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國資委黨委委員、管理局臨時黨委書記   李壽生

（2008年5月9日 ）

同志們：

　　這次管理局系統(tǒng)“學(xué)習(xí)大慶精神，推進(jìn)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”培訓(xùn)會議，在各有關(guān)方面的高度重視和全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了學(xué)習(xí)觀摩任務(wù)，取得了預(yù)期效果。

 　　這次會議得到了三個方面的高度重視。首先是國資委黨委的高度重視。年初，管理局黨委為落實國資委黨委關(guān)于學(xué)習(xí)大慶精神的部署，決定組織全系統(tǒng)21個單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來大慶學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用大慶精神推進(jìn)全系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并向國資委黨委作了匯報。這次培訓(xùn)會得到了榮融主任、王勇副主任的高度重視和支持。榮融同志要求我們利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會認(rèn)真查找差距，并對如何開好會議作出了明確指示。王勇同志要求我們要進(jìn)行前期培訓(xùn)，首先弄清什么是大慶精神，新形勢下為什么要重提學(xué)習(xí)和發(fā)揚大慶精神？要在理論上好好武裝一下，真正達(dá)到預(yù)期效果。其次是管理局黨委的高度重視。管理局黨委把舉辦好這次培訓(xùn)會議作為全系統(tǒng)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要舉措，多次召開專題會議，研究如何組織好、怎么突出重點、怎么達(dá)到預(yù)期效果。并委派黨委副書記、副局長張文宏同志帶隊先期來到大慶油田，就這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)與大慶油田黨委做了周密細(xì)致的溝通和安排。第三是中國石油集團公司和大慶石油管理局的高度重視。中國石油集團公司專門指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)會的聯(lián)絡(luò)安排工作，大慶油田管理局專門召開會議，對培訓(xùn)會的接待工作進(jìn)行了精心安排，從而為我們整個活動的圓滿成功提供了強有力的保障。在整個學(xué)習(xí)過程中，全體與會同志保持了認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和極高的學(xué)習(xí)熱情，每到一個觀摩站點都認(rèn)真聽介紹、認(rèn)真作記錄，有的還把精彩的展示內(nèi)容拍攝下來，不時提出問題，積極討論交流，體現(xiàn)了深入的思考和較高的水平。

  　　短短幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同志們收獲頗豐，回去后還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化和認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)大慶精神。借會議總結(jié)的機會，我簡要地講三點意見：

  　　一、這次培訓(xùn)會議取得了重要收獲

  　　五天來，我們聽取了大慶油田有限責(zé)任公司黨委副書記王昆同志所作的“大慶精神”專題報告，學(xué)習(xí)觀摩了1205鉆井隊等16個基層單位和鐵人王進(jìn)喜同志紀(jì)念館、大慶石油技術(shù)博物館、大慶油田陳列館等，感到收獲很大，感受很多。大家不僅深刻認(rèn)識到大慶精神、鐵人精神在當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時期的重大歷史貢獻(xiàn)，而且深刻認(rèn)識到大慶精神、鐵人精神在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會中繼續(xù)做出了重大貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神不僅有著重大的歷史意義，而且有著重大的現(xiàn)實意義。孕育和弘揚了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”精神的大慶油田，必將成為推動全系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加油站，成為推動全系統(tǒng)管理上水平的加油站，成為推進(jìn)全系統(tǒng)職工隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的加油站！為什么這么講呢？因為我們至少有以下五個方面的重要收獲。

  　　一是系統(tǒng)地重溫和學(xué)習(xí)了大慶精神。什么是大慶精神？王昆同志的報告對此作了系統(tǒng)的闡述。大家通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，加深了對大慶精神基本內(nèi)涵的理解。大慶油田自1960年開發(fā)建設(shè)以來，培育了為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。江澤民總書記將其高度概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神。在40多年的偉大實踐中，大慶精神、鐵人精神激勵著一代又一代大慶人，在新的歷史時期，大慶人又賦予了大慶精神、鐵人精神新的內(nèi)涵。一是把“愛國”情懷體現(xiàn)到立足本職、胸懷全局、努力維護國家石油戰(zhàn)略安全上；二是把“創(chuàng)業(yè)”激情體現(xiàn)到解放思想、奮發(fā)有為，一心一意推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上；三是把“求實”態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、精益求精，在各項具體工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績上；四是把“奉獻(xiàn)”精神體現(xiàn)到以國家和創(chuàng)業(yè)利益為重，自覺維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局上。

  　　二是現(xiàn)場學(xué)習(xí)了大慶人強化“三基”工作的經(jīng)驗。高度重視做好“三基”工作既是大慶精神的核心，也是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新的形勢和歷史條件下，大慶人繼承和發(fā)揚“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們學(xué)習(xí)大慶精神的一項十分重要的內(nèi)容。新時期的大慶人繼承發(fā)揚“有第一就爭、見紅旗就扛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“八抓促六好”，不斷提高基層建設(shè)水平；繼承發(fā)揚“三老四嚴(yán)”、崗位責(zé)任制的優(yōu)良傳統(tǒng)，以嚴(yán)字當(dāng)頭促責(zé)任落實，不斷夯實基層基礎(chǔ)工作；繼承發(fā)揚“項項工作有標(biāo)準(zhǔn)，人人出手過得硬”的優(yōu)良傳統(tǒng)；以能力關(guān)懷促崗位成才，不斷提升員工基本素質(zhì)的經(jīng)驗，使我們深受教育。在每一個站點，我們都可以看到過硬的“三基”工作。第一采油廠中十六聯(lián)、西水源供水公司和龍慶收費所等站點都給大家留下了深刻的印象。中十六聯(lián)站的所有設(shè)備常年保持干干凈凈，全部設(shè)備密封點無泄露率達(dá)到了100%。西水源供水公司40多年的全部生產(chǎn)資料保存完整無缺，特別是資料本上標(biāo)準(zhǔn)的手寫仿宋字以及龍慶收費所“百問不倒”的基本功，更是讓大家為之驚嘆。過硬的“三基”工作，是大慶發(fā)展的基石，是大慶管理的基石，也是大慶精神的基石。

  　　三是親身感受到了大慶人“三老四嚴(yán)”的過硬作風(fēng)。“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”是大慶人對事業(yè)高度負(fù)責(zé)精神的集中體現(xiàn)。大慶人提出的“人人出手過得硬，事事做到規(guī)格化，項項工程質(zhì)量全優(yōu)，臺臺在用設(shè)備完好，處處注意勤儉節(jié)約”的五條行為規(guī)范，在參觀現(xiàn)場隨處可見。西水源供水公司等單位“崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心”、“事情無論大小，要干就干最好”、“先進(jìn)了還要創(chuàng)一流，一流了還要爭第一，第一了還要爭更多的第一”的理念更是催人奮進(jìn)，發(fā)人深省。這些都充分體現(xiàn)了大慶人嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

  　　大慶油田建設(shè)集團油建十一中隊始終堅持“自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”的作風(fēng)，繼承和發(fā)揚“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”、“五毫米見精神”的光榮傳統(tǒng)，在新時期，又提出了“建設(shè)精品工程，塑造精彩人生”的新理念，制定了隊伍“五嚴(yán)五為”新標(biāo)準(zhǔn)，實施了工程質(zhì)量“三標(biāo)”管理法，形成了“干一項工程，鑄一座豐碑，拓一塊市場，贏一方信譽”的新作風(fēng)，成為新時期大慶油田基層建設(shè)的“十面紅旗”單位。就是靠著“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的傳統(tǒng)，靠著永遠(yuǎn)做油田精品的理念，靠著“管理精雕細(xì)刻、技術(shù)精益求精、操作精工細(xì)作、經(jīng)營精打細(xì)算、隊伍精明強干”的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，他們創(chuàng)建了大慶油田第一塊“管理樣板站”。通過實地參觀，大家不僅看到了大慶人的精神風(fēng)貌，更看到了自身存在的差距。

  　　四是親眼看到了大慶人“以人為本”的和諧文化。大慶油田提出“企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家”，用人文關(guān)懷凝聚職工。堅持“六清楚六必訪”，實施親情關(guān)懷；堅持“關(guān)心職工健康從職工健康時開始”，實施健康關(guān)懷；他們開辦“職工心理減壓室”，內(nèi)設(shè)談心茶座、減壓沙袋，舉辦講座和咨詢，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，提出“有怨氣對我發(fā)，不要把怨氣帶回家。”他們還堅持實施困難職工幫扶工程，“不讓一名職工看不起病、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工家庭生活得不到保障”，建立“互助聯(lián)儲”基金和“送溫暖”基金。大慶油田第四采油廠第二油礦五區(qū)三隊始終堅持以人為本，積極倡導(dǎo)“追求卓越、崇尚一流”的核心理念。他們提出“用心服務(wù)，用愛相處”，用“六個一”的作風(fēng)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨。通過對員工“六清四必到”，建立議事、學(xué)習(xí)、交流、分析、考評的黨員教育管理監(jiān)督制度，開展黨員“一帶三”活動，建立“家庭親情”文化，確保職工“最好的一餐在食堂”等措施，大大增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在離退休職工活動中心，“孝心無遠(yuǎn)近人間長者皆親人，愛心無親疏天下高齡視父母”的一副對聯(lián)，讓我們深深感受到“以人為本”的和諧文化。

　　五是見證了用“鐵人精神”培育起來的干部職工隊伍。大慶精神是大慶人創(chuàng)造的，“鐵人精神”是大慶精神的靈魂。在鐵人紀(jì)念館、1205鉆井隊，我們又一次被“鐵人精神”深深震撼。從鐵人身上，我們看到了“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；為干革命“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”、“干工作要經(jīng)得起子孫后代檢查”，對技術(shù)精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神。在新的歷史時期，大慶人又給“鐵人精神”賦予了新的內(nèi)涵。在老鐵人精神的鼓舞下，在新時期“崗位報國”精神、“矢志一流”精神、“自我超越”精神、“求實創(chuàng)新”精神和“和諧奉獻(xiàn)”精神的培育下，一代又一代“鐵人”隊伍正在茁壯成長。這支隊伍就是大慶精神代代相傳的基礎(chǔ)，從組織上保證了大慶人政治本色不變，優(yōu)良傳統(tǒng)不丟，奮斗精神不減，從而鑄就了新時期的“大慶精神”。

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，大家普遍感到，大慶油田在職工隊伍建設(shè)方面有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗。

　　一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用。“說一千道一萬，不如做給職工看”、“喊破嗓子，不如做出樣子”。大慶領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，做大慶精神傳承人、持續(xù)發(fā)展帶頭人，職工群眾貼心人。在大慶油田，我們看到各級領(lǐng)導(dǎo)干部處處走在隊伍的前面，感人的事跡比比皆是。當(dāng)2004年一口氣井隨時可能爆炸的危急關(guān)頭，油田領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽下生死狀，負(fù)責(zé)施工的井下隊員組成干部、黨員敢死隊，登上80℃高溫的井口成功封堵。在現(xiàn)場的特聘專家都動情地說：“真像戰(zhàn)場一樣讓人心顫，你們不愧是大慶的鐵軍！

　　二是充分發(fā)揮榜樣的典型示范作用。我們每到一處都能感受到“評比選樹立標(biāo)桿，人人身邊有樣板”、“有排頭就站、有紅旗就扛”的崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍。從鐵人王進(jìn)喜到新時期鐵人王啟民，從會戰(zhàn)時期“五面紅旗”到新時期“五面紅旗”、“五大標(biāo)兵”，不同時期有不同時期的典型，不同層面有不同層面的典型，不同崗位有不同崗位的典型，干部工人，機關(guān)基層處處都有典型，而且都能夠讓典型“亮”起來、充分發(fā)揮典型的榜樣作用，使之成為無言的領(lǐng)跑力量。以1205、1202鉆井隊為代表的“基層建設(shè)十面紅旗”等一大批先進(jìn)集體，人人講隊史、人人憶傳統(tǒng)、人人保本色，成為大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)的不滅火種，在油田開發(fā)建設(shè)中發(fā)揮了中流砥柱的作用。在大慶油田，我們處處可以看到典型的作用和力量。

　　三是建設(shè)堅強有力的黨支部。“聚是一團火、散是滿天星”。大慶油田始終堅持黨支部建在班組，充分發(fā)揮每一個黨員的作用。他們開展“選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)建一流工作業(yè)績”“六個一”創(chuàng)建活動，讓每個黨支部成為一團火焰，把職工凝聚為火熱的集體，每一個黨員成為一個星辰，在工作崗位上閃閃發(fā)光。目前，大慶油田90%以上的黨支部達(dá)到“六個一”標(biāo)準(zhǔn)。第九采油廠敖古拉綜合采油隊黨支部開展黨員“星級管理”做法讓我們很受啟發(fā)。他們開展 “黨員明星”、“才藝明星”的評比活動，讓每個人都能夠體驗到自己的人生價值，不斷營造“群星爭輝，永創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。

　　二、以學(xué)習(xí)大慶精神為動力，自覺查找差距，改進(jìn)工作

　　在鐵人紀(jì)念館里，我們看到了鐵人王進(jìn)喜曾寫下這樣幾句話：講進(jìn)步不要忘了黨，講本領(lǐng)不要忘了群眾，講成績不要忘了大多數(shù)，講缺點不要忘了自己，講現(xiàn)在不要割斷歷史。鐵人的文化程度不高，但鐵人的思想境界很高，講出的話水平很高，充滿了哲理。“講缺點不要忘了自己”。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)鍵是要自覺查找差距，查找領(lǐng)導(dǎo)班子的差距，查找主要領(lǐng)導(dǎo)的差距。重點要在以下五個方面查找差距：一是在思想上，自覺查找事業(yè)心和責(zé)任感方面的差距。對照大慶精神，看看我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手是否具備了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待工作是不是盡心、盡力、盡責(zé)了。二是在管理上，自覺查找“三基”工作方面的差距。“三基”工作是搞好管理的基礎(chǔ)，看看我們的管理工作是不是做到位了，做到家了。三是在作風(fēng)上，自覺查找“三老四嚴(yán)”方面的差距。看看我們能否做到“事事堅持高標(biāo)準(zhǔn)，處處體現(xiàn)嚴(yán)要求”，對待工作能否做到“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”。四是在隊伍建設(shè)上，自覺查找堅持“以人為本”和構(gòu)建和諧方面的差距。看看我們在隊伍建設(shè)方面，是否真正做到了“以人為本”，工作是否做到家了，是否做到了以誠以心來做工作。五是在班子建設(shè)上，自覺查找主要領(lǐng)導(dǎo)表率作用方面的差距。大慶油田有句話說得好：“單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，班子行不行，要看前兩名”。看看我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用發(fā)揮得怎么樣。

　　三、認(rèn)真貫徹落實好會議精神

　　這次學(xué)習(xí)，我們不能僅僅是看了感動，聽了激動，關(guān)鍵是要見行動。認(rèn)真貫徹培訓(xùn)會議精神，要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動為契機，緊密結(jié)合工作實際，突出重點，扎扎實實抓好落實。具體講，要落實好“四個一”的要求：

　　一是寫一句感言。作為中華民族精神的重要組成部分，大慶精神、鐵人精神不僅是大慶油田的寶貴精神財富，也是我們黨和全國人民的寶貴財富。長期以來，大慶精神、鐵人精神以其鮮明的時代特征，在各個歷史時期都發(fā)揮了巨大的作用，充分顯現(xiàn)了強大的生命力。我們學(xué)習(xí)踐行大慶精神、鐵人精神，要努力做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，歷史與現(xiàn)實傳承相結(jié)合，真正使之成為我們錘煉過硬作風(fēng)，攻堅克難、勇往直前的制勝法寶。會后，與會的每位代表要結(jié)合這次學(xué)習(xí)考察的感受和體會，寫一句發(fā)自內(nèi)心的真誠感言。

　　二是組織一次報告會。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用、用有所成。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合這次學(xué)習(xí)考察的親身體會和感悟，在干部職工中進(jìn)行一次大慶精神、鐵人精神的宣講，教育引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會大慶精神、鐵人精神的豐富內(nèi)涵，自覺繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，使廣大干部職工提高對新形勢下堅持發(fā)揚大慶精神、鐵人精神重大意義的認(rèn)識，把大慶精神、鐵人精神落實到思想和行動中，立足本職，埋頭苦干，奮力拼搏，扎扎實實做好各項工作，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。

　　三是制定一個工作計劃。今年年初，管理局黨委提出在全系統(tǒng)開展“三創(chuàng)建、兩促進(jìn)”的主題實踐活動。各單位黨委要根據(jù)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感受和體會，在認(rèn)真查找差距的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，研究制定今年下半年“三創(chuàng)建、兩促進(jìn)”的工作計劃，計劃要力爭做到重點突出、目標(biāo)明確、措施具體。這項工作要在六月底前完成。

　　四是，寫一份考察報告。這次培訓(xùn)會在大慶召開，以“學(xué)習(xí)大慶精神，推進(jìn)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”為主題，以聽報告和實地觀摩學(xué)習(xí)為主要形式，使與會代表有機會親身感受大慶，踏尋大慶人的足跡，體驗大慶精神、鐵人精神，意義十分重大。會后，我們將以考察團的名義向國資委黨委提交一份學(xué)習(xí)情況報告，認(rèn)真總結(jié)這次學(xué)習(xí)考察的主要收獲和啟示，自覺查找在思想上、管理上、作風(fēng)上、隊伍建設(shè)上以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面存在的差距和不足，切實使這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為推動全系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加油站，成為推動全系統(tǒng)管理上水平的加油站，成為全系統(tǒng)職工隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的加油站！

　　同志們，這次培訓(xùn)會的召開得到了大慶油田有限責(zé)任公司的高度重視和大力支持。會議期間，大慶油田有限責(zé)任公司組織力量精心籌劃、精心安排，處處堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做了大量的認(rèn)真細(xì)致的組織協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作。正是由于他們的高效率、高水準(zhǔn)的會務(wù)工作，細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的服務(wù)工作，確保了我們這次培訓(xùn)會的圓滿成功。大慶人再一次用實際行動，為我們展現(xiàn)了“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為我們做出了榜樣。在此，我謹(jǐn)代表管理局黨委以及與會全體代表，向大慶油田的領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲覀冞@次培訓(xùn)會付出的辛勤努力表示衷心的感謝！