張文宏在國務(wù)院國資委離退休干部暨機關(guān)服務(wù)工作會議上的報告
張文宏在國務(wù)院國資委離退休干部暨機關(guān)服務(wù)工作會議上的報告
文章來源：機關(guān)服務(wù)管理局 發(fā)布時間：2011-03-09
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 全面加強基礎(chǔ)建設(shè)
努力為國資委中心工作提供一流的服務(wù)和保障
——在國務(wù)院國資委離退休干部暨機關(guān)服務(wù)工作會議上的報告
國務(wù)院國資委機關(guān)服務(wù)管理局局長 張文宏
（2011年2月22日）
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國資委中央企業(yè)負責(zé)人會議、全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議和全國老干部局長會議精神，總結(jié)2010年工作，研究部署2011年主要任務(wù)。委領(lǐng)導(dǎo)十分重視管理局系統(tǒng)的工作，金陽副主任蒞臨會議并作重要講話，對管理局系統(tǒng)的工作給予了充分肯定，提出了新的更高的要求；曉峰同志也將就全系統(tǒng)黨的工作作出部署，提出工作要求，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹。中央和國務(wù)院有關(guān)部門多年來對我們的工作給予了大力的指導(dǎo)幫助，委內(nèi)兄弟廳局對我們的工作也給予了充分的理解和支持，我代表管理局系統(tǒng)干部職工，向出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！下面，我代表管理局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報告工作。
一、2010年工作的主要情況
2010年，是國家“十一五”規(guī)劃的收官之年，是我國鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊，實現(xiàn)經(jīng)濟率先復(fù)蘇并取得重要成果的一年，也是我委國資監(jiān)管、央企發(fā)展、機關(guān)建設(shè)取得了積極成效的一年。在國資委和國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中央有關(guān)部門和各廳局的大力支持幫助下，管理局系統(tǒng)各項工作取得了良好進展，離退休干部“兩項待遇”較好落實，機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高，資產(chǎn)、財務(wù)管理工作不斷進步，資產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作取得新的業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)進一步加強，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為國資委中心工作的開展提供了有力的服務(wù)和保障。
（一）離退休干部兩項待遇較好落實。
認(rèn)真落實離退休干部政治待遇。委領(lǐng)導(dǎo)先后6次向老部長傳達黨中央、國務(wù)院有關(guān)重要會議和文件精神，并堅持向委機關(guān)離退休干部通報國資委工作情況和中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況。各離退休干部局（辦）認(rèn)真落實有關(guān)制度規(guī)定，采取多種形式組織離退休老同志學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以及全國離退休干部“雙先”表彰大會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進離退休干部創(chuàng)建“五好”黨支部、爭當(dāng)“四好”黨員活動。商業(yè)離退休干部局推行“四知”、“四心”和“四必訪”工作法，建立了思想動態(tài)分析、信息反映反饋、良性互動幫扶機制。冶金離退休干部局把片區(qū)管理與黨支部建設(shè)結(jié)合起來，建立了“老黨員特別支部”和4個離退休干部臨時黨支部。輕工離退休干部局在各活動站統(tǒng)一設(shè)置了思想政治理論宣傳欄，并推薦7名在職黨員干部擔(dān)任離退休干部黨支部委員，強化了黨支部作用的發(fā)揮。石化離退休干部局堅持開展“每月要聞十件事”、“政治理論研討”和“聊天會”等活動，促進了離退休干部思想政治建設(shè)。管理局組織召開了離退休干部“五好”黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣了各離退休干部局（辦）的好經(jīng)驗好做法。
認(rèn)真落實離退休干部生活待遇。委領(lǐng)導(dǎo)先后慰問探望老部長60多人次,集體和分別出席了國資委離退休老部長春節(jié)團拜會和11個離退休干部局（辦）的春節(jié)團拜活動。管理局和各離退休干部局（辦）認(rèn)真落實走訪慰問制度，堅持做到老同志生病住院、重大節(jié)日、出現(xiàn)特殊困難“三個必訪”，全年慰問生病住院老同志1850多人次，到家中慰問7500多人次，通過語音電話與老同志溝通2萬多人次。為加強服務(wù)管理工作，管理局分別組織召開了醫(yī)療保健和老部長工作座談會，對“手機呼叫醫(yī)療急救定位”等服務(wù)需求進行了摸底調(diào)查，協(xié)助辦理了北京市“小幫手”電子服務(wù)器，配合國管局下?lián)芾细刹炕顒诱具\行經(jīng)費89萬元，配備設(shè)備536臺（件），安排活動站維修改造資金90多萬元。委機關(guān)離退休干部局增設(shè)了老部長服務(wù)處，細化了重點照顧對象的具體措施，做到了為“空巢”老同志服務(wù)隨叫隨到。物資離退休干部局根據(jù)老同志“雙高期”特點，多種手段并舉，積極探索建立“特困”老同志幫扶機制。建材離退休干部局確定為老服務(wù)“10件實事”并逐一加以兌現(xiàn)。中汽離退辦與上汽集團協(xié)調(diào)，妥善解決企業(yè)補充養(yǎng)老金補貼增長機制問題，老同志生活待遇得到了保證。
積極推動和做好“四就近”工作。各單位深入貫徹中組部關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的要求，不斷豐富和創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，積極部署和探索推進“四就近”工作，廣大離退休干部就近參加學(xué)習(xí)，就近得到生活照顧，就近醫(yī)療和就近發(fā)揮作用等方面的工作取得了初步成效。機械離退休干部局與北京太陽城銀齡公寓合作，解決了部分離退休老同志入住老年公寓的難題。有色金屬離退休干部局與東城區(qū)新建路社區(qū)協(xié)商建立了合作機制，在“醫(yī)、養(yǎng)、樂、學(xué)”等領(lǐng)域為老同志提供服務(wù)。紡織離退休干部局與《中國紡織報》聯(lián)合組織了“老紡織建言十二五”活動，為老同志發(fā)揮作用搭建了平臺。
離退休干部工作業(yè)務(wù)建設(shè)進一步加強。為加強離退休干部工作部門自身建設(shè)，提高離退休干部工作人員的綜合素質(zhì)和能力，管理局積極推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，舉辦了2次離退休干部工作人員培訓(xùn)。各離退休干部局（辦）針對不同情況和特點，分別開展了有關(guān)離退休干部工作的方針政策、業(yè)務(wù)知識、工作技能，以及綜合管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、輪崗、調(diào)研和實踐等活動，全系統(tǒng)離退休干部工作人員的素質(zhì)能力得到進一步提高。管理局還在全系統(tǒng)組織開展了老干部工作政策業(yè)務(wù)知識競賽活動，并在中組部組織的全國評比表彰中獲得組織工作一等獎。
（二）機關(guān)服務(wù)和后勤管理工作取得積極成效。
認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。按照委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“提高效率，主動服務(wù)，多辦實事，方便機關(guān)”的要求，管理局和委機關(guān)服務(wù)中心根據(jù)機關(guān)職工的意見建議，認(rèn)真研究，統(tǒng)一思想，克服困難，強化服務(wù)，年初公布了包括加強營養(yǎng)配餐，改善餐飲質(zhì)量，增加體檢內(nèi)容，提高體檢標(biāo)準(zhǔn)和聘請中醫(yī)坐堂診治等8項優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，年底前已全部兌現(xiàn)。特別是經(jīng)過管理局和委機關(guān)服務(wù)中心積極努力，改善了機關(guān)辦公和會議場所基礎(chǔ)設(shè)施條件，統(tǒng)一了兩個辦公區(qū)的餐飲質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，增加了食堂餐飲服務(wù)項目，完成了委機關(guān)單身職工“青年公寓”建設(shè)等事項，受到機關(guān)干部職工的普遍歡迎和好評。
服務(wù)質(zhì)量和工作效率進一步提高。管理局和委機關(guān)服務(wù)中心在服務(wù)中力求貼近機關(guān)工作和職工生活需求，注重在提高服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫，辦公用房管理、辦公設(shè)施配備、職工生活服務(wù)、醫(yī)療保健和食堂餐飲等方面的保障能力和水平明顯提升。委機關(guān)服務(wù)中心在重要會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、文印、車輛、食堂管理和健康保健等方面，做了大量的服務(wù)保障工作，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造等方面付出了艱苦努力，為改善委機關(guān)辦公條件，提高職工生活質(zhì)量做出了積極貢獻。機械機關(guān)服務(wù)中心及所屬虎峪園林山莊全力做好“冬訓(xùn)班”服務(wù)保障工作，受到委領(lǐng)導(dǎo)和直屬機關(guān)黨委等部門的好評。
綜合管理與服務(wù)工作同步加強。管理局高度重視委機關(guān)后勤事務(wù)管理工作，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)、服務(wù)和保障工作，認(rèn)真完成了新任國資委領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會主席和副秘書長等領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房安置工作。針對委機關(guān)辦公用房緊張的實際，精心調(diào)配辦公用房，及時采購配備辦公家具設(shè)備，確保了收益局、紀(jì)委監(jiān)察局等有關(guān)廳局的工作需要。管理局還對各單位借用辦公用房情況進行了調(diào)查摸底，加強辦公用房管理，重新與有關(guān)廳局簽訂了用房協(xié)議。此外，全年為委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)廳局配備辦公設(shè)備400多臺（套）、家具300多件，為委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會主席配備、更新公務(wù)用車17臺。
（三）資產(chǎn)和財務(wù)管理工作不斷加強。
國有資產(chǎn)管理工作方面。根據(jù)財政部、國管局等部門新修訂和出臺的管理規(guī)定，管理局進一步健全了國有資產(chǎn)管理制度，并通過完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提高了行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理水平。完成171家單位原始數(shù)據(jù)的清理和錄入工作，填報了相關(guān)報表，涉及資產(chǎn)總額118.55億元。加強了對委管事業(yè)單位對外投資和資產(chǎn)出租出借行為的規(guī)范與管理，全年共審核對外投資項目7個，投資額約1.2億元；辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓11項，無償劃轉(zhuǎn)4項。按照財政部要求，改革了政府采購信息統(tǒng)計和計劃執(zhí)行編報工作，并補編了委機關(guān)本級2010年度政府采購需求計劃，為編制補充政府采購預(yù)算提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為強化基建管理，管理局組織了項目管理和工程廉政“兩個責(zé)任書”落實情況檢查調(diào)研活動，完成2011年基建項目申報工作，計劃下達48個基建項目，當(dāng)年財政撥款1.2億元。竣工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作有重大進展，共組織完成了298個項目竣工驗收工作，批復(fù)2010年基建投資計劃43項，涉及資金1.46億元。此外，還完成了在京中央國家機關(guān)用地土地登記，配合人事局完成了委屬8家出版社轉(zhuǎn)企改制等有關(guān)工作，妥善協(xié)調(diào)解決了相關(guān)問題。
財務(wù)管理工作方面。管理局堅持以預(yù)算管理為核心，著重加強財務(wù)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行工作。為切實落實財政部關(guān)于加快預(yù)算執(zhí)行進度的要求，管理局建立了預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計分析和通報制度，7次召開專題會議進行宣傳督導(dǎo)，并對預(yù)算執(zhí)行進度慢的部分單位進行了走訪，指導(dǎo)幫助他們加快預(yù)算執(zhí)行的進度，取得了較好效果。管理局系統(tǒng)各單位預(yù)算執(zhí)行普遍較好，均高于全委平均水平。根據(jù)委機關(guān)工作需要，管理局還認(rèn)真做好預(yù)算追加和調(diào)整，以及申請使用凈結(jié)余資金、機動經(jīng)費報批等工作。申請追加部門預(yù)算資金2.97億元，出國用匯350萬元。我委2009年度決算工作被財政部評為二等獎，企業(yè)快報工作也受到財政部通報表揚。
審計及審計整改作用進一步發(fā)揮。根據(jù)審計署對我委2009年預(yù)算執(zhí)行情況的審計結(jié)果，管理局和有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)辦理相關(guān)取證材料，認(rèn)真完成審計問題整改工作。組織開展了委直屬直管單位年報審計工作和機關(guān)服務(wù)中心經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的確認(rèn)工作。各有關(guān)單位認(rèn)真聽取審計部門意見，深入查找存在問題，不斷完善管理制度，強化內(nèi)審監(jiān)督控制，對進一步規(guī)范資產(chǎn)、財務(wù)管理起到了積極作用。協(xié)調(diào)配合審計署圓滿完成了對我委領(lǐng)導(dǎo)進行的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，對6位委屬行政事業(yè)單位負責(zé)人進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，完成了有關(guān)單位清產(chǎn)核資審計和委機關(guān)公開招聘項目績效考評審計等工作，協(xié)助完成離退休干部活動站維修改造項目績效審計相關(guān)工作。
“小金庫”治理工作取得積極成效。針對中央治理“小金庫”檢查組對我委6家單位開展重點檢查所提出的問題，積極組織做好整改工作，并督促相關(guān)單位建立和完善內(nèi)控制度，推動防治“小金庫”長效機制的建設(shè)。根據(jù)中央部署，組織開展了委機關(guān)和所屬事業(yè)單位“小金庫”治理“回頭看”工作，共清理出8個“小金庫”；組織我委代管的社會團體和國有及國有控股企業(yè)開展了“小金庫”治理，社會團體清查出10個、部門管理企業(yè)查出8個“小金庫”，相關(guān)整改處理工作取得了積極成果。
（四）資產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)績考核工作取得顯著成績。
各服務(wù)中心面對宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的局面，按照“穩(wěn)健經(jīng)營，特色發(fā)展”的方針，積極采取措施，千方百計搶抓市場機遇，想方設(shè)法挖掘經(jīng)營潛力，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量進一步改善，經(jīng)濟效益同比又有較大幅度提高。據(jù)初步統(tǒng)計，全年9個服務(wù)中心累計實現(xiàn)經(jīng)營收入25.56億元，比上年同期增長30.47%；實現(xiàn)利潤總額2.84億元，同比增長38.54%；實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值1.68億元，同比增長26.32%；對離退休干部工作支持2748萬元，同比增長21.16%。
各服務(wù)中心以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，以強化業(yè)績考核為主要手段，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，并通過加強管理，努力降低成本，千方百計增加收入。管理局堅持做好每季度經(jīng)營形勢和業(yè)績的考核分析，及時加強檢查指導(dǎo)，促進經(jīng)營發(fā)展。石化服務(wù)中心堅持以市場為導(dǎo)向，積極推進資產(chǎn)重組，通過整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了經(jīng)營收入過億、利潤過千萬的目標(biāo)。商業(yè)服務(wù)中心在重點做好基礎(chǔ)設(shè)施改造的同時，進一步強化財務(wù)和收費管理，不斷提高精細化管理水平，經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)步提升。機械服務(wù)中心以營銷為龍頭，進一步整合內(nèi)部資源，提升資產(chǎn)質(zhì)量，有效促進了業(yè)績增長。紡織服務(wù)中心高度重視基礎(chǔ)管理，慎重合理選擇項目，創(chuàng)新企業(yè)融資和管理方式，注重規(guī)避經(jīng)營和財務(wù)、資金風(fēng)險，經(jīng)濟效益又有大幅提高。冶金服務(wù)中心利用產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，積極調(diào)結(jié)構(gòu)、強科技，擴渠道、降成本，努力促進產(chǎn)業(yè)合理布局，積極推進跨越式發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。物資服務(wù)中心狠抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理，努力降低管理和運營成本，不斷向精細化管理邁進。輕工服務(wù)中心以辦公區(qū)改造為契機，大力加強基礎(chǔ)管理，精簡人員，狠抓培訓(xùn)，著力提高員工素質(zhì)，為實現(xiàn)新的發(fā)展積蓄了力量。建材服務(wù)中心借助審計整改工作，認(rèn)真清理歷史遺留問題和債權(quán)債務(wù)，不斷強化管理，提升服務(wù)水平，促進了經(jīng)營任務(wù)的完成。有色金屬服務(wù)中心運用資產(chǎn)置換資金努力探索和開拓新的經(jīng)濟增長點，帶動了經(jīng)營工作任務(wù)的完成。
（五）綜合管理和社會事務(wù)管理工作進一步加強。
機關(guān)效能建設(shè)有效推進。管理局根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持以機關(guān)效能建設(shè)為中心，認(rèn)真加強內(nèi)部管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)，工作質(zhì)量和效率不斷提高，工作作風(fēng)進一步改善。通過嚴(yán)格請銷假制度，規(guī)范公文運行，嚴(yán)格落實安全保密和維穩(wěn)工作責(zé)任制，推進機關(guān)文化建設(shè)等措施，促進了崗位責(zé)任制的落實，確保了局機關(guān)和全系統(tǒng)政令暢通、運行平穩(wěn)。各單位和管理局各辦公室通過開展規(guī)章制度的修訂、匯編、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，普遍加強了基礎(chǔ)管理。一些服務(wù)中心還制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作流程，實行了定置考核，為提高工作質(zhì)量和效率奠定了基礎(chǔ)。
安全穩(wěn)定工作進一步強化。在國資委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)安全管理工作進一步加強，安全檢查和隱患整改工作深入開展。曉峰同志要求建立的安全檢查專家工作機制已初步形成，以系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員、地方行政管理部門和中央企業(yè)專業(yè)人員共同組成的“安全工作專家?guī)臁币殉醪浇ⅰ９芾砭置糠曛卮蠊?jié)日、重要活動，都發(fā)出通知，要求全系統(tǒng)各單位開展安全檢查，整改安全隱患，加強值班，落實責(zé)任，確保安全。各單位也十分注重開展安全教育、技能培訓(xùn)和演練活動，認(rèn)真落實安全工作責(zé)任，狠抓預(yù)防和整改工作，保證了各辦公區(qū)和自管宿舍區(qū)的安全。各單位還認(rèn)真落實穩(wěn)定和保密工作責(zé)任，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，防止了失泄密事件的發(fā)生。
資源節(jié)約工作深入開展。管理局認(rèn)真組織開展資源節(jié)約活動，先后印發(fā)了《國資委貫徹落實〈公共機構(gòu)節(jié)能條例〉加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的意見》、《國資委管理局系統(tǒng)資源節(jié)約工作考核評價辦法（暫行）》，制定完善了全委12個辦公區(qū)水、電、油、氣消耗統(tǒng)計制度和節(jié)約指標(biāo)，明確了管理局系統(tǒng)節(jié)能降耗工作的重點，組織了豐富多彩的宣傳教育活動，并根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)指示逐步將資源節(jié)約工作延伸至委屬相關(guān)單位。各單位高度重視并積極采取有效措施，開展了多種形式的宣傳教育和節(jié)能及改造工作，在國管局公布的中央國家機關(guān)節(jié)能降耗統(tǒng)計排名中，管理局系統(tǒng)各單位普遍位居前列，我委資源節(jié)約工作受到中央國家機關(guān)節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。
“五委會”等社會事務(wù)管理工作取得積極成效。管理局作為國資委“五委會”工作的辦事部門，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)動全委干部職工，努力營造履行社會責(zé)任，做好社會事務(wù)管理工作，不斷為機關(guān)精神文明建設(shè)做貢獻的良好氛圍。各單位“五委會”工作機構(gòu)也做了大量工作。管理局協(xié)調(diào)委領(lǐng)導(dǎo)參加了“共和國部長義務(wù)植樹活動”，先后組織委直屬機關(guān)干部職工開展了義務(wù)植樹等活動，組織協(xié)作組成員單位赴湖北十堰、黃岡等地開展了文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”扶貧助學(xué)活動。廣大干部職工踴躍參加捐贈慈善款物、無償志愿獻血等社會公益活動，產(chǎn)生了良好社會反響。全系統(tǒng)多個單位和個人被中央國家機關(guān)“兩組五委”和北京市有關(guān)部門評為先進集體和先進個人。人防管理在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面不斷加大工作力度，干部職工的國防觀念得到進一步增強，我委被評為“十一五”時期中央國家機關(guān)人防工作目標(biāo)管理與責(zé)任制評議考核先進單位。
同志們，2010年既是“十一五”收官之年，也是管理局系統(tǒng)組建的第十年。回顧“十一五”和過去的十年，在委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和管理局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)各單位和廣大干部職工服從服務(wù)于全委中心工作大局，團結(jié)奮斗，頑強拼搏，積極探索，大膽創(chuàng)新，逐步形成了具有管理局系統(tǒng)特點的，比較適合工作要求的工作格局，凝練出“第一責(zé)任、第一任務(wù)”，“一家人、一條心、一股勁”，“嚴(yán)、細、實、快”等核心工作理念。離退休干部工作平穩(wěn)有序進行，老同志兩項待遇得到較好落實，離退休干部和工作人員隊伍始終保持穩(wěn)定；委機關(guān)的工作環(huán)境和職工生活條件得到持續(xù)改善，服務(wù)管理水平明顯提高，機關(guān)后勤各項事業(yè)較快發(fā)展，生存能力和發(fā)展后勁顯著增強。經(jīng)過全系統(tǒng)各單位的共同努力，不僅為全委中心工作提供了有力保障，也為全系統(tǒng)在“十二五”時期實現(xiàn)新的更好更快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。回顧總結(jié)這些年來的工作，我們深感成績來之不易。這些成績的取得，是委黨委、委領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央國家機關(guān)有關(guān)部委和委內(nèi)各廳局理解、支持和幫助的結(jié)果，更是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤工作、努力奮斗的結(jié)果。在此，我代表管理局領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
在總結(jié)肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我們的工作與委領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾和離退休老同志的要求和期望相比，還有很多不足，存在著較大差距。一是主動服務(wù)的意識還不夠強，服務(wù)保障工作的體制機制還不夠完善，一些工作關(guān)系還有待進一步理順，一些個性化、有特色的服務(wù)項目和內(nèi)容仍需努力探索和深化。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實，基本制度不健全、基本程序不清晰、基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)確、基本職責(zé)不落實、監(jiān)督管理不到位等現(xiàn)象還比較普遍地存在，影響著全系統(tǒng)服務(wù)保障能力和經(jīng)營管理水平的提高。三是班子、隊伍和業(yè)務(wù)建設(shè)還不能很好地適應(yīng)工作任務(wù)的需要，在結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力等方面有待進一步優(yōu)化和提高等等。這些問題我們應(yīng)予高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。
二、2011年工作的主要任務(wù)
“十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是進一步深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅克難的重要階段。2011年是國家“十二五”時期的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，對于國資委做好新時期新階段的國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作意義十分重大。在中央企業(yè)負責(zé)人會議和全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對我委提出了要適應(yīng)新要求、新變化、新任務(wù)，進一步完善國資監(jiān)管體制，促進國有經(jīng)濟發(fā)展壯大的明確要求。國資委提出了國資監(jiān)管上新水平，國企發(fā)展上新臺階的“兩新目標(biāo)”，中央企業(yè)要做強做優(yōu)，努力打造具有國際競爭力的一流企業(yè)，為新時期、新階段做好國資監(jiān)管和央企發(fā)展工作指明了方向。王勇主任要求，國資委系統(tǒng)要加強自身建設(shè)，建設(shè)團結(jié)和諧的“國資大家庭”，為實現(xiàn)國資監(jiān)管和央企發(fā)展的工作目標(biāo)努力奮斗。管理局系統(tǒng)廣大干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并結(jié)合工作實際抓好貫徹落實，深刻理解當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，充分認(rèn)識肩負的責(zé)任，進一步繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，不斷開創(chuàng)全系統(tǒng)各項工作的新局面。
今年全系統(tǒng)工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會，以及中央經(jīng)濟工作會議、全國老干部局長工作會議精神，按照國資委和國資委黨委的工作部署，以爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以開展“基礎(chǔ)工作年”為抓手，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，不斷開創(chuàng)服務(wù)管理和改革發(fā)展的新局面，為建設(shè)團結(jié)和諧的國資大家庭作出積極貢獻。今年，重點要做好以下幾個方面的工作。
（一）認(rèn)真開展“基礎(chǔ)工作年”活動，夯實服務(wù)管理和改革發(fā)展基礎(chǔ)。
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，全面總結(jié)回顧管理局系統(tǒng)組建十年來取得的成績和存在的問題，進一步夯實服務(wù)管理和改革發(fā)展的工作基礎(chǔ)。經(jīng)管理局黨委研究并報委領(lǐng)導(dǎo)同意，今年在全系統(tǒng)組織開展“基礎(chǔ)工作年”活動。開展“基礎(chǔ)工作年”活動，就是以制度建設(shè)為核心，以強化執(zhí)行為重點，認(rèn)真理解和完善落實基本職責(zé)、基本理念、基本制度、基本流程、基本信息、基礎(chǔ)條件。各單位要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以強化基礎(chǔ)建設(shè)為主線，健全組織管理機制，完善監(jiān)督管理措施，加大教育培訓(xùn)力度，努力打牢工作和發(fā)展的基礎(chǔ)，全面提升工作的質(zhì)量和水平。今年管理局將根據(jù)各單位的意見和建議，加大培訓(xùn)工作力度，爭取舉辦10次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要通過開展“基礎(chǔ)工作年”活動，使干部職工進一步明確工作的基本要求，不斷提高嚴(yán)格制度執(zhí)行的自覺性和嚴(yán)肅性，不斷增強完成工作任務(wù)的本領(lǐng)和能力，為爭創(chuàng)“一流服務(wù)、一流管理、一流隊伍”，實現(xiàn)一流的工作業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。
管理局機關(guān)要不斷強化自身建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭落實“基礎(chǔ)工作年”有關(guān)要求，不斷提高服務(wù)保障工作的質(zhì)量和效率，努力在“基礎(chǔ)工作年”活動中做好表率。一是將全面清理和修訂管理局成立以來制定的各項規(guī)章制度，不斷完善各項服務(wù)管理工作的制度體系。二是定期組織，廣泛開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動，強化制度的執(zhí)行，不斷提高干部職工依法行權(quán)履職的意識和遵章守紀(jì)的自覺性。三是采取有效措施，加強對工作運行的監(jiān)督和管理，促進崗位責(zé)任制的落實，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率，深化“崗位達標(biāo)”活動。四是進一步改進工作作風(fēng)，強化工作協(xié)同，減少會議和文件，減少材料報表的重復(fù)報送，切實為基層減輕負擔(dān)。五是認(rèn)真抓好信息化建設(shè)，積極推進“管理局信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各單位也要根據(jù)實際情況，建立健全電子信息化工作手段，不斷提高服務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，使各項工作不斷向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和“陽光化”發(fā)展。
（二）認(rèn)真落實老同志政治和生活兩項待遇，不斷提高離退休干部工作水平。
要認(rèn)真貫徹落實黨和國家關(guān)于離退休干部工作的方針政策，深入研究和探索為老同志服務(wù)的新方式，進一步打牢離退休干部工作的基礎(chǔ)，落實好離退休干部政治和生活待遇。一是認(rèn)真把握老同志特點，扎實推進離退休干部黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展離退休干部“五好”黨支部、“四好”黨員創(chuàng)建活動，并注意及時發(fā)現(xiàn)和樹立先進典型，發(fā)揮好先進示范、典型引路的作用。二是認(rèn)真組織開展慶祝建黨90周年紀(jì)念活動，妥善安排好各種紀(jì)念宣傳和走訪慰問活動，使老同志感受成果，頌揚成就，抒發(fā)情感，傳承精神，營造更加尊重、關(guān)心、照顧離退休干部的良好氛圍。三是更加注重以人為本，積極適應(yīng)國家經(jīng)濟政治和社會文化的發(fā)展要求，切實關(guān)心離退休老同志的切身利益，不斷建立和完善“特困”老同志幫扶機制，逐步擴大“四就近”工作的影響。四是立足當(dāng)前，著眼長遠，認(rèn)真研究“雙高期”離退休干部工作的發(fā)展趨勢及其特點，著重加強工作方法和制度的基礎(chǔ)性研究和探索，不斷解決離退休干部思想政治建設(shè)和離退休干部服務(wù)管理方面的實際問題。五是認(rèn)真組織做好全國老干部工作“雙先”表彰的評選推薦工作，進一步激發(fā)做好離退休干部工作的自豪感、光榮感和責(zé)任感。六是積極向財政部、國管局等部門反映我委離退休干部工作中的實際問題，爭取有關(guān)政策和資金支持，確保離退休干部的穩(wěn)定。
（三）不斷改善機關(guān)工作和職工生活條件，努力為創(chuàng)建團結(jié)和諧的“國資大家庭”做貢獻。
繼續(xù)深入研究，積極穩(wěn)妥地提出并認(rèn)真兌現(xiàn)年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾和工作目標(biāo)，為創(chuàng)建團結(jié)和諧的“國資大家庭”做出應(yīng)有的積極貢獻。管理局和委機關(guān)服務(wù)中心要按照各自的職責(zé)分工，以落實崗位責(zé)任制為核心，研究制定委機關(guān)服務(wù)規(guī)程，努力推進機關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系建設(shè)，量化考核指標(biāo)，推進崗位達標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)造一流的服務(wù)保障能力和工作業(yè)績。一是按照國資委“三定”規(guī)定和職能定位，進一步明確服務(wù)保障和監(jiān)督管理的職責(zé)，理順工作關(guān)系，努力打造簡便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的機關(guān)服務(wù)保障新機制。二是進一步強化“三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本功）”，認(rèn)真梳理與細化服務(wù)事項，明確服務(wù)內(nèi)容，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，加強崗位培訓(xùn)，把崗位達標(biāo)工作落到實處。三是進一步研究探索委機關(guān)服務(wù)快速響應(yīng)機制，完善機關(guān)服務(wù)需求的溝通反饋和責(zé)任落實機制，鼓勵創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，爭創(chuàng)一流的服務(wù)保障工作。四是結(jié)合實際，創(chuàng)造條件，努力提高服務(wù)保障的質(zhì)量和水平，適度增加服務(wù)項目和內(nèi)容，不斷改善機關(guān)辦公條件和環(huán)境，著力解決機關(guān)職工最關(guān)心、最迫切的熱點難點問題，樹立良好的服務(wù)形象。五是注重開發(fā)利用委機關(guān)、中央企業(yè)、管理局系統(tǒng)等各方面的資源優(yōu)勢，不斷提高機關(guān)服務(wù)和后勤保障的質(zhì)量和水平。
（四）堅持服務(wù)與管理并重，不斷提高資產(chǎn)、財務(wù)管理水平。
各單位要高度重視資產(chǎn)、財務(wù)管理工作，堅持服務(wù)與管理并重，不斷提高基礎(chǔ)工作水平，認(rèn)真強化主動服務(wù)意識，充分發(fā)揮資產(chǎn)、財務(wù)管理和審計監(jiān)督的職能作用，努力為國資委中心工作及直屬直管單位的發(fā)展提供良好的服務(wù)和保障。
加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。要按照財政部、國管局有關(guān)規(guī)定，抓緊完善我委資產(chǎn)管理有關(guān)制度和措施，進一步強化企事業(yè)單位改制方案的審核工作，加強對外投資管理，防止國有資產(chǎn)流失。要不斷提高資產(chǎn)的分類管理和資產(chǎn)經(jīng)營水平，促進行政性國有資產(chǎn)的安全完整和發(fā)揮應(yīng)有效益，以及經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。要進一步強化基礎(chǔ)管理，加強對政府采購工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，特別是要強化對政府采購預(yù)算的申報、執(zhí)行、監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)進行采購，充分發(fā)揮政府采購工作在服務(wù)保障中的重要作用。要建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫，進一步做好基建項目和投資的監(jiān)督和管理，強化落實項目管理和工程廉政“兩個責(zé)任書”，加快推進基本建設(shè)項目竣工轉(zhuǎn)固工作，努力解決歷史遺留問題。要進一步強化資產(chǎn)處置工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實有關(guān)制度規(guī)定，切實保證資產(chǎn)處置行為符合相關(guān)法律和制度規(guī)定，經(jīng)得起歷史的檢驗。
加強財務(wù)管理和審計工作。要堅持以精細化預(yù)算管理為核心，大力加強財政預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的督查指導(dǎo)工作，不斷提高財政資金運行管理和監(jiān)督水平，努力提高我委預(yù)算執(zhí)行率。要高度重視財務(wù)和審計工作的規(guī)章制度建設(shè)，加大審計監(jiān)督檢查和整改力度，不斷加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，切實保證財政資金管理嚴(yán)格、支出合理，經(jīng)得起審計。要堅持以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，政府審計為重點，社會審計為補充，嚴(yán)格規(guī)范各項管理制度，進一步提高財務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財政財務(wù)工作對服務(wù)管理和改革發(fā)展工作的保障作用。進一步完善財務(wù)報告制度和分析制度，加強會計基礎(chǔ)管理和財會人員從業(yè)資格管理及教育培訓(xùn)，強化激勵約束機制，認(rèn)真做好財務(wù)決算和財務(wù)日常服務(wù)管理工作。在加強財務(wù)管理的同時，加強指導(dǎo)服務(wù)，繼續(xù)積極配合有關(guān)審計監(jiān)管工作，認(rèn)真組織和抓好審計及審計整改工作的落實。積極組織開展和完成好“小金庫”治理有關(guān)工作。
（五）以深化改革為動力，進一步提高資產(chǎn)經(jīng)營工作水平。
按照黨的十七屆五中全會精神和機關(guān)后勤體制管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化的改革方向，“十二五”時期事業(yè)單位分類改革的步伐將進一步加快。各服務(wù)中心要適應(yīng)新形勢的要求，把握機遇，加快發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進中心本部和所屬企事業(yè)單位的改革工作。要進一步規(guī)范經(jīng)營和管理工作，夯實工作基礎(chǔ)，壯大經(jīng)濟實力，積極做好事業(yè)單位分類改革前各項準(zhǔn)備工作。要進一步嚴(yán)格落實有關(guān)制度規(guī)定，加強對重要決策、重大投資、工程招投標(biāo)等工作的監(jiān)督和管理，突出風(fēng)險防范和管理創(chuàng)新，不斷提高穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的能力和水平。要進一步加強資產(chǎn)分類管理和成本管理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強化內(nèi)審和風(fēng)險控制，努力提高經(jīng)營和管理水平。要著眼于開拓社會市場，整合內(nèi)部資源，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，積極尋求企業(yè)化發(fā)展的新突破，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。要進一步完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，不斷深化資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核工作，充分發(fā)揮業(yè)績考核在落實責(zé)任，改進管理，強化激勵等方面的作用，促進各服務(wù)經(jīng)營單位不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
（六）切實落實責(zé)任，繼續(xù)做好綜合管理和社會事務(wù)管理工作。
不斷強化安全管理工作。全系統(tǒng)要始終把安全工作作為最重要的基礎(chǔ)性工作抓緊、抓好、抓實。要進一步落實安全工作責(zé)任，不斷強化干部職工的安全意識，健全和改善設(shè)施設(shè)備條件，提高職工安全防事故的基本技能。各單位要在建立安全工作專家檢查機制的基礎(chǔ)上，針對本單位不同的情況和特點，著重在建設(shè)和完善安全管理體系、專家檢查評估體系、崗位安全責(zé)任體系、安全服務(wù)保障體系等方面加大工作力度，力爭年內(nèi)基本形成較為完備的安全檢查和管理體系，筑牢安全工作的基礎(chǔ)。要定期組織開展宣傳教育和安全演練、技能競賽等活動，認(rèn)真把預(yù)防安全事故工作落到實處。今年管理局將選擇適當(dāng)?shù)臅r機，組織開展安全管理知識、工作技能競賽和培訓(xùn)活動。管理局將繼續(xù)加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取建設(shè)和改造資金，努力消除各類安全隱患。各單位也要進一步加大對安全工作的投入，積極推動安全管理體系建設(shè)，不斷提高安全工作的質(zhì)量和水平。
持續(xù)做好資源節(jié)約工作。根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)指示要求，我委資源節(jié)約工作要在以前年度取得顯著成績的基礎(chǔ)上，進一步擴大管理范圍，加大管理力度，深挖節(jié)能減排工作的潛力，努力創(chuàng)建中央國家機關(guān)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)示范單位。各單位要毫不懈怠，乘勢而上，進一步完善資源節(jié)約的工作機制和管理制度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全辦事機構(gòu)，切實改變個別單位抓而不實的狀況。以加強節(jié)能改造工作為重點，健全和完善資源節(jié)約工作考核評價體系，探索將節(jié)約指標(biāo)納入年度業(yè)績考核體系的辦法和途徑，積極協(xié)助配合國管局等部門探索推行能源合同管理制度，促進資源節(jié)約工作的深入開展。要對照綜合評價指標(biāo)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善制度措施，確保資源節(jié)約各項工作落到實處。
認(rèn)真完成“五委會”和社會事務(wù)管理工作任務(wù)。各單位要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，高度重視“五委會”和社會事務(wù)管理工作，認(rèn)真組織開展豐富多彩的活動，全面完成各項工作任務(wù)，不斷增強干部職工的法律意識、社會責(zé)任意識和公民道德意識，充分展示管理局系統(tǒng)干部職工的精神風(fēng)貌。要不斷強化人防基礎(chǔ)管理，進一步提高人防工作水平，努力爭取更好的工作成績。要高度重視和做好信訪和穩(wěn)定工作，妥善處理各種利益關(guān)系，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，把維護職工合法權(quán)益和堅持依法辦事、按政策辦事結(jié)合起來，切實維護和努力營造全系統(tǒng)安全穩(wěn)定、團結(jié)和諧的工作局面。
三、對做好今年工作的幾點要求
深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，對于我們做好新形勢下的離退休干部和機關(guān)服務(wù)工作，實現(xiàn)“十二五”期間各項工作的“開門紅”，具有十分重要的意義。各單位在2011年工作中，要堅定不移地貫徹落實國資委和國資委黨委的工作要求，把開展“基礎(chǔ)工作年”活動擺到十分重要的位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，扎實打牢各項工作的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
一是要牢牢把握今年工作的主線和重點，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。今年既是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是國資委國資監(jiān)管和中央企業(yè)改革發(fā)展邁入新階段的起步之年，更是管理局系統(tǒng)歷經(jīng)十年磨礪，步入新的發(fā)展階段十分重要的一年。面對新形勢、新階段和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負責(zé)同志要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，認(rèn)真把握今年工作的主線和重點，立足當(dāng)前，著眼長遠，打牢基礎(chǔ)，謀劃發(fā)展。各單位要以扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以開展“基礎(chǔ)工作年”為抓手，認(rèn)真清理和規(guī)范服務(wù)、保障、經(jīng)營和管理的制度措施，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)管理水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，努力為建設(shè)團結(jié)和諧的“國資大家庭”作出管理局系統(tǒng)應(yīng)有的積極貢獻。
二是要高度重視和全面推進“基礎(chǔ)工作年”活動，打牢服務(wù)管理和改革發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過十年的改革發(fā)展，管理局系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了一套比較適合國資委后勤服務(wù)管理特點的工作格局，取得了一些成績和經(jīng)驗，但也存在不少問題。各單位一定要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真結(jié)合本單位工作實際，以制度建設(shè)為核心，以制度執(zhí)行為重點，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)，特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子決策機制、“三重一大”執(zhí)行等方面，必須嚴(yán)肅認(rèn)真地加強和改進。只有扎實做好基礎(chǔ)工作，管理局系統(tǒng)服務(wù)管理和改革發(fā)展各項工作才能實現(xiàn)上水平、上臺階，“爭創(chuàng)一流”的工作才會有條件、有保障。
三是要狠抓各項工作落實。開展“基礎(chǔ)工作年”活動，全面加強基礎(chǔ)工作，目的是更好地完成工作任務(wù)，關(guān)鍵是抓好落實。各單位必須高度重視并采取有效措施，不斷強化政策、制度和決策的執(zhí)行力，狠抓各項工作落實，切實保證基礎(chǔ)工作得到強化，工作任務(wù)得到圓滿完成。工作的基礎(chǔ)在基層，基層的基礎(chǔ)是群眾，職工群眾是完成各項工作任務(wù)的實踐者、受益者和監(jiān)督者。要動員廣大干部和職工群眾，積極參與“基礎(chǔ)工作年”活動，充分發(fā)揮職工群眾在加強基礎(chǔ)建設(shè)、完成工作任務(wù)中的主體作用。群策群力才能強化基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)工作扎實才能保證工作落實，“爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)才有可能真正實現(xiàn)。
同志們，新時期新階段和新形勢新任務(wù)給我們的工作提出了新的更高的要求，讓我們在國資委和國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮斗，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷把我委離退休干部和機關(guān)服務(wù)工作提高到一個新水平，以優(yōu)異的工作成績向建黨90周年獻禮。
謝謝大家。