國資報告：華僑城發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 助力脫貧攻堅
國資報告：華僑城發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 助力脫貧攻堅
文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2021-01-06
2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。到2020年確保我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困問題，是黨對人民、對歷史的鄭重承諾。
黨的十八大以來，華僑城全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，踐行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任，立足自身產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)合貧困地區(qū)實際，創(chuàng)新實踐“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”等精準(zhǔn)扶貧模式，為脫貧攻堅貢獻了華僑城智慧和方案。
打通扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈
“以前從沒想過我們這個山窩窩里的地會有人租，更沒想到我們不僅可以收土地租金，還能拿到分紅，在地里繼續(xù)套種其他農(nóng)作物來增收，我們還能去油茶園里打工，大家手頭上多少有了點積蓄。真沒想到，山上的油茶樹竟變成了我們的‘搖錢樹’。”這是貴州省黔東南天柱縣許多村民的心里話。
在天柱縣棲鳳油茶生態(tài)園示范基地，30多萬畝連綿起伏的油茶林，不僅是天然的旅游觀光勝地，還是華僑城幫扶當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)致富、年產(chǎn)值超1億元的“希望林”。
產(chǎn)業(yè)幫扶是具有造血功能的首選工程，產(chǎn)業(yè)興旺能帶動一方經(jīng)濟、富裕一方百姓。在多年對口幫扶的實踐中，華僑城積極探索“摘帽—脫貧—致富”可持續(xù)幫扶模式，選擇地域支柱產(chǎn)業(yè)打造“一縣一品”龍頭產(chǎn)品，用產(chǎn)業(yè)為當(dāng)?shù)匕傩涨瞄_致富之門。
立足天柱縣豐富的油茶資源，華僑城以“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”模式開展資金扶持，并為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)用物資及技術(shù)支持，著力解決了原來的油茶品種老化、培育期漫長、產(chǎn)量極低等難題。如今，油茶已經(jīng)成為天柱縣的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動當(dāng)?shù)?.6萬戶15.6萬人增收。
選擇支柱產(chǎn)業(yè)、打造龍頭產(chǎn)品僅僅是產(chǎn)業(yè)致富的第一步。科研、加工、品牌、市場……全產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多環(huán)節(jié)決定著這條產(chǎn)業(yè)致富路能否走得長遠(yuǎn)。
2018年5月，油茶生態(tài)園基地開始建設(shè)占地145畝的油茶精深加工廠，推進油茶全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。集產(chǎn)品研發(fā)、精深加工、品牌展示、物聯(lián)網(wǎng)、電商平臺、休閑體驗為一體的大健康油茶山莊，在建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)3.2億元，將有效幫助當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收、產(chǎn)業(yè)致富。
從資金支持邁向產(chǎn)業(yè)扶持，華僑城因地制宜，多個產(chǎn)業(yè)扶持項目在西藏、四川、云南、廣東等地順利落地，實現(xiàn)了當(dāng)?shù)胤鲐殢摹拜斞钡健霸煅钡倪M化升級。
在云南梁河九保村，華僑城讓蛋雞養(yǎng)殖“落地生根”，幫助當(dāng)?shù)卮迕褡呱袭a(chǎn)業(yè)致富路。“第一年養(yǎng)了384只蛋雞，很大程度上改善了我家的生活條件。”九保村的建檔立卡貧困戶龔俊賢說道，“現(xiàn)在我家蓋了新房，買了三輪車，日子越過越紅火。”
不過，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化的養(yǎng)殖也曾讓這些缺乏經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶們一度陷入困境。“還好有小楊他們熱情地給我們進行專業(yè)指導(dǎo)。”龔俊賢口中的“小楊”是華僑城駐村工作隊的隊員之一，為切實幫助當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶優(yōu)化養(yǎng)殖方法、提升養(yǎng)殖效益，和“小楊”一樣的駐村隊員們不僅多次邀請蛋雞養(yǎng)殖專家組織養(yǎng)殖培訓(xùn)，更三天兩頭就跑到養(yǎng)殖戶家里查看雞群狀況，“腳桿跑細(xì)，心也操碎”成了他們的“工作日常”。
令人欣慰的是，蛋雞養(yǎng)殖的回報和他們的“操心”呈正比。2018年底，九保村順利脫貧摘帽；2019年底，九保村的貧困發(fā)生率已下降至0.22%。
要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場終端的做大做強，“品牌”和“渠道”必須“兩手抓、兩手硬”。華僑城還開拓消費扶貧新陣地，以直播帶貨、進駐“央企消費扶貧”電商平臺、“僑城匯”開設(shè)線上扶貧專區(qū)等多種渠道，幫助定點幫扶地區(qū)解決農(nóng)特產(chǎn)品滯銷問題。同時，為持續(xù)鞏固脫貧成果，華僑城積極探索扶貧產(chǎn)品品牌化發(fā)展路徑，從資源嫁接、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷等多個維度發(fā)力，以全線營銷的創(chuàng)新模式開展幫扶工作。
“現(xiàn)在本地繡娘的工資最多的一個月有4000多元，我們工作室接到訂單后就分給她們繡，既幫她們增加收入，還不影響她們在家照顧家人。”來自貴州三穗的苗繡非遺傳承人萬妹度在第八屆中國慈展會上接受采訪時說道，“華僑城幫我們打開了銷路、打響了品牌，現(xiàn)在基本不用愁繡品賣不出去了。”
在三穗縣，華僑城以苗繡為載體，建立“寨頭苗繡”刺繡加工和培訓(xùn)基地，推動“寨頭村苗興繡花廠”投產(chǎn)運營，攜手廣州君子優(yōu)品電子商貿(mào)有限公司共同打造“萬妹度”非遺苗繡文創(chuàng)品牌，幫助三穗苗繡走向杭州、香港、臺灣等地，并遠(yuǎn)銷英國、美國和東南亞國家，讓三穗苗繡的文化價值、經(jīng)濟價值實現(xiàn)最大化。
品牌代表著品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、效益，“無品牌不產(chǎn)業(yè)”已成為時下市場的共識。30多年來打造了諸多消費者耳熟能詳?shù)奈幕吐糜纹放频娜A僑城深諳此理。除了“萬妹度”非遺苗繡文創(chuàng)品牌以外，“三穗鴨”“金秋梨”“秘境莊園”玉紅桃、“林下拾堂”猴頭菇、“水姑媽”咸鴨蛋等十余個華僑城參與打造的文創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)品牌紛紛嶄露頭角，讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了品牌溢價，激活了產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)生動力。
“未來，我們還將從在地農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷定制模式、融合跨界品牌為在地農(nóng)創(chuàng)產(chǎn)品背書、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營需求聯(lián)名開發(fā)新產(chǎn)品、合作推動景區(qū)酒店二消產(chǎn)品迭代、以私域流量為基礎(chǔ)研發(fā)全新產(chǎn)品這五個方向，開始全新的營銷嘗試，幫助更多的黔貨‘出山’。”華僑城派駐三穗縣掛職的扶貧干部張大磊表示。
家門口吃上“旅游飯”
“離十一黃金周還有十來天，但是我們汽車營地的住宿基本已經(jīng)預(yù)訂滿了。今年假期比較長，很多人都選擇長線出游，西部這些風(fēng)景秀美的地方，大家都很向往。”林芝華僑城南山國際汽車營地的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
汽車營地是華僑城“央企入藏”、助力脫貧攻堅、促進邊疆民族地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的示范性引領(lǐng)項目，對外試業(yè)一年來，已經(jīng)成為國道318線上的網(wǎng)紅打卡點。立項以來，以最大程度降低對高原自然生態(tài)環(huán)境的影響為前提，汽車營地以高品質(zhì)、高規(guī)格、優(yōu)服務(wù)為目標(biāo)，對營地設(shè)施配置進行優(yōu)化提升，確保產(chǎn)品的人性化和舒適度。
同時，汽車營地強調(diào)營地與自然的融合，并增加營地的人文氣息，通過引入藏族的“過林卡”、鍋莊舞等特色民族風(fēng)情體驗，創(chuàng)新服務(wù)、提升游客滿意度，華僑城已將汽車營地打造成為當(dāng)?shù)鼐窢I地的一個新標(biāo)桿。
“營地正式運營之后，我們每年都要向察隅縣提供500萬的專項資金用于當(dāng)?shù)?40戶1556人的對口扶貧。”林芝華僑城總經(jīng)理王一工介紹說，“目前營地里70%的基層員工都來自多布村，我們在力所能及的范圍內(nèi)，解決了當(dāng)?shù)匾徊糠秩说木蜆I(yè)問題。”
汽車營地的餐飲服務(wù)員曲吉尼瑪從小在多布村長大，“我在汽車營地接受了專業(yè)的技能培訓(xùn)，成為了一名‘旅游人’。華僑城滿懷真誠援藏建藏，給村里帶來了新變化，讓我們的生活好起來。”
如今，依托林芝“西藏門戶”的區(qū)位優(yōu)勢，林芝華僑城南山國際汽車營地已經(jīng)成為林芝全域旅游的一張新名片，同時也成為華僑城旅游扶貧的又一個明星項目，幫助當(dāng)?shù)卮迕裨诩议T口吃上了“旅游飯”。
隨著我國進入脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接的歷史交匯期，小康之路正從幫扶脫困邁向鄉(xiāng)村振興。在林芝千里之外的廣東陸河，華僑城給出了“華僑城·螺溪谷”這一實踐方案。
“華僑城入駐之后，村里的房子變得好住了，路也好走了，很多人來旅游，給村里個體經(jīng)營的人增加了收入。”陸河螺溪鎮(zhèn)歐田村的老羅書記說，“華僑城優(yōu)先給貧困戶安排就業(yè)，讓他們在家門口就能賺到錢。”
華僑城·螺溪谷是華僑城旗下深東集團和深圳市坪山區(qū)政府聯(lián)合幫扶廣東汕尾陸河縣的重點旅游扶貧項目。結(jié)合華僑城在文化和旅游產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)優(yōu)勢，華僑城·螺溪谷以“時尚與鄉(xiāng)土融合、居民與游客共享、旅游與社區(qū)共進”為發(fā)展理念，盤活村落內(nèi)閑置農(nóng)宅和農(nóng)田資源，打造出歐田書社、火龍廣場、農(nóng)禮鋪子等十余個鄉(xiāng)村旅游體驗空間，讓這個傳統(tǒng)的客家山村“逆襲”變成鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡地。
“目前，我們以華僑城·螺溪谷為核心，聯(lián)動了半小時車程半徑圈內(nèi)的陸河革命歷史紀(jì)念館、南萬花海等多個景區(qū)，對全域旅游的線路進行了深化。同時，我們和深圳的一家教育培訓(xùn)公司聯(lián)合開發(fā)了自然教育親子研學(xué)課程，在旅游產(chǎn)品內(nèi)容方面展開了新的探索。”華僑城·螺溪谷市場負(fù)責(zé)人趙銳介紹道。
新起點 再出發(fā)
近年來，在“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”的創(chuàng)新實踐中，華僑城積極發(fā)揮文化和旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提出“100個美麗鄉(xiāng)村計劃”，培育了海南三亞中廖村、云南元陽哈尼梯田、四川成都安仁南岸美村等多個央企精準(zhǔn)幫扶的華僑城特色品牌，為脫貧攻堅做出了重要貢獻。
2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。華僑城扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮牽頭抓總作用，壓實脫貧攻堅“一把手”負(fù)責(zé)制，形成“年初全面部署、壓實責(zé)任任務(wù)，年中跟蹤落實、倒排完成時間，年末查漏補缺、鞏固提升成果”的工作機制。
首先是頂層謀劃。6月12日至13日，華僑城董事長、黨委書記段先念，華僑城總經(jīng)理、黨委副書記姚軍，華僑城黨委副書記薛麗軍一行赴貴州省黔東南苗族侗族自治州三穗縣、天柱縣，深入調(diào)研定點幫扶工作，并與州縣黨政領(lǐng)導(dǎo)座談，進一步深化雙方在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的合作。
其次是壓實工作責(zé)任。華僑城充分發(fā)揮“扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，扶貧辦牽頭，掛職干部和全國子集團聯(lián)動”的“四位一體”矩陣式幫扶架構(gòu)優(yōu)勢，明確各二級集團扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)同志，制定任務(wù)目標(biāo)，系統(tǒng)部署分工，清單式常態(tài)化推進各項扶貧工作。統(tǒng)籌組織集團總部各職能部門、各二級單位共同推進“四個一”工程，即全年至少專題研究一次扶貧工作、結(jié)對共建一個黨支部、結(jié)對共建一個貧困村、組織一次幫扶活動。
最后是強化資金管理。華僑城做好年度扶貧項目資金計劃、管理、撥付與監(jiān)督，2020年上半年已撥付幫扶資金2734萬元，完成率136.7%。
2020以來，在國務(wù)院扶貧辦、國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，華僑城堅決克服新冠肺炎疫情影響，加快推進貴州省黔東南州天柱縣、三穗縣的定點扶貧工作，提前超額完成2020年度集團《中央單位定點扶貧責(zé)任書》各項目標(biāo)任務(wù)。
如今，天柱、三穗兩縣按期脫貧摘帽，順利退出貧困縣序列，兩縣人民來到了奔小康的新起點。站在這個新起點上，華僑城創(chuàng)新扶貧思維、深化幫扶力度，提出“六個邁向”——從幫扶脫困邁向鄉(xiāng)村振興，從資金支持邁向產(chǎn)業(yè)扶持，從消費扶貧邁向全線營銷，從幫扶兩縣邁向全州全域，從人才培訓(xùn)邁向掛職培養(yǎng)，從簡單幫扶邁向全面戰(zhàn)略合作，確保摘帽不摘責(zé)，攜手幫扶地區(qū)的人民朝著發(fā)展、致富的新目標(biāo)邁進。
華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一階段，將嚴(yán)格落實“摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”工作要求，鞏固提升脫貧成果，推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，推動形成“后扶貧時代”鄉(xiāng)村振興的華僑城模式，打通從“脫貧”到“發(fā)展”的幸福路，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻新的更大智慧和力量。（《國資報告》記者 原詩萌）