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李偉在中央企業(yè)負責人會議上的總結(jié)講話

文章來源:國資委研究局  發(fā)布時間:2008-12-16

國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記  李偉
(2008年12月16日)

  
  這次中央企業(yè)負責人會議已經(jīng)完成預(yù)定議程,今天就要結(jié)束了。會議時間不長,但內(nèi)容十分豐富。中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江同志到會作了重要講話,榮融同志的報告對今年工作進行了全面總結(jié),對明年工作提出了具體要求。會議安排了分組討論,大家討論很熱烈,認真領(lǐng)會了德江副總理的重要講話精神,圍繞貫徹榮融同志工作報告要求,結(jié)合本企業(yè)實際,談感受,鼓干勁,交流應(yīng)對措施,提出了不少很好的意見建議。剛才神華、五礦等5位中央企業(yè)負責同志從不同側(cè)面介紹了應(yīng)對金融危機加強管理所取得的成績和經(jīng)驗,相信對大家有很大的啟發(fā)。印發(fā)的中國石化等4家中央企業(yè)的書面交流材料,對大家了解煤電油運行業(yè)發(fā)展趨勢,合理安排調(diào)整本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會有很大幫助。總之,在大家的共同努力下,會議取得了圓滿成功。受榮融同志的委托,我對這次會議做個小結(jié),講三個問題。

  一、會議的主要收獲

  大家一致認為,這次會議是在關(guān)鍵時刻召開的又一次重要會議,既是年度的工作會,也是堅定信心、鼓舞士氣的動員會;既是提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的工作部署會,也是深化改革、加快調(diào)整、強化管理的經(jīng)驗交流會,會議開得很成功。

  一是堅定了信心,鼓舞了士氣。不少同志談到,德江副總理的重要講話,對中央企業(yè)抗擊嚴重自然災(zāi)害、籌辦北京奧運會、應(yīng)對金融危機等大事、難事中發(fā)揮的重要作用給予了充分肯定,對中央企業(yè)改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新等方面所取得的成績給予了充分肯定,對中央企業(yè)在保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮頂梁柱作用提出了明確要求,大家感到很振奮、很自豪。榮融同志的報告總結(jié)工作,分析形勢,明確任務(wù),堅定信心,鼓舞士氣。兩位領(lǐng)導的講話主題鮮明,相互呼應(yīng),感同身受,通過這次會議大家的信心更堅定了,底氣更足了。

  二是統(tǒng)一了認識,增強了責任。大家一致認為,德江副總理要求我們堅定信心,迎接挑戰(zhàn),勇挑重擔,發(fā)揮頂梁柱的作用,榮融同志講話的題目就是“挺直脊梁向前走,調(diào)整優(yōu)化上水平”,既對我們正確認識形勢、把握工作重點有重要的指導意義,又使大家進一步增強了責任感。從討論的情況看,大家已經(jīng)把認識統(tǒng)一到中央經(jīng)濟工作會議的精神上來。大家紛紛表示,中央企業(yè)既然是頂梁柱,就必須撐起共和國的大廈,在金融危機的驚濤駭浪面前,中央企業(yè)這個國民經(jīng)濟的航母必須乘風破浪,勇往直前,要在保增長、擴內(nèi)需中發(fā)揮好表率和帶頭作用,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,有所作為,在明年保增長中擔負起應(yīng)盡的責任。

  三是找準了方向,明確了任務(wù)。大家認真領(lǐng)會德江副總理重要講話和榮融同志工作報告的精神,緊密結(jié)合本企業(yè)的實際,深入思考,熱烈討論,提出了不少好的工作措施和政策建議。不少同志認為,兩個講話既對我們正確認識形勢、把握工作重點有重要的指導意義,又對明年重點工作提出了明確而具體的要求,我們要深刻領(lǐng)會,全面落實,擴大內(nèi)需保增長,調(diào)整優(yōu)化上水平,深化改革轉(zhuǎn)機制,加強管控防風險,以扎實有效的工作為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻,不辜負黨中央、國務(wù)院的期望與重托。

  二、需要著重強調(diào)的幾個問題

  討論中,大家提出了不少問題,我們進行了歸納整理,大體分三種情況:一是需要報國務(wù)院的,如石油特別收益金問題,電力行業(yè)的電價問題,還有為企業(yè)增撥資本金的問題。二是需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,如企業(yè)反映的一些問題需要我們與證監(jiān)會、工業(yè)信息化部等部委協(xié)調(diào),這類問題會后我們要落實到有關(guān)廳局,廳局解決不了的我們委領(lǐng)導出面幫助協(xié)調(diào)。三是屬于國資委職能能夠解決的,如中央企業(yè)的聯(lián)合、溝通、合作機制等問題。這些方面會后我們就抓緊研究提出解決意見。結(jié)合大家的討論,我想再強調(diào)四個問題。

  (一)堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,團結(jié)協(xié)作,共渡時艱。

  無論德江副總理的講話還是榮融同志的報告,一個主基調(diào)都是要堅定信心,勇挑重擔,發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用。這也是會議的主旋律,大家對此已達成了共識。應(yīng)該說,德江副總理和榮融同志的講話對形勢已經(jīng)分析得很透徹了。當前形勢變化非常快,我們要把明年的外部環(huán)境考慮得更嚴峻一些,準備要更充分一些。世界經(jīng)濟的恢復(fù)與復(fù)蘇并不取決于中國,而是取決于美國、歐洲等西方國家。從這半年多來西方國家采取的措施看,效果并不理想。今天我看到一些信息,近期趨勢難以樂觀。美國30個州可能要在未來幾個月里瀕臨破產(chǎn),因失業(yè)率創(chuàng)26年來的最高,州政府無力支付失業(yè)救濟金,向聯(lián)邦政府求助1400億美元,可美國聯(lián)邦政府已經(jīng)負債累累。美國眾議院議長佩洛西提出要再追加6000億美元來救市,說明問題很嚴重。美國投資大師羅杰斯預(yù)計美國可能步日本1990年的后塵進入大衰退。美聯(lián)儲主席伯南克也認為美國金融危機對經(jīng)濟的沖擊程度是未知數(shù),至少在衰退期,失業(yè)率、金融機構(gòu)倒閉數(shù)以及GDP下降幅度遠未達到1929年大蕭條時期。這些信息都表明,世界經(jīng)濟的發(fā)展形勢很嚴峻。面對這樣的外部環(huán)境,我們要及時跟蹤和分析形勢的發(fā)展變化,做更壞的打算,并做出相應(yīng)的調(diào)整。現(xiàn)在全世界企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境都一樣,但中國企業(yè)面臨的國別環(huán)境是最好的,在中國企業(yè)當中,中央企業(yè)又是最具備優(yōu)勢,因為技術(shù)水平、管理能力、人才隊伍、資源占用都處于領(lǐng)先或優(yōu)勢地位。這次中央采取的一系列保增長、擴內(nèi)需的措施,最直接、最大的受益方應(yīng)該說是國有企業(yè),是中央企業(yè)。因此,在這樣的外部環(huán)境中,我們相信中央企業(yè)最有能力頂住金融海嘯的沖擊。只要我們真正能夠沉著應(yīng)對,同舟共濟,沒有克服不了的困難。不少同志在討論中提出要加強中央企業(yè)之間的溝通和團結(jié)協(xié)作,對此,讓我們共同考慮如何形成有效的機制和方式。在難關(guān)面前,我們一定要堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,團結(jié)協(xié)作,共渡時艱,不辜負德江副總理代表黨中央、國務(wù)院給我們提出的的期望和要求。

  (二)應(yīng)對金融危機要把握好四個關(guān)系。

  中央經(jīng)濟工作會議確定了保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作方針。會議之前,中央已經(jīng)實施了一系列振興經(jīng)濟的重要舉措。應(yīng)該說,這些措施都對克服當前困難,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展起到明顯作用。在這些措施實施過程中,中央企業(yè)很多都是直接的參與者和受益者。中央企業(yè)在參與過程中要努力踐行科學發(fā)展觀,把握好四個關(guān)系。

  一是要把握好宏觀調(diào)控政策與企業(yè)微觀操作的關(guān)系。中央采取了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的一系列措施,提出要出手快,出拳重,措施準,工作實,這些為提升信心,防止經(jīng)濟“硬著陸”都是必要的。但作為企業(yè)在具體的操作中,必須要冷靜和慎重,尤其是當前在重大投資項目上一定要符合企業(yè)實際,一定要按程序辦,一定要加強對項目的調(diào)查評估和分析論證。剛才神華能源股份公司的同志講,他們現(xiàn)在雖然面臨很多機遇,但有的項目考慮再三還是看不準,就放棄了,我認為這是成熟的表現(xiàn)。

  二是要把握好資產(chǎn)能力擴張與提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)系。榮融同志報告的主題是調(diào)整優(yōu)化上水平,目的是從根本上增強企業(yè)核心競爭力。我們過去有太多盲目擴張,最后走向破產(chǎn)的教訓,華源、華誠、三九公司都是前車之鑒。在國家實行適度寬松的貨幣政策,特別是最近銀行對企業(yè)并購貸款放開的環(huán)境下,中央企業(yè)有獲取資金的優(yōu)勢,更要注意不要盲目擴張,不要偏面求大,要注重調(diào)整優(yōu)化上水平,提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力在哪?在品牌。品牌是技術(shù)含量和知識產(chǎn)權(quán)含量的集中體現(xiàn)。最近《參考消息》刊登法國費加羅報的一篇文章,標題就是“東西方經(jīng)濟競爭,未來將是品牌戰(zhàn)”。據(jù)統(tǒng)計,美國跨國公司擁有的國際知名品牌的無形資產(chǎn)占美國排名前100家企業(yè)資產(chǎn)總額的68%。中央企業(yè)要實現(xiàn)上水平,提升核心競爭力,必須在品牌上做文章,必須打造出一批在世界上響當當?shù)漠a(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。沒有這樣享有公認的國際品牌,就談不上實現(xiàn)打造30-50家具有國際競爭力大企業(yè)集團的目標。

  三是要把握好國家戰(zhàn)略需求與企業(yè)經(jīng)營能力的關(guān)系。這兩者本質(zhì)上是一致的,但具體實施中要考慮兩者的兼顧。今年4月國務(wù)院領(lǐng)導召開會議研究涉及國有大企業(yè)要帶頭走出去的問題時,我提出必須兼顧國家行為和企業(yè)利益之間的關(guān)系。國有大企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家的戰(zhàn)略要求,但同時國家亦應(yīng)給予企業(yè)必要的支持。我當時就舉中鋁收購力拓12%股份的例子,花了140多億美元,僅所付利息大大超出現(xiàn)在的股本收益,明年開始還要還本,加上經(jīng)濟危機,股價大跌,企業(yè)實在難以承受。中央企業(yè)肩負著保值增值的責任,國資委要按市場機制考核他們,對這些主要是國家戰(zhàn)略利益的項目,如果國家不采取相應(yīng)的政策支持,企業(yè)就難以保值,更難以健康發(fā)展。因此,對于國家的戰(zhàn)略要求,我們要積極響應(yīng),在充分做好前期工作的前提下,最后決策時必須要充分考慮企業(yè)的實際經(jīng)營能力,既要對國家負責,也要對企業(yè)負責。

  四是要把握好應(yīng)對當前危機與可持續(xù)發(fā)展的能力。應(yīng)對金融危機,中央企業(yè)不僅要考慮當前,還要對未來3-5年的形勢變化有個大致的預(yù)測和判斷,必須要從自身所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來考慮自己的可持續(xù)發(fā)展問題。近期幾個宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)的變化,值得我們密切關(guān)注。我國現(xiàn)在發(fā)電裝機能力已達到8億千瓦,據(jù)說,今年全國發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)可能在4800左右,正常應(yīng)該5400以上,電力已供大于求。鋼鐵、有色、汽車、化肥等生產(chǎn)能力大量放空。大家可以回顧一下1998年應(yīng)對亞洲金融危機所采取的政策、措施以及到2003年后國民經(jīng)濟的走勢,有很多方面值得思考、借鑒。要充分認識投資擴張對市場供求關(guān)系反應(yīng)的滯后性。“人無遠慮,必有近憂”,對企業(yè)來講,同此道理。對今后2-3年的經(jīng)濟形勢,大家必須結(jié)合企業(yè)的實際,深入研判,主動應(yīng)對。“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。尤其對生產(chǎn)能力供大于求的行業(yè),投資一定要慎之又慎。要始終保持清醒頭腦,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度調(diào)整好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

  (三)加強風險控制,正確運用金融衍生工具。

  現(xiàn)在金融衍生工具已成為社會普遍關(guān)注的一個熱點話題。美國這次金融危機就是由金融衍生產(chǎn)品引發(fā)的。最近,幾家中央企業(yè)匯率掉期、結(jié)構(gòu)性存款、期權(quán)等業(yè)務(wù)出現(xiàn)浮虧接連曝光,大家對這個問題越來越重視。金融衍生工具從20世紀70年代以后才發(fā)展起來,對繁榮世界經(jīng)濟有著積極的一面,但其中也蘊含著極大的風險,不少國內(nèi)企業(yè)在這方面栽了大跟頭,如過去的五礦、株冶、國儲銅、中航油在這方面都有慘痛的教訓。根據(jù)初步統(tǒng)計,目前有28家中央企業(yè)在做各種金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù),有盈有虧,主要是虧的多,僅據(jù)已公開披露的合計要以百億元計,實在痛心啊!要正確認識金融衍生產(chǎn)品的功能,關(guān)鍵是要認識它的套期保值作用。套期保值衍生產(chǎn)品對大多數(shù)中央企業(yè)來講,不是不能做,而是現(xiàn)代企業(yè)參與國際競爭的一個必要的工具,要積極創(chuàng)造條件學會運用這一工具。可以說,在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展、投資經(jīng)營日益國際化的今天,如果不利用衍生產(chǎn)品的規(guī)避風險、發(fā)現(xiàn)價格的功能,不對未來難以預(yù)料的經(jīng)營成本風險予以對沖,那么,在與國外公司競爭抗衡中就會處于劣勢。但是,要做這種衍生產(chǎn)品,必須具備相應(yīng)條件。怎樣才是具備條件,我歸納為以下四點。

  一是要嚴格合規(guī)。國家對境外衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)實行審批制,得到批準的才可以做,沒有得到批準的不能去做。據(jù)統(tǒng)計,目前國家批準對外做衍生產(chǎn)品的企業(yè)大概是31家,其中中央企業(yè)有16家。根據(jù)我們對中央企業(yè)的初步調(diào)查,現(xiàn)在有28家中央企業(yè)在做,造成嚴重損失的企業(yè)當中,有5家中央企業(yè)根本就是違規(guī)的,必須堅決糾正。

  二是要目的明確。中央企業(yè)要做衍生品業(yè)務(wù),目的只有一個,就是為了規(guī)避風險,鎖定成本,絕不是為了盈利。很多企業(yè)就是因為心態(tài)發(fā)生了變化,去搞投機,才造成了重大損失。有幾家中央企業(yè)如中石化、中化、神華現(xiàn)在做得就挺好,因為目的很明確,就是做套期保值。所以做金融衍生品業(yè)務(wù)目的很重要,心態(tài)很重要,一定不要越過紅線,嚴格遵循期貨套期保值中“期貨盈(虧),現(xiàn)貨虧(盈)”的原則,業(yè)務(wù)量要與企業(yè)的需求及規(guī)模相適應(yīng)。期貨與現(xiàn)貨是套期保值產(chǎn)品的統(tǒng)一體,要統(tǒng)一考核,不以單一方面盈虧為考核依據(jù)。

  三是要確實弄懂。不懂的堅決不能做。所謂弄懂,就是要讓你們的財務(wù)顧問機構(gòu)把全部風險羅列出來,不能風險敞口,所有存在的風險都要有止險措施,并要財務(wù)顧問承擔未告知風險的責任,以合同形式落實。否則,你就不能做。他不肯承擔責任,就說明存在不可知風險,你們可以另請高明嘛!要盡量去做場內(nèi)交易,都是標準合同,相對容易監(jiān)管,盡量不要做場外交易。不要做那些復(fù)合式的復(fù)雜的衍生產(chǎn)品,做簡單的套期保值業(yè)務(wù)是不會出大事的。

  四是要控制風險。要有人才、軟件體系以及定價、估值體系支持。要對主要操作人員進行實時實地監(jiān)控。巴林銀行、中航油都是由于操作員惡性操作造成的。

  會后中央企業(yè)要專門對下屬企業(yè)進行檢查,凡是沒有經(jīng)國家批準的必須停止此項業(yè)務(wù),已經(jīng)做的要盡可能減少損失,不能再做新的業(yè)務(wù)。對雖然合規(guī)的業(yè)務(wù),也要加強領(lǐng)導、監(jiān)控;對可能存在的風險要心中有底,積極防范。

  (四)認真做好企業(yè)維護穩(wěn)定工作。

  歲末年初加上現(xiàn)在處于特別時期,社會可能會出現(xiàn)一些問題,特別是今年年底、明年年初大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)過春節(jié),春節(jié)過后就業(yè)難的問題會更加突出,因此社會穩(wěn)定問題有可能成為明年一個非常突出的問題。在奧運會期間,黨中央、國務(wù)院采取了一系列措施確保了奧運平安,但奧運會以后各省市都出現(xiàn)較大幅度的反彈。當前,在經(jīng)濟形勢日益嚴峻的情況下,企業(yè)維護穩(wěn)定工作將會更顯重要,希望中央企業(yè)主要負責人在現(xiàn)階段要更加重視企業(yè)維穩(wěn)工作。討論中大家談到的由于地方政策不同造成企業(yè)相互攀比而引發(fā)的不穩(wěn)定問題,我們也做了溝通,會后分配局將做一次全面調(diào)查,深入了解相關(guān)情況。我們將繼續(xù)積極向有關(guān)方面反映,積極協(xié)調(diào),爭取政策。也希望同志們做更深入、更細致的說服解釋工作,穩(wěn)定職工情緒,防止出現(xiàn)大規(guī)模的群體性事件。

  三、對學習貫徹會議精神的幾點要求

  這次會議開得很成功,把會議精神貫徹落實好更重要。這里,我對學習貫徹會議精神提出幾點要求。

  一是認真做好學習傳達。大家回去之后,首先要組織好領(lǐng)導班子的傳達、學習和討論,并把會議精神原原本本地傳達給企業(yè)全體干部職工。德江副總理的重要講話明確提出了重大任務(wù),內(nèi)涵豐富、寓意深刻,需要我們認真學習和領(lǐng)會。榮融同志在報告中明確了明年工作的著力點和明年工作的具體要求,思路清晰、指導性強,都需要大家結(jié)合企業(yè)實際,認真思考,深刻領(lǐng)會。

  二是要抓好貫徹落實。金融危機對我國經(jīng)濟的影響將持續(xù)幾年,抵御金融危機促進經(jīng)濟發(fā)展,抓好明年工作至關(guān)重要。中央企業(yè)一定要緊密結(jié)合企業(yè)實際,抓好貫徹落實。要根據(jù)榮融同志報告中提出的調(diào)整優(yōu)化上水平的要求,調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、管理流程、資源配置,真正達到上水平的目的。要把榮融同志提出的具體工作要求切實落到實處。特別是要抓好研究市場,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),加強管理,突出技術(shù)創(chuàng)新,帶好隊伍,凝聚人心等各方面的工作,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高整體素質(zhì),增強核心競爭力。

  三是要及時溝通情況。請大家及時將這次會議精神的學習傳達和貫徹落實情況告訴我們,及時將工作中遇到的新情況、新問題以及一些好經(jīng)驗、好做法告訴我們。我們將充分利用委內(nèi)信息平臺,總結(jié)推廣大家的好經(jīng)驗好做法,并召開一些專題經(jīng)驗交流會,促進企業(yè)間的相互學習和借鑒。我們也會多深入企業(yè),調(diào)查研究,分類指導,共同努力做好中央企業(yè)改革發(fā)展各項工作,完成好黨中央、國務(wù)院交給我們的重大任務(wù)。

  同志們,元旦春節(jié)即將來臨,中央企業(yè)要做好保證市場供應(yīng)工作。要特別重視安全生產(chǎn)工作,切實防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要深入實際、深入基層、深入群眾,幫助困難職工解決實際問題,真正為職工群眾送上一片溫暖,讓全體職工都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

  最后,祝大家身體健康、工作順利,在新的一年中取得新的更大成績!
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