中國南車長江公司黨委緊密圍繞企業改革發展的中心任務，扎實推進黨建工作的標準化建設，積極探索基層黨建工作精細化目標管理新機制，取得良好成效。
一是加強制度建設，規范黨建工作考核的規則程序。公司黨委結合實際，按照可量化、可操作、可追溯、可考核“四可”原則，從思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設等5個方面30項考核項目，細化了考核內容和要求，設定了相應的扣分標準，形成了《長江公司各級黨組織落實黨建工作責任制考核細則》。武漢分部制定下發了《武漢分部基層黨組織“創先爭優”考核細則（試行）》，結合黨群部門月度跑片工作安排，實現了月檢查、季考核、年評比。銅陵分公司堅持檢查和自查相結合，季考核與年評比相結合，重新修訂完善了基層黨組織“創先爭優”競賽考核辦法，進一步細化量化考核內容。株洲分公司圍繞生產經營、成本管理、質量管理、績效管理等重點任務，確定了14項特色支部工作課題，并制訂實施推進計劃，明確了責任人，確定了效果評估標準，同時重新修訂完善了《黨小組工作細則》與《黨小組長工作競賽考核辦法》，推進基層黨支部工作制度化和規范化。常州分公司認真對照“四好”班子考核辦法，定期對領導班子思想、工作、作風狀況等進行檢查、考核，有效增強了各級班子的整體功能。
二是將黨建工作與公司績效指標掛鉤，形成黨建工作與經濟工作同布置、同實施、同考核。公司黨委將黨委職能部門的黨建工作納入本單位KPI績效指標之中進行考核。如2010年，公司黨委辦公室有7項指標、黨委工作部有6項指標、紀委辦公室有4項指標、群眾工作部有6項指標分別列入了《長江公司2010年績效指標》。每月初，黨群部門都要與行政部門一樣，按規定及時上報當月要做的重點工作，并對上月黨群部門月度重點工作完成情況進行小結。對沒有完成的項點，黨委辦公室將按有關規定予以考核。各分公司（分部）也都將黨群工作部門指標納入整體績效考核指標，做到黨建工作考核與經濟考核同步實施、同步推進。
三是加強巡回檢查，將黨建工作責任制真正落到實處。公司黨委按照黨建工作考評細則，定期對各單位的黨建工作開展情況進行監督檢查，進一步落實黨建工作責任制。今年１月開始，公司主要領導親自帶隊對銅陵分公司、常州分公司、武漢分部、株洲分公司黨建工作和科學發展觀活動開展情況進行了全面檢查，通過聽匯報、查記錄、看資料、到基層支部檢查走訪以及與支部書記座談交流等形式，檢查基層單位是否將黨建工作和科學發展觀活動與生產經營擺在同等重要位置，做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲；黨建工作和科學發展觀活動是否規范有序，既能按照公司黨委的統一部署來開展，又具有自身特色；黨建工作的思路是否明晰，責任落實是否到位；黨建基礎工作是否扎實，制度是否完善，各項資料是否規范統一，有關記錄是否詳實等等。通過這次大范圍的巡回檢查，進一步促進了企業黨建工作的科學化、規范化，推進了“圍繞生產經營抓黨建，抓好黨建促生產經營”的黨建工作模式。
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