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徐淮:在全國國資委系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展工作座談會上的總結講話

文章來源:國資委規(guī)劃發(fā)展局  發(fā)布時間:2005-05-09

在全國國資委系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展工作
座談會上的總結講話

規(guī)劃發(fā)展局副局長 徐淮

2005年4月26日

同志們:

  為期兩天的第一次全國國資委系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展工作座談會會議部分就要結束了,還有半天的參觀考察。昨天,王曉齊局長的主題發(fā)言全面系統(tǒng)地介紹了國務院國資委自成立以來的規(guī)劃發(fā)展工作,從探討的角度介紹了規(guī)劃發(fā)展工作的職能定位,從戰(zhàn)略的高度提出了中央企業(yè)國有經(jīng)濟布局和結構調(diào)整的總體思路,使大家比較清楚地了解到國務院國資委在開展規(guī)劃發(fā)展工作中的指導思想、工作重點和工作方法;各省市國資委也非常重視這次會議,大家踴躍報名,增添了會議的熱烈氣氛。除西藏外,各省市國資委都已到會,正式代表約80人,其中有28位負責規(guī)劃工作的主任參加了會議。會上,參會代表就自己所關心的問題發(fā)表了很多獨到的見解,提出了很多很好的意見和建議,大家濟濟一堂,共商規(guī)劃發(fā)展工作大事,討論熱烈,氣氛融洽。會議取得了預期的效果。

  在此,我要特別感謝上海市國資委,從會前的籌備到會務的安排,他們從人力、物力、財力上都給予了會議大力支持,他們精心策劃、耐心細致、服務周到,體現(xiàn)了上海市國資委可貴的精神風貌。對此,請允許我代表國資委規(guī)劃局向上海國資委領導及會務組表示深深的謝意。

  下面我就這次會議的成果、地方規(guī)劃發(fā)展工作進展和需要重視的幾個問題再講幾點意見:

  一、關于會議的成果

  第一,會議為各地國資委規(guī)劃發(fā)展工作的交流搭建了一個很好的平臺。通過會議交流、座談討論,大家交流了各自的心得體會,進一步加強了了解,建立了友誼,為做好國資委系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展工作的協(xié)調(diào)、配合開了一個好頭,打下了一個很好的基礎。同時,會議建立起了對口聯(lián)系,為今后互相爭取工作支持、尋求配合、加強學習交流創(chuàng)造了有利條件。也為今后中央與地方國有企業(yè)股權置換、聯(lián)合重組等提供了必要的渠道和信息平臺,為下一步研究制定全國國有經(jīng)濟布局與結構調(diào)整創(chuàng)造了有利的條件。

  第二,通過會議交流、座談討論,為各地國資委規(guī)劃發(fā)展工作的開展提供了有益的借鑒,有利于各地國資委進一步定準位、定好位;有利于從整體上提高國資委規(guī)劃發(fā)展工作的水平。大家比較普遍地反映,會議的主報告值得回味和認真思考,對地方國資委規(guī)劃發(fā)展工作有指導作用;同時,在會議交流和座談中大家也都介紹了不少好的做法,這些做法是實踐經(jīng)驗的總結,凝聚了大家的智慧,是國資委規(guī)劃發(fā)展工作的寶貴財富。

  第三,會上大家提了很多很好的建議,這些建議對進一步完善國資委規(guī)劃發(fā)展工作提供了有力的支撐,大家對規(guī)劃工作的職能定位認識提高了,工作思路更清晰了。有利于我們在今后的工作中研究制定更科學、更具有針對性和可操作性的政策和相應的措施辦法。有利于進一步完善國資委規(guī)劃發(fā)展工作體系,為開創(chuàng)規(guī)劃發(fā)展工作的新局面打下了基礎。

  二、各地國資委規(guī)劃發(fā)展工作的進展

  根據(jù)我們了解到的情況,各地國資委在監(jiān)管范圍、工作職能上不盡相同,甚至差別還很大。有的省市國資委只監(jiān)管非金融類的經(jīng)營性資產(chǎn),有的省市則把部分金融類企業(yè)劃入了國資委的監(jiān)管范圍,有的省市國資委還監(jiān)管意識形態(tài)、甚至行政事業(yè)性單位的國有資產(chǎn),也有部分省市國資委的監(jiān)管企業(yè)還沒有確定。在規(guī)劃工作職能上,有的省市國資委除《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》賦予的職責外,其規(guī)劃發(fā)展處或改革發(fā)展處還承擔所監(jiān)管企業(yè)招商引資、技術創(chuàng)新或安全生產(chǎn)等工作。

  雖然各地國資委成立的時間有先有后,管理范圍和職能不同,條件也不一樣,但在地方領導的支持關懷下,各地國資委圍繞《企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例》和“三定”方案艱難起步,開展了大量的工作,取得了不小的成績,健全了機構,鍛煉了隊伍。我們認為,全國國資委規(guī)劃發(fā)展工作隊伍的素質(zhì)總體是高的,正因為有這樣一支理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富、事業(yè)心和工作責任心強的規(guī)劃工作隊伍,我們才能在艱苦探索中起步,才能在較短的時間里打開規(guī)劃發(fā)展工作的局面。

  第一,各地從當?shù)貙嶋H出發(fā),對規(guī)劃發(fā)展工作職能定位進行了積極的探索,從總體上看,許多省市國資委規(guī)劃發(fā)展工作職能定位符合國有資產(chǎn)管理體制改革和國企改革方向,體現(xiàn)了創(chuàng)新、高效、穩(wěn)健、扎實的工作作風。如上海、重慶、天津、青島、廣西、湖北等省市對企業(yè)投資監(jiān)管工作明確提出了分類管理的辦法,即對企業(yè)規(guī)劃中符合主業(yè)發(fā)展的投資項目實行備案制,對非規(guī)劃內(nèi)、非主業(yè)的投資項目實行核準制。上海市還明確提出,抓國資工作,主要就是抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃、管方向。再如寧夏回族自治區(qū)國資委提出,國資委作為出資人,對企業(yè)重大投資不要管到具體技術選擇和市場分析,而因將管理重點放在決策程序是否符合現(xiàn)有法規(guī)、是否符合國有經(jīng)濟布局與結構調(diào)整的方向上。
為實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管和企業(yè)自主決策的有機統(tǒng)一,做到“即到位,又不越位”,江西省提出要充分行使好“五權”,即行使好知情權、建議權、監(jiān)督權、否決權和獎懲權。所謂知情權,即作為出資人代表,國資委有權了解、掌握所監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、投資情況;所謂建議權,是指國資委在對企業(yè)報送的發(fā)展規(guī)劃、重大投融資的審查過程中,向企業(yè)提出修改建議;所謂監(jiān)督權,是指國資委主要通過外派監(jiān)事會,從項目論證、決策程序、項目管理、事后評估等方面予以監(jiān)督;所謂否決權,是指國資委對企業(yè)一些明顯不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和省屬國有經(jīng)濟布局和結構調(diào)整方向的投資項目,依法行使否決權;所謂獎懲權,是指國資委將規(guī)劃投資工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核范圍,以此作為獎懲依據(jù)。

  北京市國資委高度重視規(guī)劃發(fā)展工作,始終堅持科學的發(fā)展觀,堅持以規(guī)劃統(tǒng)領工作全局,通過規(guī)劃引導企業(yè)發(fā)展方向;始終堅持規(guī)劃發(fā)展工作要“謀全局、把方向、管大事”,不干預企業(yè)的經(jīng)營自主權,既充分履行了國有出資人職責,保證了企業(yè)的發(fā)展方向符合國有經(jīng)濟布局調(diào)整的要求,又實現(xiàn)國有資本的保值增值,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

  第二,不少地方國資委從工作全局出發(fā)開展了國有經(jīng)濟布局與結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,為企業(yè)的改組聯(lián)合指明了方向。據(jù)了解上海、湖北、遼寧、青島、浙江、寧夏等省市國資委在深入調(diào)查研究的基礎上,根據(jù)當?shù)貙嶋H,對國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整均進行了深入的研究,形成了初步的思路,有的已出臺了明確的指導意見。如上海市國資委通過艱苦探索,對國資規(guī)劃發(fā)展工作逐漸形成了比較清晰的思路,提出了“一、二、三、四、五”的布局調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略,他們提出堅持一個“主戰(zhàn)略”,即“科教興市”;堅持“兩個優(yōu)先發(fā)展”,即“優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)”;堅持“三個集中、三個收縮”;堅持“四個調(diào)整注意力”;堅持處理好“五個關系”等配套工程等,這些重要的指導思想反映出上海市國資委在上海市國有經(jīng)濟布局與結構調(diào)整方面已經(jīng)形成了一套比較系統(tǒng)、科學的發(fā)展思路。

  再如湖北省針對國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,提出了“三個一批”的總體思路,即通過改革調(diào)整,使一批大型國有企業(yè)成為混合所有制企業(yè),使一批國有骨干企業(yè)轉制為民營企業(yè),使一批民營企業(yè)成為湖北經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,國資委重在前兩個一批,逐步改變國有經(jīng)濟比重過高的狀況。

  第三,為防范投資風險,企業(yè)重大投資監(jiān)管工作已扎實起步。國資委對企業(yè)重大投資監(jiān)管能否及時到位,能否有效地防范投資風險,在很大程度上取決于出資人是否到位。如福建省在清理整頓房地產(chǎn)和金融投資項目上做了很多實質(zhì)性的工作。他們在深入調(diào)研的基礎上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)虧損80%以上是因為投資決策失誤造成的。其中,金融和房地產(chǎn)損失較大。他們及時向上反映了了解到的情況。省領導十分重視,采取措施,以國資委的名義緊急下發(fā)了《關于嚴格控制省屬企業(yè)投資房地產(chǎn)項目的通知》和《關于防范省屬企業(yè)金融投資風險的通知》,嚴格限制房地產(chǎn)、金融類投資和三級以下企業(yè)的投資行為,為福建省屬企業(yè)清理投資項目、梳理主業(yè)資產(chǎn)、控制投資風險進行了積極且有益的嘗試。

  山東省針對企業(yè)當前存在的亂投資、盲目擴張等問題,加強對所出資企業(yè)重大投資的管理,健全國有資本投資決策和項目法人約束機制,實行重大投資項目論證制和重大投資決策失誤追究制,完善重大投資報告制度和后評估制度。特別是對從事期貨、外匯炒賣、金融衍生品交易等高風險業(yè)務以及對外收購兼并和擔保等資本運營活動的企業(yè)加強監(jiān)管,健全企業(yè)的內(nèi)控機制,引導企業(yè)突出主業(yè)、規(guī)避投資風險。

  第四,各地企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制和審核工作全面啟動。根據(jù)這次會議收集到的29個省市交流材料統(tǒng)計,有河北、河南、浙江、黑龍江、四川、安徽、廣西、貴州、湖北、云南、廣東、北京等24個省市全面啟動了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制與審核工作。其他幾個省市也計劃開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作。廣東省國資委的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃工作起步較早,目前已對大部分企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃進行了審核。廣東省國資委審核企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的目的不在企業(yè)對現(xiàn)狀的具體分析和項目、經(jīng)營等決策是否正確上,而是在企業(yè)編制規(guī)劃的過程有沒有做到科學、民主、集體決策的程序性審批,是否符合國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、符合國有經(jīng)濟布局和經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整等大方向的把握上。為指導企業(yè)編制好新一輪發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,積極組織開展“十一五”規(guī)劃前期調(diào)研,逐步梳理出“十一五”期間所監(jiān)管企業(yè)改革與發(fā)展的思路,完成了《廣東省屬國企“十一五”改革與發(fā)展前期研究報告》,為企業(yè)編制好發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

  這里需要著重說明的是,目前各地國資委規(guī)劃發(fā)展工作進展和認識程度還有很大差異。歸納起來有四種類型,第一種類型的省市定位較為穩(wěn)健、慎重,規(guī)劃監(jiān)管工作側重于把握方向,這是多數(shù);第二種類型的省市目前管的還較多,定位不是很準確;第三種類型的省市目前還在探索職能定位,工作走上正軌尚有一個過程;第四種類型的省市目前仍將工作重心放在企業(yè)改制方面,規(guī)劃發(fā)展工作尚未排上議事日程。這是對目前地方國資委規(guī)劃發(fā)展工作的總體判斷。

  三、下一步值得重視的幾個問題

  第一,繼續(xù)探索規(guī)劃發(fā)展工作職能定位,為開創(chuàng)規(guī)劃發(fā)展工作的新局面奠定堅實的基礎。關于規(guī)劃發(fā)展工作職責定位,是這次會議討論中大家談論最多的話題,說明大家對這個問題比較關心,也是最容易引起歧義的地方。涉及管理職能、管理方法、管理力度和管理手段等諸多問題。一些同志認為國資委管理的事權邊界范圍不清晰,具體監(jiān)管中感到為難。但我們認為,國資委規(guī)劃發(fā)展工作的職能還是要根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》和《公司法》來定位,這是我們開展規(guī)劃發(fā)展工作的法理依據(jù)。《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》規(guī)定,國資委作為出資人,應對其所出資企業(yè)的重大投融資、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等重大決策依法履行出資人職責。但具體怎么管、管到什么程度,還是一個需要深入研究的問題。目前,各地國資委在指導思想、管理理念、管理范圍和管理力度上還沒有形成統(tǒng)一的認識,做法也不盡相同,有的省市國資委還管得過多過細甚至過死,審批管理有過頭的傾向。我們認為,國資委規(guī)劃發(fā)展工作是一項全新的工作,探索性極強,開局必須慎重,隨著管理理念、管理模式的成熟,工作逐步走上正軌,將來國資委對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導,對企業(yè)重大投融資活動的監(jiān)管可能會進一步深入,但這需要一個過程,只能在我們積累了充分的實踐經(jīng)驗,在看得準的前提下逐步推進。

  在這次全國國資委規(guī)劃發(fā)展工作座談會召開之前,我們就有關問題向榮融主任做了匯報。榮融主任明確指出,規(guī)劃發(fā)展工作應充分尊重企業(yè)的市場主體地位,國資委不能管得太多,管得太死。大家要定好位、定準位、起好步。我們要深刻理解榮融主任指示的精神,搞好自身的職能定位,依法正確履行出資人職責。

  這次會議討論大家對國務院國資委提了不少要求,主要集中在相關管理辦法方面,我們將認真考慮大家的意見,加快相關工作研究的進度,盡快出臺《企業(yè)重大投資管理辦法》、《境外投資監(jiān)管辦法》,指導地方國資委工作,相應的培訓工作也將按計劃進行。值得一提的是,目前國資委國有資本經(jīng)營預算管理理論及職責問題已經(jīng)解決,剩下的只是具體操作層面的問題,我們將抓緊國有資本經(jīng)營預算增量投入機制和辦法的研究,成熟后將提供給各地國資委研究這項工作時參考,各地國資委也應抓緊開展前期研究,把工作做深做細。

  第二,著力研究和推進國有經(jīng)濟布局與結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化資源配置。加強國有經(jīng)濟布局與結構戰(zhàn)略性調(diào)整研究,優(yōu)化資源配置,著力培育大公司大企業(yè)集團,增強企業(yè)核心競爭力是國資委規(guī)劃發(fā)展監(jiān)管工作的中心任務。最近印發(fā)的《國務院2005年工作要點》和《國務院關于2005年深化經(jīng)濟體制改革的意見》都明確要研究和推進國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。國資委分解落實國務院交辦我委負責牽頭的14項工作中,第一項就是研究提出國有經(jīng)濟布局與結構的戰(zhàn)略性調(diào)整的總體思路,也是榮融主任唯一親自抓的工作,充分說明了這一工作的重要性。各地國資委要高度重視國有經(jīng)濟布局與結構調(diào)整研究推進工作,把這一工作作為國資委的“一把手工程”組織好,落實好,明確國有經(jīng)濟布局與結構調(diào)整的方向,使之成為指導國資委相關工作和監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作的行動指南。

  需要特別指出的是,各地國資委要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,認真研究當?shù)貒薪?jīng)濟的合理分布范圍,做好“進退”文章,在當?shù)貒衅髽I(yè)改制中注意保留一批在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中有明顯影響力和帶動力的國有企業(yè)。與此同時,各級國資委應樹立全局觀念,在全國范圍內(nèi)合理配置資源,積極推動中央和地方之間、地方和地方之間國有經(jīng)濟布局與結構的調(diào)整,鼓勵中央和地方國有企業(yè)之間、地方和地方國有企業(yè)之間的交叉持股、聯(lián)合重組,為國有資本的流動重組和企業(yè)改革發(fā)展探索一條成熟的路子出來。

  國有經(jīng)濟布局和結構調(diào)整的理論和實踐是一項大的系統(tǒng)工程,我認為這項工作必須是全國上下共同努力的結果。我們目前的重點是中央企業(yè)布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,地方國有經(jīng)濟布局和結構的調(diào)整是重要的組成部分,需要我們協(xié)同合作。

  第三,強化戰(zhàn)略管理理念,加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略監(jiān)管。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。它是對企業(yè)經(jīng)營范圍的科學界定,也是制定各種計劃的基礎。從企業(yè)戰(zhàn)略制定的要求來看,戰(zhàn)略就是要充分利用企業(yè)的機會和威脅去評價企業(yè)的現(xiàn)在和未來的環(huán)境,用優(yōu)勢和劣勢去評價企業(yè)的內(nèi)部條件,進而選擇和確定企業(yè)總體目標,制定和選擇實現(xiàn)目標的行動方案。企業(yè)戰(zhàn)略是綱領性文件,是企業(yè)制定規(guī)劃的依據(jù)和基礎,企業(yè)規(guī)劃是戰(zhàn)略的展開、分解和具體化,也是戰(zhàn)略的實施方案,沒有正確的戰(zhàn)略,就不可能有正確的規(guī)劃,沒有正確的規(guī)劃,再好的戰(zhàn)略也只能束之高閣。

  當今時代,是市場經(jīng)濟十分活躍、國際經(jīng)濟競爭日趨激烈、企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境十分復雜多變的時代,為求得企業(yè)的生存與發(fā)展,具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家越來越把更多的時間和精力放在企業(yè)的戰(zhàn)略研究和管理上,以正確把握企業(yè)的發(fā)展方向,做出正確的戰(zhàn)略決策。

  國資委作為出資人,同企業(yè)的利益一致,應加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的監(jiān)管,各地國資委應在前階段工作的基礎上,下一步可以重點抓好三個方面的工作:一是及時確認并公布企業(yè)主業(yè),明確監(jiān)管企業(yè)發(fā)展方向和未來市場定位。二是引導監(jiān)管企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,適時開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃審核、評議工作;三是加強相關業(yè)務培訓,健全機構、培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃工作水平。

  第四,努力構建規(guī)劃發(fā)展工作信息交流平臺,推進各省市國資規(guī)劃發(fā)展工作的交流與合作。各省市國資委規(guī)劃發(fā)展工作在管理職能、管理范圍、管理方式、管理理念上雖然有所不同,但大家普遍認為推進國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,審核企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、對企業(yè)重大投資活動履行出資人職責,是涉及國有資產(chǎn)保值增值和增強國有經(jīng)濟控制力、影響力和帶動力、提高企業(yè)核心競爭力的中心工作,是規(guī)劃發(fā)展工作的首要任務。各省市根據(jù)自身的改革發(fā)展實際,積極探索,勇于實踐,有經(jīng)驗有教訓,橫向上具有很好的借鑒作用。因此,加強兄弟省市國資委之間的工作交流,對促進面上規(guī)劃發(fā)展工作具有很強的現(xiàn)實意義。國務院國資委規(guī)劃局將繼續(xù)為各地國資委創(chuàng)造這樣一個交流的平臺,定期不定期地召開不同范圍、不同規(guī)模、不同專題的會議,供大家交流經(jīng)驗。各地方國資委在進行這種縱向交流的同時,也應該廣泛開展兄弟省市之間的橫向交流,互通有無,取長補短。與此同時,各地方國資委在做好自身規(guī)劃發(fā)展工作的基礎上,還應通過相應的形式對地市一級的國資監(jiān)管機構給予更多的指導。總之,針對目前國資委規(guī)劃發(fā)展工作中的各種難點和熱點問題,我們應努力構建國資監(jiān)管機構信息交流的平臺,從整體上提高國資委規(guī)劃發(fā)展工作的水平。

  同志們,兩天的會議很短,但收獲很大,會議完成了各項議程,達到了預期的目的。展望今后的規(guī)劃發(fā)展工作,我們有信心做得更好,更富有成效。再過幾天就是五一節(jié)了,規(guī)劃發(fā)展局全體預祝大家節(jié)日快樂、合家幸福、工作順利。

  謝謝大家!

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