中國建筑中建深圳裝飾有限公司黨委：
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
中國建筑中建深圳裝飾有限公司黨委：
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
中國建筑中建深圳裝飾有限公司黨委：
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
“紅細(xì)胞行動”提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力
文章來源：黨建工作局 發(fā)布時間：2020-01-14
編者按
日前，由中央組織部黨員教育中心、國務(wù)院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書出版，作為基層黨組織書記培訓(xùn)教材新的組成部分，展示新時代國有企業(yè)基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔(dān)當(dāng)、工作成效、先進經(jīng)驗、精神面貌。
圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰(zhàn)斗堡壘、打造過硬隊伍、培育企業(yè)文化、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、開展實踐創(chuàng)新等7個方面選取14篇中央企業(yè)典型案例，開展“鞏固深化基層黨建”系列報道，即日起在國資委網(wǎng)站陸續(xù)推出。
“都放心吧，俺在這中建工地上好著嘞，項目上還有黨支部吶，還喊俺過組織生活嘞，美氣得很呀，可中，可中。” 2018年7月，中國建筑中建裝飾集團深圳裝飾有限公司項目上，一名來自河南的農(nóng)民工黨員老張在跟家人的電話里這樣說道。中建集團每年為130萬農(nóng)民工提供就業(yè)機會，帶動500萬農(nóng)村人口創(chuàng)收致富，在這支龐大的隊伍中，有不少像老張這樣的農(nóng)民工黨員因為長期在外，不方便回鄉(xiāng)參加組織活動。如何讓這些農(nóng)民工黨員在建設(shè)美麗中國的同時也能參加組織生活，中建集團進行了大量卓有成效的探索，中建深裝公司更是在提升農(nóng)民工黨組織戰(zhàn)斗力上走出了一條新路子，形成了以“紅細(xì)胞工作坊”為特色的農(nóng)民工黨建新模式。
中建深裝公司郭紅偉農(nóng)民工黨支部書記為工友上黨課
做法
2017年初，中建深裝公司黨委開展“紅細(xì)胞行動”，引導(dǎo)全體黨員做“滿活力、不貧血、有擔(dān)當(dāng)、不缺鐵”的“紅細(xì)胞”。以郭紅偉農(nóng)民工黨支部為主體，組建“郭紅偉紅細(xì)胞工作坊”，打破傳統(tǒng)的組織邊界，將觸角延伸到農(nóng)民工隊伍，努力將每一名工友培養(yǎng)成對企業(yè)和社會有益的“紅細(xì)胞”。
“紅細(xì)胞行動”在召喚，農(nóng)民工黨員走到哪都“有家”。針對農(nóng)民工黨員分散且流動性強的特點，公司黨委借助“紅細(xì)胞工作坊”，為農(nóng)民工黨員“安家筑巢”，努力實現(xiàn)農(nóng)民工黨員“離鄉(xiāng)不離黨，流動不流失”。實施勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，采取總部建檔、項目管理、區(qū)域聯(lián)建的方式，讓農(nóng)民工在異地他鄉(xiāng)找得到組織，在進到工地的同時找得到“家”。通過深入班組進行“拉網(wǎng)式”排查和信息采集，建立農(nóng)民工黨員動態(tài)信息庫，為農(nóng)民工黨員頒發(fā)流動黨員證，并要求所在單位必須做到“四知道”：知道農(nóng)民工黨員的流入和流出數(shù)量；知道流入時間、流出時間、流出原因和去向；知道農(nóng)民工黨員的工作生活狀況和參加組織生活情況；知道農(nóng)民工黨員作用發(fā)揮情況。實施“結(jié)對子”幫扶機制，發(fā)揮“家長”帶頭作用，讓“家庭成員”共同進步，委任組織能力強、群眾威信高的農(nóng)民工黨支部書記郭紅偉擔(dān)任“工作坊坊主”，作為“主心骨”；將分散在各工區(qū)的8名農(nóng)民工黨員納入坊中，作為“先鋒隊”；吸收公司同區(qū)域的農(nóng)民工加入，作為“生力軍”。在“工作坊”成員的共同努力下，郭紅偉班組是唯一連續(xù)3年被評為公司“優(yōu)秀勞務(wù)班組”的隊伍，他們的事跡得到新華網(wǎng)、人民網(wǎng)和湖北省電視臺等多家主流媒體報道。
“紅細(xì)胞行動”在賦能，農(nóng)民工黨員走到哪都“像樣”。除了讓工友們的腰包鼓起來，公司黨委通過“紅細(xì)胞工作坊”為工友們“賦能塑形”，讓工友們的技能強起來。在“信仰賦能”方面，推出“3+4”行動綱領(lǐng)，引導(dǎo)工友們具備“素質(zhì)高、技術(shù)精、有擔(dān)當(dāng)”3種基本素質(zhì)，踐行“是非面前立場堅定、任務(wù)面前善學(xué)善為、困難面前迎難而上、團隊面前共享共創(chuàng)”4項行動準(zhǔn)則。在“知識賦能”方面，以“共建共享”為載體，通過“一刻鐘微課堂”“下班再學(xué)一小時”，堅定工友們跟黨走的信念，為精神“補鈣”；通過開展“紅細(xì)胞開講啦”，邀請管理人員講授黨史國史、生活百科、法律法規(guī)等課程，為頭腦“充電”；通過舉辦“匠心綻放”技能比武，為能力“加油”。“紅細(xì)胞賦能行動”讓工友們本領(lǐng)更強了、干勁更足了、效率更高了，“工作坊”成員在敦煌國際會展中心項目施工中，以“吃三睡五干十六”的勁頭，節(jié)省了一半以上的工期，在沙漠中創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，完成了“不可能完成的任務(wù)”，保證了國家絲綢之路文博會的勝利召開。
“紅細(xì)胞行動”在生長，農(nóng)民工黨員走到哪都“發(fā)光”。公司黨委倡導(dǎo)讓每一名農(nóng)民工都成為新時代的“追光者”和“發(fā)光者”。搭建“互動平臺”，設(shè)立“農(nóng)民工創(chuàng)新工作室”，為農(nóng)民工改進施工工具、提升施工效率提供便利，同時管理人員定期、定點參與創(chuàng)新研究工作，攜手工友一起致力于項目創(chuàng)效。“工作坊”成員協(xié)同公司技術(shù)部研發(fā)的放線機器人將施工工效大幅提高，節(jié)約測量放線費用近80%。搭建“提升平臺”，鼓勵農(nóng)民工黨員實現(xiàn)自我價值，通過轉(zhuǎn)化用工身份、設(shè)立獎勵基金、協(xié)助學(xué)歷提升等多種舉措，引導(dǎo)農(nóng)民工黨員亮身份、擔(dān)責(zé)任、顯身手。“工作坊”成員曹玉華起初只是一名普通農(nóng)民工，話語不多但熱愛鉆研，借助“工作坊”與高校聯(lián)合搭建的“工匠培訓(xùn)班”等平臺，不斷實現(xiàn)自我成長，在2018年廣東省職業(yè)技能大賽鑲貼比賽中勇奪冠軍，隨后被公司吸納為管理人員，成了工友們心目中的“明星”和榜樣。
點評
隨著國家城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，建筑企業(yè)每年吸納了數(shù)量眾多的農(nóng)民工，而農(nóng)民工中的黨員則是這個群體中的骨干力量，如何發(fā)揮建筑工地農(nóng)民工黨員先鋒模范作用，已成為建筑施工企業(yè)黨建工作面臨的新課題。中建深裝公司黨委以“紅細(xì)胞工作坊”的形式，用組織來召喚黨員，用行動來提升黨員，用平臺來成就黨員，讓農(nóng)民工黨員亮出身份，讓農(nóng)民工隊伍看到榜樣，將黨的工作做到了廣大工友心坎上，做到了“農(nóng)民工流動到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里、黨的工作就延伸到哪里”，農(nóng)民工黨組織的戰(zhàn)斗力得到提升，央企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任得以彰顯。
【責(zé)任編輯：張曉哲】
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁
