文章來源：國資委黨委 發布時間：2004-12-09
國資委黨委組織部關于2003年度中央企業
“博士服務團”工作的總結報告
根據中組部要求， 2003年中央企業共選派“博士服務團”成員17人，分赴重慶、內蒙、江西、廣西、四川、貴州、云南、陜西、青海等9省區市鍛煉服務，到2004年10月鍛煉服務期滿，現將有關情況總結報告如下：
一、國資委黨委高度重視，中央企業積極響應
2003年選派工作正值國資委成立不久，各項工作十分繁忙，收到中組部文件后，國資委領導非常重視，認為從中央企業中選派優秀中、青年博士參加“博士服務團”是實踐“三個代表”重要思想，貫徹實施西部大開發戰略和人才強國戰略的重要舉措，這項工作不僅有利于促進西部地區的經濟、社會和科技進步，也有利于中央企業實施人才強企戰略和培養高素質的“復合型”人才，有利于促進中央企業與西部地區的共同發展。國資委主任李榮融同志、黨委書記李毅中同志都做了重要批示，副主任王勇同志多次提出明確具體要求，各有關中央企業積極響應，克服困難，選派政治素質好，業務水平高的博士參加“博士服務團”。
二、“博士服務團”成員發揮作用情況
中央企業參加“博士服務團”的17名博士，在鍛煉服務期間本著“了解國情，服務地方，積累經驗，增長才干”的原則，牢固樹立服務意識，找準自己的位置，表現出良好的工作作風。在思想政治素質、組織協調能力和管理能力、勝任復雜工作任務的能力，工作的積極性、主動性和開拓創新意識明顯提高，責任感、使命感得到增強，對西部大開發戰略有了更加深刻的認識。他們克服各種困難，充分發揮專業和技術特長，在本職工作崗位上盡心盡職，努力工作，得到地方黨委、政府及掛職單位領導、職工群眾的一致好評。主要是：
（一）認識到位，任務明確。
中央企業“博士服務團”成員認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想，充分認識選派“博士服務團”到西部鍛煉服務的重要意義，他們堅持以“脫下博士帽，甘當小學生”，“學中干，干中學”的態度，確定“學習好、鍛煉好、服務好”的工作目標，為西部大開發做出應有貢獻。任陜西漢中市市長助理的王志武博士到漢中后，先后多次深入到全市11個縣區，深入田間地頭、工礦企業、機關學校，開展調查研究，利用自己長期從事生物技術研究的優勢，為推動漢中經濟發展做出貢獻。他發現被譽為“天然藥庫”的漢中藥材資源非常豐富，但全市中藥材產業還處于發展起步階段，中藥企業還沒有形成規模。他想到：我在這方面有一定的優勢，應該把這種優勢和特長轉為工作實效，服務漢中經濟。在他的努力推動下，目前，漢王藥業和天洋藥業等企業的多條GMP生產線已通過認證。同時利用自己同中藥產業發展較快的吉林通化市制藥企業比較熟悉的優勢，加強聯系，為兩市長期的交流與合作奠定了基礎。任廣西河池市市長助理的姚志祥博士在總結中說：作為中央企業的青年知識分子，能有機會被選派到河池掛職鍛煉，這是黨組織對我的信任。來到河池后，我就暗下決心一定要在艱苦的環境中鍛煉成長，安心工作，不計得失，努力報效河池人民。他結合自己的理論知識，及時為市委、市政府提出符合地方發展的新思路、新辦法，相繼得到市委、市政府的采納，真正起到參謀作用。
（二）發揮專長，做出成績。
吳傳良博士在任青海省科技廳廳長助理期間，積極發揮自己的業務專長，在2004年度青海省重大科技攻關項目招標工作中，負責對所有招標項目一一進行審查和把關，并結合實際，提出許多合理化建議和意見，為招標工作順利進行做出貢獻，得到有關領導和專家的好評。掛職四川九寨黃龍機場建設開發有限公司副總經理的劉軍博士，針對機場剛剛開始運行的情況，負責機場建章立制工作，完成了包括機場現場指揮架構、服務保障架構、商務形象規范等多項制度的編寫工作，形成的《九寨黃龍機場運行管理制度》填補了機場管理的空白，為機場規范管理打下基礎，同時利用派出單位的資源，促進機場的計算機離港系統的實施工作和信息系統的應用推廣工作。來自中國電信集團湖北電信公司的梁智博士，掛職青海省統計局局長助理，為推動青海省統計信息化建設，爭取到派出單位湖北電信公司的支持，向青海省統計局捐贈30萬元，用于提高省統計局信息技術裝備水平，使青海省統計信息化建設上了新臺階，與青海電信合作，利用青海電信的網絡，組織、協調起草了省局至州、縣廣域網組網方案，推動了縣級統計機構的聯網，實現了所在企業和地方的“雙贏”。掛職在貴州省畢節地區任專員助理的閆海生博士，發揮專業優勢，結合專業特長向畢節地區復合肥廠提供了煤粉復合肥生產的相關技術資料，并建議該廠依托畢節地區粉煤灰資源的優勢，發展粉煤灰復合肥生產這一高附加值的環保項目，現在該廠已開始進行項目的前期工作。他還為正在籌建中的畢節學院化工專業的學科建設獻計獻策，從課程設置、師資配備和發展方向等方面提出許多參考建議，使畢節學院能結合實際為培養專業人才開展學科建設工作。
（三）加強合作，促進交流。
為推動當地的經濟改革與發展，中央企業“博士服務團”成員積極發揮橋梁和紐帶作用，促進地方與中央企業的合作。在廣西北海任市長助理的中國石化集團公司付偉博士，主動承擔廣西與中國石化計劃在北海建設的一個投資100億元、產值180億元以上的大型現代化煉油廠項目的有關重大事項的組織協調工作。針對項目推進緩慢情況，他積極努力工作，促成了廣西壯族自治區領導與中國石化領導多次會面，落實費用，收集前期資料，推動該項目進入可行性研究階段，并經國家發改委同意，該項目已列入國家“十一五”規劃。掛職任重慶長壽區區長助理的陳觀明博士負責重慶化工園區的招商引資工作，積極與派出單位西南化工研究院聯系接洽，探討合作，目前西南化工院已有投資意向，同時還促成了化工園區與中央企業中國長航集團簽訂投資2.5億元用于建設長壽物流綜合碼頭項目。掛職任四川綿陽國家高新技術開發區管委會副主任的劉賢炳博士負責招商引資工作，利用自己在通信業的資源，做了大量的牽線搭橋工作，如：與賽迪顧問、安盛基業、恒基偉業等高科技公司建立了長期聯系，促成了北京世維通公司與九州光電子公司達成意向性合作協議等，還設法聯系到臺商投資的半導體照明工程等重大投資項目。“博士服務團”成員發揮團隊優勢，探索與其他成員之間的溝通與交流，中央企業在青海省掛職的3位博士加強聯系，互相促進。在統計局掛職的梁智與在科技廳掛職的吳傳良積極促成了兩個廳與青海大學的科研課題合作，吳傳良與在交通廳掛職分管科技工作的李海嶺經常就課題的立項、中期評估、課題結題與成果鑒定等問題進行深入細致的討論，促進了各自的工作。在江西省經貿委掛職的張國剛博士發揮赴江西“博士服務團”的整體力量和智力優勢，開展江西經濟綜合發展的前瞻性研究，經過9個月的努力，主體研究已接近完成。
(四)嚴格要求，克服困難。
中央企業“博士服務團”成員在鍛煉服務期間，嚴格要求自己，不講價錢，不計條件，廉潔自律，自覺奉獻，贏得當地政府和掛職單位的一致好評。2003年中央企業選派到自然條件相對艱苦的青海省的就有3人，他們克服了當地高寒、缺氧的自然條件，努力做好本職工作的同時還深入到青海省各地市，特別是青藏高原的腹地，條件最艱苦的果洛、玉樹等地，調查研究，幫助當地解決實際問題。其中掛職任青海省交通廳廳長助理的李海嶺博士，初到高原，身體不適，邊打吊針邊工作，堅持完成組織交給的任務。掛職四川九寨黃龍機場建設開發有限公司副總經理的劉軍博士，盡管在工作中遇到困難，但他沒有怨言，仍以極大的熱情投入到工作中，他負責機場的建章立制工作，累計成稿80萬字，推動了機場的規范化管理，他克服高原反應，堅持在海拔3500米的高原機場現場累計工作近100天，春節期間放棄與家人的團聚，年三十到初四仍在機場值班。吳列平博士在云南人民政府信息辦掛職兩年，克服愛人生病無人照顧，孩子高考等家庭生活困難，顧全大局，不辭辛苦，充分發揮“博士服務團”的服務作用，為云南省信息化建設做出貢獻。
三、國資委黨委在管理和服務方面的主要做法
（一）堅持每年召開中央企業“博士服務團”成員座談會。
2003年9月和2004年9月，國資委黨委組織部分別召開了中央企業“博士服務團”成員座談會。國資委副主任王勇同志親自參加了2003年座談會，并與博士們共進晚餐，與會博士深受鼓舞，他們認為這體現了國資委黨委對博士的關心，使他們體會到國資委大家庭的溫暖。
（二）加強調研，實地走訪看望“博士服務團”成員。
2004年，國資委黨委組織部負責同志帶隊分兩次赴重慶、四川、廣西走訪看望中央企業“博士服務團”成員，了解他們的工作、生活情況，及時通過各種方式幫助協調解決他們工作、生活中遇到的困難和問題。
（三）制定了中央企業“博士服務團”配偶探親政策。
2004年4月，經國資委黨委領導批準，國資委黨委組織部規定：中央企業“博士服務團”成員在掛職工作期間其配偶可前往探親一次，路費由派出企業據實報銷，把對“博士服務團”成員的關心落在實處。
（四）為“博士服務團” 成員成長創造各種有利條件。
國資委副主任王勇同志對搞好中央企業“博士服務團”工作批示：要注意跟蹤了解“博士服務團”成員的工作情況及回單位的工作安排，加強培養。國資委黨委組織部在工作中注意加強與企干一局、企干二局溝通，及時將考察了解情況向博士所在企業黨委反饋。在工作中注意把“博士服務團”工作與中央企業的人才隊伍建設和后備干部隊伍建設結合起來。
（五）全面摸清中央企業博士狀況，建立中央企業博士基本情況數據庫。
在中央企業開展調查，摸清中央企業博士的數量及分布情況，為做好“博士服務團”工作做好基礎工作。