關于舉辦“走進世界一流企業”對標華潤高級研討班的通知
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
關于舉辦“走進世界一流企業”對標華潤高級研討班的通知
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
關于舉辦“走進世界一流企業”對標華潤高級研討班的通知
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
——以“四個重塑”推進企業轉型升級
文章來源：干教中心 發布時間：2023-05-29
各中央企業，各省、自治區、直轄市、計劃單列市和新疆生產建設兵團國資委：
為深入貫徹落實中央關于加快建設世界一流企業的有關精神和國資委黨委工作部署，對標世界一流企業實踐經驗和成功之道，加強國有企業之間交流學習，國務院國資委干部教育培訓中心將舉辦“走進世界一流企業”——對標華潤高級研討班。現將有關事項通知如下：
一、主要內容與師資
“十四五”以來，華潤集團總結歷史上三次成功轉型經驗，全面啟動了以“價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑”為戰略舉措的第四次轉型，取得良好成效。研討班從頂層設計、職能推動、業務落地三大層面深度梳理全面分享華潤“四個重塑”思路方法，為國有企業加快建設世界一流企業提供有益借鑒。
（一）主要內容：
1.戰略部署與頂層設計
主題報告：華潤如何以“四個重塑”推進轉型升級建設世界一流企業。
2.組織實施與方法路徑
價值重塑：打造世界一流企業價值創造工作體系。
業務重塑：數字與智能化助力價值鏈升級。
組織重塑：完善公司治理和提升組織管控能力；加強干部隊伍建設和制度改革。
精神重塑：推動企業文化理念體系創新見效。
行動學習：深化高層培訓推動戰略執行。
3.產業升級與管理轉型
品牌升級：華潤啤酒品牌躍升典型案例分享。
產業升級：華潤大健康補鏈強鏈延鏈典型案例分享。
模式升級：華潤置地商業模式創新典型案例分享。
動力升級：華潤醫藥黨建融入業務典型案例分享。
組織轉型：華潤電力快速轉型典型案例分享。
科技轉型：華潤集團科技創新和產業孵化典型案例分享。
（二）主要師資：主講人為華潤集團董事長、相關領導及部門負責人、相關二級企業高管等。
二、培訓對象
中央企業集團領導班子成員及相關部門負責人、二級企業領導班子成員，地方國有企業領導班子成員等。
三、培訓時間、地點
（一）培訓時間：2023年7月10日-14日（7月9日報到）。
（二）培訓地點：華潤小徑灣木棉花酒店。（地址：廣東省惠州市大亞灣區霞涌鎮）
四、培訓費用
1.培訓費6000元/人，繳費須采用在線支付或轉賬匯款方式。在線支付支持微信、支付寶，轉賬匯款信息如下：
開戶名稱：國務院國有資產監督管理委員會干部教育培訓中心
賬號：0200 0807 0902 6402 891
開戶行：中國工商銀行北京分行東城支行營業室
聯行行號：102100008075
2.食宿費600元/人·天，學員報到時由木棉花酒店統一收取。
3.培訓費發票由干教中心開具，可選擇增值稅普通發票（電子版）或增值稅專用發票（紙質版），紙質版發票由工作人員報到時統一發放。
食宿費發票由木棉花酒店開具。
五、注意事項
1.請各中央企業及各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團國資委將本通知轉發給下屬企業或監管企業，按要求選派相關人員參訓。
2.培訓班采取線上報名的方式，請于6月30日前登錄“國資e學”平臺或掃描下方二維碼，根據提示完成報名和繳費。
3.培訓班計劃招收80人，經國資委干部教育培訓中心審定后，以電話通知為準。學員名單確定后原則上不再更改，確有特殊情況不能按時報到參訓的，請提前電話告知。
4.培訓班安排接送站服務，請有需要的參訓學員接到報名確認后盡快將行程信息報至國資委干教中心，以便及時安排。報到時攜帶身份證。
5.培訓期間須嚴格遵守中共中央組織部《干部教育培訓學員管理規定》（中組發〔2019〕22號）。
聯系人：趙明、王珅、陳京
聯系電話：010—63193310、63191704、63193307
郵箱：tcsasac3@163.com
培訓地點聯系電話：0752-5583999
附件：
【責任編輯：王占朝】
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