克服人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運輸難
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
克服人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運輸難
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
克服人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運輸難
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
駐湖北央企復(fù)產(chǎn)“加速跑”
文章來源：經(jīng)濟日報 發(fā)布時間：2020-03-27
中國能建葛洲壩集團投資建設(shè)的巴萬高速通江河特大橋正在加緊施工。（葛洲壩集團供圖）
駐湖北中央企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署，堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，助推經(jīng)濟回暖。
3月21日，三峽集團位于武漢市蔡甸區(qū)、新洲區(qū)、東湖高新區(qū)的三個長江大保護項目開工建設(shè)，總投資達75.9億元。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項目之外首批開工項目，項目建設(shè)期間將提供就業(yè)崗位0.8萬個。今年三峽集團計劃安排新增長江大保護落地投資558億元，加大在湖北區(qū)域長江大保護的投資傾斜力度，確保今年累計落地投資突破300億元，其中武漢突破100億元。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化
3月16日，中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時強調(diào)，湖北省、武漢市要加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下，采取差異化策略，推動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
駐鄂央企積極行動，全力組織，精準施策，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率。三峽集團所屬子企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達100%。東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率。截至3月18日，東風(fēng)本田整車工廠出勤率為24%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%；東風(fēng)乘用車整車工廠出勤率為41%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%。
中國信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中，涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火眾智、長江通信、理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。烽火通信是我國光通信骨干企業(yè)，疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn)。3月7日，烽火通信在中國移動5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項目招標中，取得30%以上的市場份額。為確保供貨交付，在國務(wù)院國資委和武漢市委市政府、東湖高新區(qū)的支持幫助下，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快，目前每日在崗人數(shù)達到3000人左右，產(chǎn)能基本恢復(fù)，15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請得到批準，研發(fā)、管理等崗位通過“線上線下”協(xié)同辦公，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
中國化學(xué)工程所屬五環(huán)公司從2月6日全面啟動遠程辦公，當前主要在線項目均已復(fù)工，實現(xiàn)主要項目100%開展遠程辦公，重要項目節(jié)點完成率達84%以上。中國化學(xué)工程所屬六公司采用“云辦公”跨地域投標，“云中標”國內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項目的配套工程——浙江石化4000萬噸/年煉化一體化項目(二期)煉油裝置12標段安裝項目、紅土鎳礦濕法冶煉項目——印尼0BI鎳鈷項目硫酸鎳工程一標段工程，中標金額2.9億元。
兵器裝備集團所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù)，進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備階段。截至3月19日，1126人復(fù)工，公司復(fù)工率達79.8%。
擔當作為解難題
人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運輸難，是項目安全有序推進中不可忽視的三大難題。
中國能建葛洲壩集團通過“一站式”包車運輸、“點對點”分批次出行等方式，打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路，緩解了人員緊張的壓力。為解決湖北籍的項目負責人和主要管理人員出行難、人員暫時無法返崗等困難，葛洲壩集團在積極向地方政府爭取綠色通道的同時，啟動湖北省外勞務(wù)人員替代方案，通過跨區(qū)域招聘和調(diào)劑，滿足階段性用工需求。葛洲壩集團還在各級黨組織中廣泛開展“強擔當、戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”主題實踐活動，以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊、支援服務(wù)隊，在急難險重任務(wù)中履責擔當，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。截至3月20日，該公司全球742個生產(chǎn)單元，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個。
湖北地區(qū)是中國寶武重要生產(chǎn)經(jīng)營基地。作為關(guān)系到國計民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，武鋼有限公司一旦停產(chǎn)，將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無法估量的損失。中國寶武既做好疫情防控，又努力解決因交通管制帶來的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運輸困難和員工通勤問題，總體情況實現(xiàn)可控。武鋼有限公司產(chǎn)能利用率接近100%，鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率上升至90%。
兵器裝備集團所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)。根據(jù)湖北省及襄陽市疫情防控要求，該公司在疫情防控期間并未停工，但因交通物流管控、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴重不足等因素，只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn)，生產(chǎn)保障性人員維持在100人至200人左右。截至3月19日，該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作。目前，該公司制造二部實現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬片/粒、制造七部日均生產(chǎn)200萬支藥品。
招商局所屬長航貨運武漢分公司堅持“一手抓疫情防控，一手抓重點物資保運”。宜化集團為湖北省內(nèi)重點農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè)，受疫情影響貨物進出運輸嚴重受阻。長航貨運武漢分公司作為宜化集團合作多年的服務(wù)商，主動為其物流組織單位安卅物流排憂解難。前期，在船舶運行、靠泊受疫情影響的情況下，武漢分公司積極聯(lián)合海事部門，通過共享船員健康信息，協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作，確保船舶正常運營。在船舶封閉船員不能上船，自有船舶嚴重缺員的情況下，武漢分公司在上游過駁地合理調(diào)配船員，確保及時開航；面對自有運力不足的情況，公司通過統(tǒng)籌調(diào)集社會運力7艘次，保障了宜化集團生產(chǎn)原材料進得來、產(chǎn)品出得去。截至目前，長航貨運武漢分公司為宜化集團運輸生產(chǎn)物料20艘次，共計7.9萬噸。
為支持疫區(qū)企業(yè)渡難關(guān)，國家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實國家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障、階段性降低用電成本方面的多項政策，預(yù)計至6月30日，可為本地企業(yè)減免電費3.89億元。
【責任編輯：趙藝涵】
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