲綢之路優(yōu)才計劃”，來自斯里蘭卡、吉布提、多哥、坦桑尼亞、埃塞俄比亞、肯尼亞、南非等7個國家的30名學員組成“留學班”，學習港口運作模式和管理經驗，提升學員專業(yè)知識水平，為這些國家培育更多港航人才。
助力生態(tài)文明。中央企業(yè)在“一帶一路”沿線國家堅持綠色發(fā)展理念，建立健全環(huán)境管理體系。海外項目立項前開展第三方環(huán)境影響評估，在企業(yè)內開展環(huán)境保護教育、生產經營計劃中考慮環(huán)境因素、積極運用節(jié)能減排設備、支持社會環(huán)境保護公益活動、通過環(huán)境管理體系認證。中國電建在老撾南歐江項目上秉持綠色發(fā)展理念，堅持環(huán)保標準“就高原則”運營工程，推翻更賺錢的“一庫兩級”方案，采用更環(huán)保的“一庫七級”方案，達到了以最少的移民搬遷，最少的耕地、林地淹沒，最小的環(huán)境影響，換取最大的綜合效益的目標。
助力公益事業(yè)。中央企業(yè)在海外注重參與社會公益事業(yè)，應用自身的專業(yè)優(yōu)勢幫助所在地援建醫(yī)院、學校、圖書館等基礎設施。2011年，中航國際在贊比亞啟動移動醫(yī)院公益項目，為9個省各配備一套移動醫(yī)院（包括門診車、手術車等7個功能車），還配套36名中國醫(yī)護人員。截至2017年，贊比亞移動醫(yī)院項目已接診約70萬人，實施現(xiàn)場手術4萬例，受到了贊比亞各地民眾的熱烈歡迎和高度贊揚。部分中央企業(yè)還在當?shù)卦O立了公益基金，支持當?shù)厣鐓^(qū)建設，造福當?shù)厝嗣瘛?/p>
在取得成績的同時，中央企業(yè)海外社會責任工作也面臨管理不力、資源不足、溝通不夠等問題，普遍存在只做不說、多做少說、歷史評說的錯誤觀念，缺乏與社區(qū)、非政府組織、媒體的主動交流，導致企業(yè)的美譽度與貢獻度嚴重不匹配。中央企業(yè)要完善海外管理機制，構建責任品牌，主動披露信息，講好責任故事，樹立責任品牌，繼續(xù)做好“一帶一路”履責的領頭雁。
（作者為中國社科院企業(yè)社會責任研究中心主任）
【責任編輯：司強】